吕布见曹操乘马远去，便对董卓说：“刚才曹操似乎有行刺的迹象，及被发现，便佯装献刀。”在吕布的提醒下，董卓也觉得曹操刚才的举动确实有行刺的迹象。正说间，董卓的女婿李儒来到。李儒是董卓的谋士，是个很有心计的人。他一听董卓介绍曹操刚才的所作所为，便说：“曹操妻小不在京城，只独居寓所。今差人请他来，他若无疑而来，便是献刀；若推托不来，必是行刺，便可逮捕审问。”董卓即依照李儒的主意，派遣四个狱卒前去传唤曹操。良久，狱卒回报说：“曹操根本不曾回寓所。他对门吏声称丞相差他有紧急公事，已纵马飞奔出东门去了。”李儒说：“曹操心虚逃窜，行刺无疑。”董卓大怒，便下令遍行文告，画影绘形，悬赏通缉曹操。
在这个故事中，曹操是一个高明的刺客。在行动前，他不仅想到了成功，而且也想到失败后怎样保全自身。七宝刀既可以作为刺杀董卓的利器，亦可以作为进献的礼物，但是，他之所以能够成功逃脱被杀的最重要的原因是：在紧急关头灵活机智、随机应变。说明了一件事情的成败，都有许多主客观因素，只有把握住最有利的条件和机会，选择最恰当的方式，才能成功。俗话说：“靠天，靠地，不如靠自己。”“相机而行”、“见机行事”这一谋略的实质还在于，做人要注重灵活多变，随着情况的不同变化，在瞬间想出不同的应对策略，这才是救自己于危难之中的最好办法。
俗话说：“兵来将挡，水来土淹。”人际交往中，有时会因突发事件陷入被动尴尬的困境，此时若能随机应变，拿出对策，就可以化被动为主动，巧妙解围。同时，随机应变还可以使你在众多人中脱颖而出。因此，随机应变，就事论事、灵活多变是人的立身之本、生存之道。
虚与委蛇，铸成大事
1966年7月7日，土耳其参议院议员哈伊达尔·顿吉卡纳特向议会宣布了一系列文件，他用这些文件证明，美国正企图清洗某些土耳其军人，同时美国准备帮助执政的土耳其正义党打击在野的自由派政党。参议员公布的这批文件中，有一件是在正义党中的美国间谍写给一个仅知道叫“E．M．”的人的信，另一份是这个“E．M．”写给美国驻安卡拉武官唐纳德·迪克森上校的信件。把两封信联系起来，可以看出美国正在非法干涉土耳其的内部事务。由于这两封信中的主角“E．M．”真名不详，扑朔迷离，更增加了它的真实感和神秘性。人们纷纷议论和猜测这件事和“E．M．”这个人，大多数人已经倾向于相信它。
不久，土耳其报纸就报道说，从1964年开始驻在安卡拉的美国大使馆公使衔参赞埃德温·马丁和原中央条约组织的美国代表E．M．摩根海军上校两个人姓名的开头字母都是“E．M．”。有人还说迪克森上校实际上是中央情报局负责土耳其事务的老牌特务。土耳其政府负责调查这一事件的政治家认定，这些文件是“真实的”。至此，土耳其反美情绪再次高涨，甚至一向对美国友好的人士也表示极大愤慨，土耳其军官们的反应则更加强烈。
美国政府急忙求见土耳其官员，指出上面文件在公文格式和文体上的种种错误之处，极力辩白和证明这些文件的虚假性。为此费了九牛二虎之力，但由于这一事件而留在土耳其人民、特别是土耳其军官中的“美帝国主义”的印象却难以消除。
事后查明，这一事件是前苏联克格勃策划的，至于他们编排人名时故弄玄虚地使用的“E．M．”两个字母正好与两个美国外交人员名字有关是有意的还是纯属巧合，就不得而知了。
有些事情，常常越是说得详细、具体、确切，越让人们怀疑它的真实性；而越是说得模糊、朦胧、不确切，人们反倒不怀疑。克格勃这里使用的正是这个手法。
