福康安命袁宗宝留下辅助琉球王处理政务和招商一事，先行和蒋百里等人走水路绕行福建、广东、广西等地，返回南院执政院。
早在福康安主政云贵之初，钱师爷和童师爷便负责云贵矿山开发事务，所以在增设军需部门时，便将南院的军需生产也一并交给二人打理，之后只是每月查看一次报表，年底看下损益表和资产负债表。尤其是后期琉球战事频繁之际，报表也没怎么查看。只是督促钱、童二人协助蒋百里，用心做好军需物资供应。
自贵州巡抚唐少一自接到调任南院军需总署署长的调令，便带人巡查军工系统生产供给状况，在现场查看时便有不预，待后来将各处账本翻查一遍，账目记录混乱不堪，根本无从查起，是以连夜整理材料，向福康安汇报军需现状和整改建议。
同治八年七月十五。南院执政院议事大厅，济济一堂三十余人，坐满了来自南院军工系统的各兵工厂、冶炼厂和舰艇制造局负责人，包括钱师爷和童师爷在内。福康安端坐在上座，左右两边是蒋百里和新任的军需总署署长唐少一。
蒋百里代表南院执政院宣布任命书：新任军需总署署长唐少一，负责南院军工系统各单位统筹管理，包括人、财、物的配置和调度。今后务必全力配合唐少一工作开展。
唐少一将巡视过程中发现的问题作了简要说明：
军工生产是个系统工程，并非简单的加工组装即可。而目前军工生产存在问题：首先是场所布局不合理，设计初期没有考虑材料加工、运输等问题，各生产、加工场所分散，导致运输成本和加工费用居高不下，产量不足；其次，操作人员技能不足，不能按工艺流程严格操作；再者，物资采购环节，沆瀣一气，高于市场价两倍三倍价格虚报采购成本，以次充好情况大量存在；最后，制造火枪和火炮的关键原材料——精铁量不足，且纯度较低，导致枪炮的次品率高，以上种种，都是亟需解决的问题。
最后说道：“要解决上面的问题，需要集思广益、群策群力，具体还希望诸位提出建议。”
众人早已习惯“一言堂”的模式，眼看福康安在场，便都沉默不语。
福康安对今天的会议场景早有预料，于是说道：“本帅自军工创立之初，奉行拿来主义，缺乏长远考虑，这点会承担首要责任。但你们各军工系统负责人，也要做一下对标，方才唐大人提出的采购问题、工艺制备问题，你们是否了解，如果不了解，说明你们工作没有深入做下去，如果你们了解，那就是知情不报，不管怎么说也难逃管理不善的责任。
针对我们在场的各位军工负责人，进行一次全面的摸底排查，看是否有贪墨行径。如有贪墨情节者，本月底前如能如实投案汇报者，退赔即可，可减轻或免除处罚。如月底之后被稽查出贪腐情节者，则不但退赔赃款，而且要升格处罚，直到倾家荡产为止。都说一人得道鸡犬升天，那我福康安也会让他一人贪墨、鸡犬不宁。
摸着良心想想，你们每年收入数千两白银，待遇是我大清督抚待遇，如果还不知足，我该如何安置你们为好？你们为厂操劳辛苦，那老农终年辛苦劳作，商贾终日各地奔波，兵丁战场奋勇杀敌，谁人不辛劳？凭什么给你八千、一万两，而别人辛苦卖命也不过数百两。你会说这就是命。是啊，这就是命，你祖上冒烟！正因如此你应珍惜才对，为什么偏偏恬不知耻的四处索贿、捞取好处，你说你是不是犯贱，一定要蹲了牢房挨了板子才舒坦？人心不足蛇吞象，我福康安在这里告诫各位，如果你羡慕富商的奢华生活，你就不要做我福康安的官，直接去做商人就好。离开这个平台，你屁都不是，所谓的能力都是平台赋予你的，知足吧，做人要守本份。话说的难听一点，换个老农上来未必会比你做的差，起码他不会乱来。
另外，我决定设立稽查分署，分派到各系统，由蒋百里负责，每月向我汇报工作。三个月整改期限，做到账目清晰规范管理。如再发生虚假采购、以次充好、账目不规范等情况，一律革职，并交刑律司查办。
最后，对于出现的选址问题、贪腐现象的出现，我福康安承担首要责任，将一年俸禄拿出，其他各厂矿负责人，同样有监管不力的领导责任，罚没半年俸禄。将这些罚没款项捐赠给教育基金和大清烈士基金。
最后，福康安问道：“如此安排，诸位看有什么意见？”
钱师爷和童师爷二人站起来说道：“福大人，卑职才疏学浅，无力担当此重任，特向大人提出辞呈，还望大人恩准。”
“辛苦两位，只是交割一事还需唐大人上手后再做调整不迟，你说呢，唐大人？”
“多谢福帅，卑职也是此意。”
“好吧，多谢福帅。”钱师爷倒还平静，只是童师爷面色潮红，大概是被福康安方才的一番话给吓到了。军需采办大多出自童师爷之手，纰漏在所难免，尤其是越到后来越胆大，收受金额达到数万两。福康安之前已有耳闻，只是战事正盛未加深究而已，如今借此机会整肃队伍，也算了却一桩心事。
“诸位，你们的贡献我福康安看在眼里，但我同样不能容忍贪墨之辈。不过请放心，只要一五一十的将问题交代清楚，我福某人还是会给你们一条生路。我已吩咐刑律司沈家本大人，沈大人对功夫茶颇有研究，诸位有空可以过去一叙。”
“福帅，如今大清南院现有军工厂五所，年产枪械一万余支，火枪弹药近百万发，火炮一百门，炮弹五千发，而造船基地则有重庆、防城港、北海三处船舶，大小舰艇五十艘！卑职测算过，按照生产场所合理调整，设备工艺改进，人员培训到位，三年后产能提升两倍不成问题。但若实现产能三年翻两番，恐心有余而力不足。”
“那是为何？”
“制作枪炮的关键原材料精铁供应不足。”
