1.你要尽可能找到优秀的下属，他的优秀程度决定了你的团队有多优秀，而不是你自己优秀，找比你差的。
2.教育与认知自己，真正的领导力来源于不偏不倚的自我认知、空杯心态与知行合一，让下属认同并一道践行！
3.你要做一个公正与公平的领袖和领导者，你首先要对自己公平公正，领导自己。不偏不倚地认知自我，是一件极难的事情，但要做领导者，你务必做到。
4.对于具备优秀潜质的人，教育胜于管理，引导胜于说教。对于一些优秀的团队，最好的管理是不管理！不管理的意思是说让他们变成自驱动的团队，每个人都能很好地管理自己。高效的团队源于自驱动，而非强压迫！
（2014年12月28日）