秦末汉初的叔孙通，可以说是一位知道待机而动的聪明人。他原来是秦王朝的待诏博士，后来带100个门生投靠刘邦，刘邦不喜欢儒生，他便专门推荐“斩将搴旗之士”。他的弟子颇有怨言。他对弟子们说：“现在是打天下的时候，你们能参加战斗吗？你们耐心等着，我不会忘记你们。”
刘邦即帝位以后，废除秦时仪法，结果“群臣饮酒争功，醉或妄呼，拔剑击柱。”刘邦很恼火。叔孙通看准这个机会，向刘邦建议说：“夫儒者难与进取，可与守成。臣愿征鲁诸生，与臣弟子共起朝仪。”于是他邀请鲁国的儒生和他们的弟子共百余人操演皇帝上朝的礼仪。后来正式按这套礼仪举行朝典，没有人再敢喧哗失礼。刘邦非常高兴，说：“吾乃今日为皇帝之贵也”，拜叔孙通为太常，赐金五百。叔孙通又趁机对刘邦说：“我的弟子跟随我很久了，这次和我一起制订、操演上朝的礼仪，希望陛下能重用他们。”结果，他的弟子都得到了“郎”的职位。叔孙通把刘邦赏的五百金也分给那些众弟子们，弟子们皆大欢喜，说：“叔孙通诚圣人也，知当世之要务。”
当然，叔孙通为人处世的确有逢迎讨好的庸俗作风，例如他为了讨好刘邦，脱下儒服，换上短装。但他能够识时务，待机而动，进退有方，这一点值得我们学习。司马迁也称赞他“稀世度务，制礼进退，与时变化，卒为汉家儒宗。”
掌握时机要和发挥主观能动性结合起来。有时会出现有利的时势、环境和条件，人们只要善于利用，就能取得成功。
狼在冰天雪地中等待经过的羊群，所付出的是较为坚强的勇气和耐心。那些飞速奔跑的羊出现了，但如果不是最好的机会，狼会一直等待直到那只又老又笨而且又很肥的羊出现，只有在距离很近的时候，狼才腾身而起，抓住等待换来的美餐。
有时候看到的只是时势变化的趋势，但没有提供现成的有利条件和机会，这就要根据时势的变化趋势，创造成功的条件和机会，不能消极被动地应付时势，坐待时机。
正如世界知名基金经理朱利安·罗伯森所说的那样：“我一直等到钱落到离我不远的角落里，然后我所要做的事就是，去捡回来。”
忍受小败，成功长久
有人问一个孩子，问他是怎样学会溜冰的。那孩子说：“哦，跌倒了爬起来，爬起来再跌倒，再爬起来，就学会了。”
爱默生说：“伟大高贵人物最明显的标识，就是他坚定的意志，不管环境变化到何种地步，他的初衷与希望，仍然不会有丝毫的改变，而终至克服障碍，以达到期望的目标。”
许多人没有遇到过失败，就不会发现自己的才干。没遇到过对自己生命本质的打击，就不知道怎样焕发自己储存的力量。
“跌倒了再站起来，在失败中求胜。”是成功者的人生理念，也是他们成功的秘诀。许多人要是没有遇到失败，就不会发现自己真正的才干。他们若不遇到极大的挫折，不遇到对他们生命本质的打击，就不知道怎样焕发自己内部贮藏的力量。
也许过去的一切，对一些人来说是一部极痛苦、极失望的伤心史。所以，有的人在回想过去时，会觉得自己处处失败、碌碌无为，他们竟然在很有希望成功的事情上失败了，或许他们所至亲至爱的亲属朋友，竟然离他而去，也许他们曾经失掉了职位，或是经营失败，或是因为种种原因而不能使自己的家庭得以维系。在这些人看来，自己的前途似乎是十分的惨淡。然而即便有上述的种种不幸，只要你不甘永远屈服，则胜利就在远方，就在向你招手。
失败是对一个人人格的考验，在一个人除了自己的生命以外，一切都已丧失的情况下，内在的力量到底还有多少？没有勇气继续奋斗的人，自认挫败的人，那么他所有的能力，便会全部消失。而只有毫无畏惧、勇往直前、永不放弃人生责任的人，才会在自己的生命里有伟大的进展。
