告别亲朋好友，章昭是一个人先行从国内飞向硅谷，落地之后，甚至没来得及倒个时差。
走进公司租用的废旧仓库中，经过升级改造之后，这里目前已经是EPAT的研发与生产中心，至于火箭和发动机的外场测试工作，暂时就只能另外想办法。
发动机测试是租用斯坦福大学的场地和设备，而火箭测试就只能到郊区租用的农场进行，火箭测试毕竟也是一个很有危险性的工程，必须要避开人口稠密地区。
研发部门设立在跟生产现场只有一墙之隔的区域，作为技术导向型的工业公司，研发和生产必须要紧密结合。
在高度数控化的生产现场，卫生、噪音、环境污染等传统问题，其实都可以得到有效控制。
戴上头盔，紧了紧身上的穿着装饰物，确认之后，又才继续深入到生产现场内部，公司最核心的部门，现在当属火箭总装与测试车间。
迈过安全警戒线，走进之后才能看到，技术工人都按照施工装配标准进行箭体组装作业。
作为EPAT所独有的特色，公司的火箭产品，那绝对不会有任何多余的涂装程序。
有鉴于此，总装线上的火箭依旧是采用黑色碳纤维外壳见人，若是要问不同批次的火箭到底该怎么区别，大概就只能是通过箭体下方简单地喷涂的工厂生产编号来做区别，这也是唯一能够从外表上区分出不同火箭批次的办法。
正面不远处，也就是04-7号工位上，这是一位从瑞典移民来的北欧白人女性。
曾经在萨博公司装配过航空产品，因为家庭原因，前不久被迫移民到加州，经过社会招聘流程筛选，如今这位年近四十的中年妇女已经是电子号火箭的发动机装配班组负责人。
作为经验丰富的老技师，此刻正指导着从事电路对接的年轻技工，手把手教学：“这个引脚位置你装错了，按电路图上面的标注，实际应该是在A区才对，也就是说，你应该把它安接在A2位置才能够接通控制，之前那种.....”
章昭全程主导电子号火箭的研发，对火箭的每一个装配流程。他都了然于心，用眼睛一瞟就知道工位上出了什么问题，好在现场的责任人还挺靠谱，已经把问题及时纠正。
微微点头示意，随后也没有打扰，继续往里面走。
火箭在出厂之前，必须先组装完毕，要进行专门的冷启动测试，这是出厂之前的最后一个检验环节，由于关系重大，该环节就必须要有NASA的驻场协调人员签字才能通过。
按道理，其实这就跟国内军工单位的军代表没多大差别，性质都一样。
质检工作岗位上，那位穿着有别于EPAT藏青色制服的男人，想来应该就是NASA派来的“军代表”职员，毕竟NASA的制服是淡蓝中带着灰色，人群中一眼就能看出来。
章昭依稀还能记得，之前赫德专门还跟他说过，这位名叫利亚姆.萨斯菲尔德的中年人，其实也是一位航天商业化的拥护者。
如此看来，当然也就完全能够解释对方为什么会放弃NASA首席工程师办公室中级职员位置，反而来到EPAT做驻场协调员，这都是真爱啊！
当然，章昭更加不知道的是，如果没有他这个变数，大概在一年之后，也就是2004年。
萨斯菲尔德依旧会暂时从NASA总部调离，去到另外一家商业航天公司Space X调研，后来还会成为马斯克的好友，他是Space X能够成功打入NASA航天体系的核心人物。
现在不一样，情况已经是EPAT快人一步。
以电子号火箭为突破口，EPAT率先吸引到NASA官方注意，那么诸如萨斯菲尔德这类人，自然会优先考察这边。
章昭靠近办公桌，对方正好也把数据核对完毕，在出厂文件上郑重地签名确认。
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伸手：“自我介绍一下，章昭，EPAT的首席执行官，兼任产品构架师，很高兴能够在这里看到来自NASA的朋友。”
原来是早就期待很久的章昭来了，这让萨斯菲尔德相当惊讶，他到岗已经足足半个月，经过漫长地等待之后，终于是能够见到这位在公司员工口中风评甚佳的大Boss了吗？
放下NASA牌原子笔，站起来，也伸手紧握着章昭的大手。
自我介绍：“利亚姆.萨斯菲尔德，NASA驻EPAT现场协调员，很高兴能够在这个特殊的时候见到你，为了这一天，我和我的同事已经迫不及待。”
电子号探空火箭的生产进度规划是平均6天下线一枚火箭，距离下一次总装测试还有三天，萨斯菲尔德的工作任务并不算多，稍微把文件收拾完毕之后，随手锁进保险箱里面，随后就跟章昭到办公室去攀谈交流。
前往办公室的路上，直接开口询问到，为什么章昭这个首席执行官会半个月都不见人影。
“....是不称职的表现，在其它公司，鉴于你这种行为，董事会甚至都可以直接宣布更换领导层。”
听到这里，章昭并没有过多反驳，他这次回国确实是花费了不少的时间。
但是：“关于我暂时离开岗位的事，如果说是基于筹集资金的原因而导致，那你觉得这还是问题吗，至于更换领导层，貌似公司还没有谁愿意让我离开。”
萨斯菲尔德：“筹集资金？”
话语之中，显然也很是不解，继续追问：“你们拿到了电子号探空火箭的采购订单，其中利润足以让公司财务表现一跃而起，为什么还会有大规模资金需求。”
听到这，章昭扪心自问！
他自己说句大实话，那同样也很无奈啊，如果只想乖乖地做一条咸鱼，不思进取，好像还真就没必要去搞什么融资计划，但现在不一样，偏偏他心里又是有追求的。
耸耸肩：“公司之所以缺钱，根本原因是我们并不满足于探空火箭业务，一家有理想的航天公司，绝对不会止步于低轨道探空载荷市场。”
边说着，顺便也取下安全帽，随手放在衣帽间的对应位置上。
之后才穿过隔音门，进入仓库另外一侧的办公区，来到简陋的CEO办公区，其实也就是个面积稍微大一些的格子间罢了。
所以，EPAT创业模式对雇员的办公待遇而言，其实是平等对待居多，或者也可以说是待遇扁平化，没有太特殊的区别。
