面对这种雪上加霜的空前灾难，齐若谷并没有被吓倒。他首先想到的是要挽救自己的企业。于是他向法官做了细致的解释工作，法官理解了他的意图，并帮助他们解冻了企业在银行的账户。随后，齐若谷赶快给自己的朋友打电话请求朋友帮助。
朋友雪中送炭，把几十万元的资金打到了齐若谷公司的账户上，就这样齐若谷按时给员工们发了工资，稳定了员工的情绪。但是打击接踵而来，很多中层干部纷纷提出辞职，齐若谷最信赖的一名执行总经理在这个关键时刻也提出了辞职，这让齐若谷非常难过。因为自己曾经是那么看重他，并且自己与他在生活中也是非常要好的朋友。齐若谷在一连串的损失、失望和震惊中，经历了一场从精神到肉体的全方位沉重打击，但是齐若谷并不服输，他选择了从头再来！
成败之间，祸福相依。齐若谷走过人生中的一个又一个低谷，再一次获得了新生。他打通了外部市场通道，理顺了企业的内部关系，感觉自己这回是彻底地独立了，并感觉到独立后的他已经完全适应了市场的变化。在市场的摸爬滚打中，齐若谷学会了宠辱不惊，也学会了感恩。齐若谷说，就是在最困难的时候，自己也没有发牢骚，因为自己始终相信：失败乃成功之母。
员工本人在职业生涯规划中，会遇到种种与公司发展现状不吻合的情况。例如员工本人能力无法适应公司的变化，或者公司的薪资标准与员工的期望值不吻合，或者企业的人文环境与员工的习惯、工作风格不吻合。类似的种种情况，都会导致员工对公司牢骚满腹，甚至有的员工会因此而选择离开公司。但是对于那些想在公司中继续留下来的员工而言，如果还想打入公司主流圈，就一定要记住：不要发牢骚，因为牢骚是自己前进道路上最大的绊脚石，它害人又害己。
最重要的是手边的事情
在我们漫长的人生中，大多数时间都是在职场度过的。工作的成败直接影响到生活的质量。因此，我们要像珍惜自己的生命那样，对待我们的事业。但是，如何才能把自己的工作做好？在工作中，什么样的事情最重要呢？
在生活中，我们经常看到这样的人，他们整天都忙忙碌碌，总是觉得自己没有时间，但细究起来，却发现自己并没有做出多大的成绩。这是为什么呢？其实只要稍微留意一下其工作状态，就很容易得到答案。这种人做事往往很松散，任务能拖就拖，时间紧迫的时候五件事用一天的时间做完，轻松的时候两件事也同样要用一天的时间做完。
实际上，在职场中只有那些懂得把“手边的事情”处理得干净利索的人，才会得到上司的认同，懂得最重要的是手边的事情，这样的人才会被上司所重用。
细细品来，确实如此。在一个公司里，被上司寄予厚望的人，常常是那些能够把手边的事情处理得很好的人。一般的上司都会喜欢这样有效率的员工，因为这样的人能够清楚地知道，上司对自己的期望是什么，并懂得确保帮助上司实现工作目标。
丁雪健是一家生产节能灯具的企业的办公室主任。丁雪健在这个公司里工作了八年，从一个普通的司机到办公室主任，实现了职场生涯的三级跳。在工作当中，他并没有什么更神奇的办法，唯一可以称得上经验的就是把手上的工作做好。
后来，他在培训新入职员工的时候，引用了这样一个案例：博物馆里有很多珍贵的藏品，如果你是一名工作人员，遇到失火的时候，你会抢救哪些宝物？员工们的回答各不相同，但是他告诉大家：“唯一的答案就是抢救你手边拿起来最方便的那件。”
好员工的标准是什么？丁雪健认为，那就是在工作当中，能把手边的事情处理好。因为手边的事情是最重要的，从这里能体现员工的责任、毅力与高度的敬业精神。在改变不良的时间观念和树立良好的工作作风方面，丁雪健要求员工一定要懂得加强工作的计划性，形成科学的工作方法和良好的学习习惯，同时他还要求推行部门和个人的目标管理。他说，员工要经常检查自己的工作是否达到了设定的目标，这样员工就会有效地强化自己工作的预见性，并且能够及时地弥补那些做得不够完善的地方。
丁雪健说，自己喜欢实事求是，喜欢对事不对人。他是这样说的，也是这样做的。正因为他能够以身作则，言行一致，所以他现在手下的员工，每个人都能够把工作做得非常到位。工作中所以没有了拖拉现象，是因为从丁雪健部门走出去的员工都养成了一个良好的习惯，那就是今天能办完的事，决不拖到明天。
丁雪健认为，自己所在的公司正是因为重视培养员工的效率意识，所以不管什么样的员工，一旦融入这个公司后，他都会朝着高效率的方向快速健康地发展。自己所在的公司也因为有了这样好的企业文化，而成为众多优秀人才施展才能和抱负的大舞台。