失败是成功之母。我们每个人都经历过这样那样的挫折和失败。有的人面对挫折，失去了进取的信心，到头来一事无成；有的人面对失败不断地总结经验，最后走向了布满鲜花的成功之路。
每个人在一生中都有一门重要的学问要学，那就是怎么去面对“失败”，处理的好坏往往就决定了一生的命运。
所以，失败并不重要，重要的是我们如何失败。失败者与成功者的区别不是在于他们失败的次数多寡，而是在他们失败后有什么不同的态度和作为。
你应该也听过爱迪生的故事。当他从事发明电灯的过程中，有人说他共历经一千九百九十九次失败，有人问他：“你是否还打算尝试第二千次失败？”爱迪生答道：“那不叫做失败，我只是发现哪些方法做不出电灯来。”
他根本没有认为自己失败，他是成功地发现不能做灯泡的方法。
失败会激励成功者，也会击垮失败者，这是成功者之所以成功的原因，也是失败者所以失败的因素。
汽车大王亨利·福特成功之前，因经商失败过两次，也曾破产过，他却说：“其实，失败只是提供更明智地起步机会。”失败只不过是让我们有更聪明的开始而已。
听过固特异轮胎吗？在固特异的事业生涯中，曾多次因经商失败而导致负债累累，甚至还因此入狱。最后他契而不舍的研究出橡胶的硬化过程，因而开创了橡胶工业的一个新纪元。
你玩过“大富翁”游戏吗？它的发明人达洛（Charles Darrow）是一个失业在家的暖气工程师。一九三五年达洛把游戏的最初版本寄给一家玩具公司。公司拒绝了他，因为游戏里有五十二个错误。可是达洛并不气馁，他一再尝试，一一修正错误。今天这个游戏风靡全球，制造商每年印的大富翁钞票远远超过美国官方每年所印的美钞。
你吃过比萨吗？一九五八，富兰克·卡纳利在自家杂货店对面经营了一家比萨饼店，筹措他的大学学费。十九年之后，卡纳利卖掉三千一百家连锁店，总值三亿美元。他的连锁店叫做必胜客（Pizza Hut）。
对于其他想创业的人，卡纳利给他们同样的忠告：“你必须学习失败。”他说：“我做过的行业不下五十种，而这中间大约有十五种做得还算不错，那表示我大约有百分之三十的成功率。可是你总是要出击，而且在你失败之后更要出击。你根本不能确定你什么时候会成功，所以你必须先学会失败。”
失败只是过程而非结果。成长是一个“错了再试”的过程。失败的经验和成功的经验一样可贵。
数学家习惯称失败为“或然率”，科学家则称之为“实验“，我则称它为“经验”，从经验中学习，也意味着从错误中学习。因为如果没有前面一次又一次失败，哪有后面的成功。
IBM的创建者汤玛士．J．华生爵士说得好：“你想成功吗？好，把失败的可能性乘以二，成功就在失败的远端。”失败就好像数学的删除法一样，为我们将成功路上不可行的因素逐一删去后，最后胜利便在望。
是的，失败越多相对成功的次数也就越多。失败十次的成功机率，是失败五次的二倍。而如果你失败二十次，成功的机会则又会加倍。
失败越多相对成功的次数也就越多。是的，如果没有前面一次又一次失败，哪有后面的成功。
伟大的成功总是伴随着伟大的失败。麦当劳创始者克罗克（Ray Kroc）在五十二岁那一年才创业，之后也历经多次失败。他说：“当错误发生时，令人痛苦莫名，但经年累月之后，这些错误，我们称之为经验。”所以，没有失败这回事，只有经验。
小事不争，大事齐备
