除了这些，我们还需要了解上司的习惯，做下属的应该适当了解上司的生活习惯、处事作风，然后投其所好。但若处理不当，则会被其他同事认为是巴结上司、拍马屁，结果是背上骂名。所以尽管要投上司所好，但对其不当言行，仍应避免迎合。当然，还要包括一些细节性的东西，比如要知道上司的生日，必要的时候给他一份感动。还有上司的家人，看看自己什么时候有没有能帮得上忙的。
2.保持适当的私人关系
跟上司讲太多的私生活话题，会影响你在其心目中的形象，其他同事也会因为你与上司的私交甚密，而对你另眼相看。有的会刻意亲近你，借此攀结上司；但更多的则会对你有所避忌，使你的工作及社交出现障碍。你与上司在单位中的地位是不同的，这一点要心里有数。不要使关系过度亲密，以致卷入他的私人生活之中。
与上司保持良好的关系，是与你富有创造性、富有成效的工作相一致的，你能尽职尽责，就是为上司做了最好的事情。还有一个禁忌就是，不能把你的上司当知心朋友。同理，你如果是上司，也不要把你的下属当成知心朋友，特别强调一句，如果不考虑别的，朋友还是可以做的。如果你把你的上司当成知心朋友，你会告诉他你今天吃什么，跟什么人在谈恋爱，今天碰到什么不高兴的事……如果你真那么想也是可以的，我们想象中的上司往往也很大度，他们也经历了很多事情，说不定真会给你很多你当时认为很好的建议。但有一点，如果哪天你不想在你的公司做了呢？那你就有得受了，因为你的底细上司都知道，而你也有这方面的担心，那你是留下还是走呢！
3.不要太强势
不要让上司认为你的存在是对他的威胁。对于专权的上司，你必须将工作进程的每个环节都向他报告，尽管私下你有自己的工作方式和作风，但在表面上仍要以上司的处理风格为自己的工作风格。这样既能表现出一点上司引以为荣的地方，又能让上司相信你是他的“心腹”，至少也是值得信赖的下属。你应常向他透露新的信息，使他掌握自己工作领域的动态和现状。不过，这一切应在开会之前向他汇报，让他在会上谈出来，而不是由你在开会时大声炫耀。
同事之间真的是志同道合的关系吗？
职场没有永远的朋友和敌人。
——编者
李丽是今年刚进公司的应届毕业生。没工作之前，就听到别人说什么“办公室政治”之类的话题，似乎人和人之间的相处是一件非常困难的事。不过李丽不信这点，她认为，很多事情是因人而异的。没上大学之前，还听别人说大学是个小社会，同学之间的关系都是表面上的，其实都在背地里算计呢，所以不能太信任别人之类的话。
可是四年大学下来，自己也交了不少好朋友，也没觉得有别人说的那么玄乎。所以，对于这次大家善意的劝告，李丽还是认为，凭自己的性格，应该是没有问题的。谁知，工作一个月之后，她才发现情况真的不容乐观。原来，前段时间上司派给李丽所在的部门一个任务，因为是新人，李丽表现得特别积极，下班后还主动加班，想尽量把工作完成得又快又好。可是，李丽发现其他几个同事并没有像她那么勤奋，每天依旧不紧不慢的。她就想不明白了，既然大家选择了这个工作，不就是因为喜欢或者合适嘛，而且这个任务对于他们这个部门来说，是一件非常重要的工作啊，为什么大家不能齐心协力地做好呢？
在一次闲聊中，李丽向一位同事表达了自己的疑惑，谁知道却遭来对方的冷语：“不愧是刚毕业的黄毛丫头，以后自然就知道了。”本来还想通过沟通来了解更多的东西的，却发现，别人连一句多余的话都不想说。再联想起平时虽然自己以诚相对，同事们还是不冷不热的样子，李丽顿时想起了临毕业前那些朋友们的话。朋友安慰她：“现在的人，不心藏暗箭就不错了，还谈什么志同道合啊！”
其实，这种挫折对于刚走上工作岗位的人来说，已经见怪不怪了。他们认为，工作中应该容易找到志同道合的朋友才对。因为，既然大家从事的是一样的工作，那就证明在志向、理想之间有共同的地方，这样应该更容易交流才对。所以，同事之间就应该是真正的志同道合的关系。其实不然，任何事情都是相对的。
首先，任何人存在于社会中，都有自己的社会属性，所以，人和人之间的关系也就因为这些不同的社会属性变得复杂。这就决定了同事之间不可能真的是一种志同道合的关系。当然，同事之间也存在志同道合的关系，但这只是其中的一部分，甚至，这部分还可能只是一种表面的假象。
其次，所谓志同道合，指的是人与人之间，彼此志向、志趣相同，理想、信念契合。但是选择了一样的工作就意味着这一切都相同吗？显然不能。行为虽然是心理活动的外部表现，但它并不能在任何时候都能准确地反映人的内心活动。造成任何一件事情的原因都不是单一的。比如，学生们都想考到好的成绩，但是背后的动机不一样，有的人是想得到老师的表扬，有的人是想赢得家长许诺的旅游，有的是想打下坚实的基础，将来考个好大学。所以，对于工作的选择也是一样，有的人纯粹是因为对工作本身的热爱，有的人却是冲着丰厚的薪酬，还有的人是为了别的目的，而暂时把这个工作当成一个跳板……动机不同，也就很难做到本质上的志同道合了。
再者，同事之间是存在利益竞争的。和你职位越近的人，地位越相同的人，存在的竞争也就越大。真正的志同道合是建立在没有利益竞争的基础上的，是人们之间纯粹为了理想，以及一起分享奋斗过程中的喜与悲等，是属于因为志同道合才走在一起的，而不是因为利益驱使才貌似“志同道合”的。