“把手边的事情处理好，在挑战中进取”，这体现出了一种积极进取的精神面貌。在每个人的职业规划当中，都应该有这样一个明确的认识，个人事业的发展是和公司未来的生存紧密相关的。如果你能迅速地处理好你手边的事情，那么你就会提高你的工作效率，你的上司就一定会因为你的高效率而欣赏你，而你自然也会相应地得到上司更多的信任，这对你的事业发展，无疑有极大的好处。只要留心去观察、去思考，手边能做的事总会有很多，所以绝对不要怨天尤人，而要真正努力地去寻找。一旦你真正处理好了手边的事情，提高了自己的工作效率，你就会惊讶地发现，上司会把更重要的任务托付给你，这样你的事业才会更上一层楼。
善于接纳不同的意见
在文艺复兴时期，伟大的诗人但丁就曾经对世人说：“走自己的路，让别人说去吧。”这句话直到今天，仍然是很多人生活的座右铭。
的确，我们每个人都应该敢于走自己的路，这是人生应该有的态度。但是，你在做每一件事情之前，总要担心别人怎么看待、怎么反映、怎么评价，多方面听取意见，避免一意孤行。但是当别人的观念和言论成为限制你的“紧箍咒”时，你就会永远被这些限制所左右。
但是，古人云：“智者千虑，必有一失；愚者千虑，必有一得。”如果只相信自己的判断，对别人的意见一概视而不见，也容易将自己引入歧途。
俗话说：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮。”接纳别人的建议，能使我们抛弃那些带有局限性的想法，不断地调整自己前进的方向，避免因意气用事而走弯路。同时，听取别人的意见，也表明自己对他人的尊重，有利于维护朋友之间亲密的关系，使自己获得一个好人缘。
在生活中，我们要把别人的意见当成一面镜子，不断对照检查自己的言行，有则改之，无则加勉。这样，我们才能走出一条真正属于自己的成功之路。
奉辉是一家汽车零配件制造公司的销售部经理，负责开拓市场。最初他被派到东北片区的时候，他的主观想法很顽固，对别人的不同意见根本不予理睬，因此在同事当中的人缘很差。后来，他自己意识到，这样的做法实在是不高明。因为有一天他看到一本书，里面有个“划船与修桨两不误”的说法，深深地吸引了他。
奉辉解释说，如果把公司这个组织机构比喻成一艘船的话，那么市场就是海，管理手段和经营方向就是桨。船在海里航行，桨的磨损很大，需要及时修补和调整。虽然说需要及时修补和调整的是管理手段和经营方向，但是修补和调整的重点，最终还是要落实到管理层与员工的身上。也就是说，不管是管理层还是员工，都可以有自己对“船如何划”的看法，但是在“桨需要修时”，不管是管理层还是员工，还要有听得进去别人不同意见的肚量，共同去“修桨”。“划船与修桨两不误”，这样的人才是公司最需要的人才。
奉辉说，与“划船与修桨理论”的说法相比，自己也很认同那个众所周知的“木桶理论”。一只木桶能够装多少水？取决于最短的那一块木板的长度，而不是最长的那块木板的长度。
奉辉说，如果将这个比喻引申下去，假设木桶的木板长度都合适，但相互之间缝隙很大，就好像一个公司里所有的员工都各怀绝技，但是谁都不服谁，这样的情况如同木桶的木板之间缝隙很大，虽然木板的长度相同，但也同样不能装水。
通过木桶理论，奉辉联想到自己的工作。现在，公司里人才很多，但是高端人才有一个弊端，那就是自视颇高，各自为战，就好比一个部队，单兵作战能力很强，但是团队精神却很差，不能提高整体的业绩和战斗力，其原因就是人才之间都不能相互包容，相互接纳不同的意见。
如果自己的公司，每个员工不仅仅是能干，而且还可以紧密配合，相互接纳，就像一只新木桶那样，每块木板之间衔接紧密，这样才能够在激烈的市场竞争当中不断获胜，使公司具有强大的竞争力。
人在公司主流圈子里，一定不要把反对者的态度，当成是眼中钉、肉中刺。如果是这样的话，只能证明你自己的心胸狭隘，没有肚量容纳不同的意见。如果你每天听到的全都是赞美的话，听到的都是一致的声音，这反而不是一件好事。善于接纳不同的意见吧，这会让你获得一种前所未有的能力。
找对你自己的方向
我们在职场中经常会听到这样的话：“郁闷！工作让我很烦！”这句话好像是很多人的口头禅。身在公司奋斗的人，大多有这样的体验，上天似乎总是在跟你开玩笑。它告诉我们一个远大的目标，然而却拒绝再给我们提供相关的地图。于是在公司中奋斗的人，常常会有一种无助的感觉。在跋涉的行程中，也常常感觉到，最为辛苦的并不是路程本身，而是在路上我们永远不知道是否选对了方向，所以这时找对自己的奋斗方向尤为重要，只有我们找准了奋斗的方向，这样的奋斗才不会南辕北辙。