小陈最近心情不好。她的团队最近正在参加一个化妆品品牌夏季推广会的比稿，她很努力，而且她对自己这一次的创意很满意。她觉得这次是她在业内崭露头角的机会，所以，她和她的两个搭档加班加点，牺牲了好几个周末。就在她通过一次次的比稿，快要把项目揽到手的时候，老板让她把这个项目给另一个同事来操作，理由是那个同事与客户的关系更好，把这个项目揽到的把握性大一些；老板让小陈理解，为公司作点牺牲。
眼看着自己的劳动成果被同事拿走，自己的美好前景化作了泡影，小陈感到心里堵得慌。从小到大，她的长辈都这么教导她，为人要谦逊，为人要礼让，可她现在真的不知道在职场到底还要不要谦让，她怀疑，到了二十一世纪，谦让还是不是一种美德？
应该说，这种传统的谦逊是现代职场人士必备的素质，也是职场竞争中一大护身法宝。
现代企业之间的竞争，不再是个人之间的单打独斗，而是进入了“打群架”的时代。在竞争中取胜，取得最大的效益；也就是说，你所在的企业，首要任务是把饼做大，其次才是内部如何分饼的问题。职场新人进入企业后，企业就会让他扮演一定的角色。一旦导演选定角色，大戏正式开始，作为一个演员，你就要讲最起码的职业道德，不能将台后的个人恩怨带到台前。顾大局，识轻重，这就是现代的团队精神。
为了取得最大效益，企业领导人往往需要综合平衡，有时要采取舍车保帅的策略；当他们在取舍两难的时候，往往会让新员工做出一些牺牲，在这种情况下，就需要你有谦逊的美德。这就像一场比赛，需要队员之间的相互配合，在必要的时候，牺牲自己的利益。当然，在平时的工作中，也不一定要付出巨大的代价，只是自我克制一些就行了。
当然，如果小陈不将自己的作品拱手相让的话，她也有可能揽到这个项目。但是，如果你牺牲了团队精神，那将来就再也没有人配合你了，在公司里你就成了孤家寡人，因此你就很难有第二次的成功了。所以，作为职场新人，你一定要保持谦逊的美德，学会尽快融入集体，并在其中找到自己扮演的角色。想要被自己所在的团队所接纳，你就得接受和认同他们的价值观念。
作为一名员工，你的成功，首先肯定是团队的成功，所以，成功也并不一定要是你个人，团队的成功也就是你自己的成功。的确，在这样一个充满商业竞争的社会里，对于一个渴望成功的职场新人来说，要你不去争，不去计较，满足上司的要求，甚至去欣赏同事的成功，确实是件不容易的事；因为你还缺乏足够的磨练，对自己的劳动成果希望马上获得等值的回报，因而出现斤斤计较的现象是难免的。
如果由于你的谦让，让团队获得了成功，上司心里肯定有数，同事对你也更加钦佩，因此，你的个人形象得到了提高，你的个人品牌价值也大大提高，这也就意味着你将来会比别人有更多的机会，所以，严格地讲，你的谦逊并不是真正意义上的“牺牲”，而是一种隐性投资。而且这种投资是可以回收的，比一般投资的回报率要高得多！
完美事业是一个挖井的事业，开始的付出，后来才能慢慢得到回报，需要我们具有长远的心态；只有眼光放远，才能有大成绩，做成大事业。
1．不要斤斤计较
要大处着眼，对别人不要太小气，不要总计较一些小事情和小利益，不要为了争一点小利益而损坏了自己大的利益，例如有时候为了争到眼前的一点小利益而可能损害山自己在团队中的形象，结果是得不偿失，是“捡了芝麻，丢西瓜”。
2．不要急功近利
做事情要多考虑长远利益，而不要仅仅盯着眼前的利益，要以长远利益为重，不要为了一点眼前的利益而损害了长远利益；对实现自己长远目标有利的事情要努力去做，对长远目标不利的事情坚决不要做。
例如冲级别，虽然暂时很勉强的上了一个级别，但由于是“冲”上去的，冲的时候可能会遗留一些对销售队伍将来健康发展不利的因素，这样的情况下宁可不冲。
