避免帕金森定律产生作用的办法似乎很明显：为某一工作定出较短的时间，也就是说，不要把工作战线拉得太长，而是尽快完成某项任务——当然，必须保证工作完成的质量。如果不这样做，你对待那些困难的或者轻松的工作就会产生惰性，因为没有期限或者由于期限较长，你认为可以以后再说。如果你只是从工作而不是从可用的时间上去着想，你就会陷入一种过度追求完美的危境之中。这实际上也是一种无谓的拖延，因为你会巨细不分，且又安慰自己已经把某项（实际上是次要的）工作做得很完美，这样做的结果只能使主要的目标落空了。
当一个人面对困境的时候，更容易犯拖延的错误。因为人们往往会对困难产生一种逃避心理，不愿去面对，这样就会在无形中把该做的事拖延下去，这样对于事情的解决没有任何帮助，只会给自己造成更大的压力。
我们应该怎样克服拖延的毛病呢？
首先，要给自己制订计划。将自己近期要做的工作列出来，从最困难的工作做起，顺着列出的表单一直做下去，直至着手简单的任务。
每天都完成一些你计划中的事情，并随时把新的任务和项目纳入计划，即使是五分钟内就能完成的事情。列出两三件有助于完成任务并可以在五分钟内做完的事情，完成其中的一件，然后奖励自己。将你通常逃避的任务与你喜欢做的事安排在一起，例如，“我要写半个小时的每月报告再回家”。
其次，永远不给自己找借口。不要任何借口！每个人都应该发挥自己最大的潜能，努力地完成自己已经制订的计划，而不是浪费时间寻找借口让自己的计划无限制地拖延下去。不论是失败了，还是做错了，再妙的借口对事情本身没有丝毫的作用。
我们应把“没有任何借口”作为自己的行为准则，始终以行动为见证，而不是编一些花言巧语为自己开脱。我们无需任何借口，哪里有困难，哪里有需要，我们就义无反顾地赶到哪里。
再次，挑战困难的工作。恐惧导致拖延，而拖延则会导致更深的恐惧。拖延者常常被工作的分量和复杂性吓倒，他们害怕自己无法完成任务，结果就会不自觉地把工作一拖再拖。勇于向“不可能完成”的工作挑战，是事业成功的基础。西方有句名言：“一个人的思想决定一个人的命运。”不敢向高难度的工作挑战，是对自己潜能的抑制。
另外，一分钟都不要拖延。歌德说得好：“只有投入，思想才能燃烧。一旦开始，完成在即。”“绝不拖延，立即行动！”这句话是最惊人的自动器。任何时刻，当你感到拖延的恶习正悄悄地向你靠近，或当此恶习已迅速缠上你，使你动弹不得时，你都需要用这句话来警醒自己，在一分钟之内动起来。
朱自清在他散文《匆匆》里写道：
“洗手的时候，日子从水盆里过去，吃饭的时候，日子从饭碗里过去，默默时，便从凝然的眼前过去，我觉察他去的匆匆了，伸出手遮挽时，他又从遮挽着的手边过去......我掩着面叹息，但是新来的日子影儿，又开始在叹息里闪过。”
人一生最长的是时间，因为它似乎永无穷尽；最短的也是时间，因为人们所有的计划都来不及完成。我们能做的就是抓住眼前的每一个机遇，决不拖延，让本来就匆匆而过的时间在我们手里实现最大价值。
养成今日事今日毕的好习惯
人总是有惰性的，总是喜欢给自己开绿灯，今天做不完的事情总是觉得明天再做不迟，很多事情不到火烧眉毛都不去管它。
日事日清是一种正确的生活态度。古今中外不乏分秒必争、努力工作的例子。爱迪生常说一句话：“浪费，最大的浪费莫过于时间。”历来集大成者，无一不是充分利用时间工作的。试想：一个满怀激情的人、一个“今日事今日毕”的人与一个消极应付的人、一个做事“拖、推、疲”的人，谁能做好工作呢？答案不言而喻。
日事日清的作风与1984年张瑞敏在青岛电冰箱总厂（海尔的前身）提出的OEC管理法——“日事日毕，日清日亮”是一致的。OEC管理法的目的是“日事日毕，日清日亮”。即当天的工作要当天完成，每一天要比前一天提高1％。
“拿下美国B客户非常难！”洗衣机海外产品经理崔淑立接手美国市场时，大家都这么说，因为前任各产品经理在这位客户面前都业绩平平。崔淑立是一个喜欢挑战的人，绝不会轻易被困难吓倒。这天，崔淑立一上班就看到了B客户发来的要求设计洗衣机新外观的邮件。因时差12个小时，此时正是美国的晚上，崔淑立很后悔，如果能即时回复，客户就不用再等到第二天了！从这天起，崔淑立决定以后晚上过了11点再下班，这就意味着可以在当地上午的时间里处理完客户的所有信息。