常平是一家温泉度假村的副总经理。在此之前，他从事过很多职业，工作的时间都不太长，后来他来到温泉度假村工作，在这里，常平觉得自己终于找到了理想的职业归宿。
在一个优美的环境里工作，是上天给的机会，常平经常说这是“老天爷赏饭吃”。虽然找到了自己喜欢的工作，这是一种人生的幸运，但是如何把握好自己的奋斗方向，却很让他费心思，所以在工作之余，常平就养成了一个好习惯：读书看报。
他记得有一本书，名字叫《企业不败》。这本书的内容很有意思，是斯坦福大学的两名教授用了六年的时间，对美国的十八家企业进行了研究后，得出的一些思考。
这十八家企业有这样几个特点：一是入选的企业都有50年以上的寿命；二是选入的企业都能够给整个世界和环境留下非常深刻的印象；三是选入的企业都是使业内人士崇拜的企业；四是选入的企业都在同行业中首屈一指；五是选入的企业都经历了一代又一代的领导人。
常平用心地研读了《企业不败》这本书，反复研读之后，他得出这样一个结论：任何一家好的公司，能够永续经营的原因，都是基于这家企业有使命感与方向感。比如，美国通用电气公司的使命并不是利润的最大化，而是通过技术与革新来改善人们的生活质量。
常平认为，这既是通用公司经营的一种使命感在起作用，也是通用公司经营者的一种方向感在起作用。有了使命感，通用公司的经营者就会为公司的永续经营注入强大的“核动力”；有了方向感，通用公司就能够生生不息。有了这些理论之后，常平为自己的人生找到了方向：公司的发展方向就是自己的发展方向，只有将自己的命运搭建在公司的大平台上，这样自己才可能拥有更大的舞台。
常平读过这样一则故事，也是关于人如何找对自己奋斗方向的故事。那则故事的大意是：1952年7月4日晨，美国加利福尼亚海岸笼罩在浓雾中。在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上，34岁的弗罗丝.查德威克开始向加州海岸游去。要是成功了，她就是第一个游过这个海峡的妇女。在此之前，她是从英法两岸游过英吉利海峡的第一位妇女。但是经过15小时55分钟之后，她放弃了这次冲击。其实，人们拉她上船的地方，距离加州海岸仅有半英里。事后，弗罗丝说，令她半途而废的不是疲劳，不是寒冷，而是在浓雾中看不到目标。常平说，这则故事让自己陷入了深深的思考之中。事后常平有了一个全新的领悟，那就是人一定要踏实工作，但是更要懂得找对自己的奋斗方向，而不是盲目地跟随。否则，自己就会停滞在距离成功还有“半英里的地方”，但是那个地方依然叫做失败。
常平说自己非常受益于这则故事的启发，现在自己的奋斗目标很明确很清晰，并且不会让他轻易放弃。他说在成功的路上，自己会时刻提醒自己，要把握好自己的奋斗方向。当成功来临时，自己会提醒自己，要保持清醒的头脑，而不能迷失方向。当独自面对失败时，要保持住不骄不躁的作风，坚定自己的人生信念，紧紧地把握住时代的脉搏，紧跟时代的步伐，与时俱进，通过不断调整自己的人生坐标，要脚踏实地、艰苦奋斗地去实现心中的远大理想。
对于每个人来说，工作是生活的主要部分，没有工作不会有稳定的生活。我们一生都会在不停的工作中获得理想的生活环境。很多人在年轻的时候，对社会认识不到位，一旦所处的环境与自己理想中的环境产生巨大反差的时候，就会牢骚满腹。
其实，与其怨天怨地，不如沉下心来，思考一下自己的未来。如果能够有一个良好的心态，扎实的工作精神，有明确的是非观，在新的社会变革机遇来临之际，把握方向才是我们应该具有的最基本素质。放眼风物，感恩社会，把工作看成最大的事业，这才是最大的人生智慧！
不要把眼睛盯在别人身上
在职场中，有的员工看起来工作很认真，但却没有上进心，只是当一天和尚撞一天钟，永远都在做属于自己的“分内”之事，对别人干多干少却看得分明。
这样的想法是消极的，我们的工作可以锻炼自己的工作能力，然而跟别人攀比的习惯，往往会让我们越比越差。要知道，在职场中，不是所有的机会都属于我们，只有付出百分百的努力，才能在那百分之一中找到“出口”。不要盯着别人的好坏，他们也许有得过且过的想法，但你需要考虑的是自己想要怎样去工作，怎样在工作中获得自己成长所需要的精神和物质食粮。
崔林在一家电脑公司工作，连续多年被公司评为“优秀员工”。他认为，一个公司所需要的好员工，不但要有能力，还要有人品。自己当年就是因为肯吃苦，不跟别人攀比，不搞小动作，所以在业内积累了一定的技术实力和管理经验，终于有了今天的成就。但是，跟他同年进入公司的人，基本上全都离开了，只有他自己留了下来。有人问他为什么会选择长期在一家公司里工作？
