斗罗大陆之苍天之神目录

武魂到底来源何处？是量子级别的意识反应，灵魂的波动，还是基因层次的突变？人与魂兽为何能诞下子嗣？是人性的扭曲还是兽性的畸变？而武魂和魂导器又将走向何方？这是一个拥有血武魂的男人在斗罗改变世界的故事。书友群：1076330369Ps：新人新书，求收藏，投资，票票本文有大量二设和魔改，不喜欢我也没办法本书重写，详情请见血武魂斗罗见闻录。

贤者的归来，带来了诸位强豪。命运危机，叠嶂袭来！现在，正是绝佳的航海！“强豪集结，向命运发起挑战，为我等世界带来变革！”

“没有人喜欢我……”“这么巧？我叫没有人？”——“我们不合适……”“胡说，我明明这么可爱还白搭……”——“可我们年龄跨越太大……”“你不就比我早生了八年吗……至于吗……”【肖战感谢可以遇见你~】注:本书纯属虚构，请勿上升真人……请勿上升真人！谢谢配合！

传说神爱世人，所以在人临死之前神会听到人的一个愿望并在下一世为人实现它。而如果这个传说是真的话，那当感知到死亡临近时我就只有一个愿望，那就是：‘请不要再让我有下一世了！’

开局就杀死桃之助是种怎样的体验？刚穿越到这个世界就发现全世界的人都要进入一款名为《航海王》的游戏世界。当江听雨创建完角色进入游戏世界时却发现自己并没有进入新手村，而是来到了一个名为时间长河的地图，旁边还躺着三个NPC。其中一个头上还顶着“桃之助”的名字？！几乎是一瞬间，江听雨就伸出了替天行道的小手！后果？游戏可以不玩，桃之助必须死！

近代以来，西方文明展现了某种非凡的创造性。就文化而言，这种创造性究竟出自何方，在现有的一些著作或教科书中是难觅恰当答案的。本书通过对占希腊文化两重性及其张力的解读，对西方文化的多元性的分析，尤其是对古典文化、基督教文化、日耳曼精神之间的张力、冲突与融合的解读，阐述了西方文明如何在吸收他者文化的基础上进行创新的历程，以求对上述问题给出满意的答案。此外作者还对为什么说西方正经历一个“末人”的时代，其文明的“悖论”是如何产生的这样一些问题进行了分析，以使读者从中获得某种反思和启发。

修炼一途，犹如逆水行舟,不进则退。而退——在武者的世界里将意味着死亡！残酷的现实无法动摇武者的追求！在天道之下，武者们不断追寻那没有痕迹的生机。生死桥，一道不可逾越的天堑！使得众多修炼者望而却步，但即便如此，仿若过江之鲫的强者，还是一往无前的踏上这条不归路！而跨过这天堑的武者惊愕的发现这只是开始....

蒙田是法国文艺复兴之后最重要的人文主义作家，以博学著称，在世界散文史上占有重要地位。在他的作品中，日常生活、传统习俗、人生哲理无所不谈，并旁征博引了许多古希腊罗马作家的论述，还对自己作了大量的描写与剖析，使人读来有亲切之感，增加了作品的文学趣味。《蒙田哲理散文》一书中的文字富有哲理性，能够引人思考，让人深受启发。文中有“平和执中”、“谈三种交往”、“要生活得写意”等等哲理故事。

本书以独特的角度表现武昌首义。全书前后有著名学者章开沅、冯天瑜二位先生所作的序言和作者本人创作谈式的后记。正文部分共18章，前面5章归纳了武汉的城市历史地位和酝酿武昌首义的社会大环境；中间9章叙述了湖北地区革命组织的建立与武昌首义暨阳夏保卫战的发生经过；后面4章回顾了武昌首义的意义及影响包括首义文化的形成和发展。脉络清晰，结构合理。

最好的员工成就最好的企业。你的企业里谁是最好的员工？怎么让更多员工成为最好的员工？《做最好的员工》为您解答以下问题：最好的员工拥有哪些能力？执行能力，合作能力，沟通能力。最好的员工具备什么基本素质？忠诚，敬业，主动，负责，以及学习和感恩。通俗流畅的论述，生动鲜活的案例，最基层员工阅读和学习。赶快行动，让你的员工更优秀，让你的公司更卓越！本书共分为五个大章：好员工才会成功，好员工擅长合作，好员工明白事理，好员工掌握规律，好员工知识退。书中案例经典、论述深刻，是优秀员工的思想准则和行动指南。

度过了无尽岁月，见证了无数文明起落，他是星域领主，碾压一切……（注：这是一本爽文）

捉妖途中一朝跑错窜到异世的风大人，眼瞧着某男手无缚鸡之力却顶着一张绝世容颜祸害天下苍生，简直是欢喜不自制，发誓要亲手拿下他来为苍生谋福利。某日，风大人着实看不过某些姑娘对着她家美人搔首弄姿，干脆重操旧业在捉妖行业继续深造，顺手帮着她家美人王爷拾掇下作死的小妖精们，就等哪天穿回去考个证书坐上妖界管理层位置，搂着她家王爷睡个饱觉过上美滋滋的幸福生活。啊！想想还是觉得挺不错的。此刻，风大人乐滋滋的坐树杈上吹着风欣赏自家美人，还没开始今日份勾搭呢，便听手下小弟来报，等等，你说啥？窝里那群小妖精要来撩骚我家相公？候在一旁的君护卫心下一颤，王爷快别装什么睡美人了，你家老大又跑去捉妖了！————————本文爽文甜宠，男女双洁！

杨戬缓缓睁开额间的第三只眼，面对眼前威风凛凛的百万天兵，轻轻擦拭锋利的三尖两刃刀，微风吹的战袍猎猎作响。“谁能为我致麟凤？欲起平之恨无力。”

一本对奈飞文化进行深入解读的力作。2009年，奈飞公开发布了一份介绍企业文化的PPT文件，在网上累计下载量超过1500万次，被Facebook的CFO谢丽尔·桑德伯格称为“硅谷重要文件”。本书是奈飞前CHO，PPT的主要创作者之一帕蒂·麦考德对这份PPT文件的深度解读。本书系统介绍奈飞文化准则，全面颠覆20世纪的管人理念。在这本书中，帕蒂·麦考德归纳出8条奈飞文化准则，从多个角度揭示了奈飞为什么要对传统的企业文化理念发起冲击，以及它在打造自己的企业文化的过程中究竟提出了哪些颠覆性的观点。各类企业打造自己的“奈飞文化”的行动指南。《奈飞文化手册》通过特别的章节设计，方便企业管理者将之运用到自己的企业，打造属于自己的“奈飞文化”。

“我爸爸说，这次考试，要是我考了100分，放暑假就带我到北戴河玩。”“我妈妈答应我，如果我考了100分，就奖给我100块钱。”“我舅舅说，如果我这次考了100分，就送我一辆山地车。”“我要考了100分，我爷爷会带我去吃麦当劳。”“我只要考90分以上，我爸爸就会带我到哈哈游乐城玩。”