三天过去了，由于崔淑立与客户能及时沟通，开发部很快完成了新外观洗衣机的设计图。就在决定把图样发给客户时，崔淑立认为还必须配上整机图，以免影响确认。当她“逼着”自己和同事们完成“日清”——整机外观图并发给客户时，已经是晚上12点了。大约凌晨1点，崔淑立回到家，立刻打开家中电脑，当她看到客户的回复：“产品非常有吸引力，这就是美国人喜欢的。”她顿时高兴得睡意全无，为自己的“夜半日清”有效果而兴奋不已！
样机推进中，崔淑立常常半夜醒来打开电脑看邮件，可以回复的就即时给客户答复。美国那边的客户完全被崔淑立的精神打动了，推进速度也更快了，B客户第一批订单终于敲定了！
其实，市场没变，客户没变，拿大订单的难度没变，变的只是一个有竞争力的人——崔淑立。崔淑立完全有理由说：“有‘时差’，我没法当天处理客户邮件。”但她只认目标，不说理由！为什么？崔淑立说：“因为，我从中感受到的是自我经营的快乐！有‘时差’，也要日清！”
在海尔市场链的机制下，员工的境界达到了全新的高度，他们主动工作，一切为了满足用户需求。因此，一个企业，只要机制对头，就会焕发出蕴藏在员工中的热情。
今日事今日毕，不仅可以加快你的办事速度，而且可以使你享受到完成任务的喜悦。精力往往在成功之中更新，在拖延之中衰竭。一个人要提高时间的利用率，必须缩小时间计算的单位，用分计算时间的人，比用小时计算时间的人，效率要高得多。做每项工作，都要给自己一个截止时间，能用半小时完成绝不拖到一小时。
有个年轻人很想知道怎样才能获得成功，他打听到在自己生活的这个地区里有一个很智慧的老人。
年轻人想出去闯世界，获得成功，在走之前，他就去拜访这位有智慧的老人。见到老人之后，他向老人诉说了自己渴望成功的心情，希望老人能给他些建议，老人笑笑说：“孩子，你永远都要记住，今天是你最美好的一天。昨天和明天都是你已经无法再去控制的了，抓住今天才是智者所为，永远不要把今天该做的事情寄托给明天。”
年轻人似懂非懂地离开了，在外闯荡的几年，年轻人逐渐明白了老人的意思，他严格地按照老人的建议，做到了日事日清。他最后真的成功了，回到自己的故乡，再去见那位老人的时候，老人已经去世了，但他还是找到老人墓地，在那里给老人鞠了深深的一躬。
日事日清，说起来并不是件难事，但是能做到的人不多，因为在做事情的过程中总会有许多外部因素的干扰，这就需要我们能够抵挡住外在诱惑，真正执著于自己的目标，不给自己的拖延开绿灯，这样才能有更大的成功机会。
当你已经有了自己的目标并且已经决心要实现它的时候，那么永远都不要自作聪明地设计工作期限，希望工作的完成期限会按照自己的计划而后延。聪明的人会牢记工作期限，并清晰地明白，今天的事情一定要今天做完。这一看似荒谬的要求，是保持恒久竞争力不可缺少的因素，也是唯一不会过时的东西。在竞争激烈的社会中，要想立于不败之地，想成功的人都必须奉行日事日清的理念。一个总能做到日事日毕的人，永远是成功的。其所具有的不可估量的价值，总有一天会用自己的成功向别人作出证明。
我们都说，播种一个计划，收获一个习惯；播种一个习惯，收获一个思想；播种一个思想，收获一个行为；播种一个行为，收获一个成功。我们应该把日事日清的习惯牢记心中，让它成为我们的一种思维，成为我们行动的指南，那么我们就会慢慢发现自己的收获已经让自己离成功越来越近了。
思维点亮人生
拿破仑·希尔说过：“‘我当时真应该那么做，却没有那么做。’这是天底下最悲哀的一句话。现在就做，便能使异想天开的梦想变成事实。”心动的想法重要，而行动更重要。不要抱怨自己的命运不好，也不要感叹机遇的不公，行动就是力量，一万个空洞的幻想不如一个实际的行动。行动是实现梦想的唯一捷径，要成功，就一定要敢想、敢做。只要行动起来，一切皆有可能。