同事是与自己一起工作的人，与同事相处得如何，直接关系到自己的工作、事业的进步与发展。那么，既然同事之间不完全是志同道合的关系，我们又该如何处理好这层关系呢？
1.尊重同事
尊重是建立良好关系的前提，同事关系也不例外。同事关系不同于亲人关系、朋友关系，这两个关系都是有感情基础的，可是同事之间很少存在这种感情基础。因为特殊，所以脆弱。一旦处理不好，伤害了对方，就很难再弥补。因此，在一开始的时候，我们就要刻意地去保护它。在众多技巧中，最首要的就是尊重对方。当别人感觉受到尊重之后，他们就会以同样的方式来对待你。只有当你们之间的关系良好地建立起来之后，以后更复杂的沟通才可以更顺畅地进行。
2.因人施招
对于那些比你先来的老同事，要虚心聆听他们的见解，从他们的成败得失里寻找可以借鉴的地方，这样不仅可以帮助我们自己少走弯路，更会让他们感到我们对他们的尊重，每当这时，他们便会产生一种优越感和价值感，也因此对我们有了一些正面的评价。
而对于那些新到的同事，我们则要主动地对其提供帮助。因为刚来的人，对公司的环境、业务还不熟悉，很想得到大家的指点，但又因为种种顾虑，不好意思向人请教。如果我们在这时伸出援助之手，往往会让他们发自内心地感激你，并且会在今后的工作中更主动地配合你，帮助你。
3.放长线是为了钓大鱼
在工作中，人要学会适当让利，不要给别人一种什么都要争的感觉。在工作中，利益是一定的，你拿了之后，势必有些人得不到。这时，就算你平时对他再好，他心里也会有些芥蒂的。其实，在那些不是很重要的事情上，我们不妨做些让步。俗话说“拿人的手短，吃人的嘴软。”对别人施以小惠，他们在情感上觉得欠你的，以后一旦有机会，就会尽量还给你。有一些人与同事的关系不好，是因为过于计较自己的利益，老是争求种种的“好处”，时间长了难免惹起同事们的反感，无法得到大家的尊重，而且他们总在有意或无意之中伤害了同事，最后使自己变得孤立。而事实上呢，这些东西未必能带给你多少好处，反而弄得自己身心疲惫，并失去了良好的人际关系，可谓是得不偿失。而事实上，失什么都不能失人心。对于这点，工作半年的小齐就做得特别好。比如国庆节单位里分东西不够时，自己就主动要求少拿些。年终分红时，又觉得自己是刚进来不久的新人，所以，应该少拿一些。他这种豁达的态度很快赢得老同事们的好感，以后再有什么好事时，大家也都会想到他了。
直接上司比老板更容易对付吗？
上司的房间里充斥着武器，外表的舒适解除了那些进入者的武器，但实际上却是一座隐藏起来的军火库。
——沃尔特·本耶明
余佳在深圳一个有名的电子公司工作，她所在的部门是销售部，该部门的经理是一位要求非常严格的中年男人。在他们的公司里，销售部的压力是最大的，这和部门经理的优秀是分不开的。因为几乎每一次规定的销售额，在经理的带领下，他们都能超额完成，因此，老板也就遵循“能者多劳”的原则，每个月的计划量都让他们没时间喘气。可是人家毕竟是老板啊，把任务下达下去，转身就去忙别的事情了，剩下的具体事宜，都是部门经理安排到个人身上的。在公司里，余佳是新人，如果按照老板的意思，刚开始的两个月内是不直接参与销售实践的。
俗话说：县官不如现管。是谁的兵，就要听谁的命令。上班第一个月，经理就像不知道她是新来的一样，在销售任务面前，一视同仁，真是手下不留情啊，比老板要求都严格。不过吃苦的日子还在后面呢，这个上司，简直是事无巨细啊，上班不能迟到这是必然的，就连平时穿什么衣服，女同事化不化妆都要管。一次，余佳在和一个客户打电话的时候正好上司在办公室，刚挂完电话，就被老板指责了：“以后和客户说话的时候一定要注意语气，你刚才那样太温柔了，听起来一点也不干练，这样会影响别人对咱公司的印象。”要求这么严格，也难怪她们部门每年都被评为优秀部门。还听别的同事说，上司的脾气也不是很好，以后说话什么的一定要注意，否则，很难在这个部门混的。
无论在哪个组织中，直接上司对你永远是最重要的，是起决定作用的人。其他人无论如何看待你，只能对你产生间接的影响，他们想对你的前程起作用，还需要通过你的直接上司。在公司里，你，直接上司和老板的关系，就像是学校里学生，班主任和校长的关系。哪个对你的影响大？显然是班主任嘛！你就是犯了天大的错，班主任替你隐瞒着，校长也不会开除你。老板的权利是大，但他的权利影响不到你所在的领域的话，那么对你来说，也就没什么值得恐惧的了。而你工作的好坏是与直接上司相关的，说白了，是与他的利益直接相关的。所以，为了他的利益，他会不断地对你提出更多、更苛刻的要求。
所以，在公司里，千万不要惹着自己的直接上司，否则不会有好果子吃的。小孟可是为此吃够了苦头。一天，他的直接上司小孟去办一件事情，这件事情本来是老板交给他的上司的工作，可上司忙别的事，只好让小孟帮忙办一下。结果那天到了办事的地方后，别人连门都没让他进，事当然没办成，还让他回来盖章，但章只有老板才有，于是给老板打电话，让他盖个章。老板说这是交给你上司的工作，怎么交你去办了，你不懂这个规则，别人肯定不会让你进去。结果可以想像，上司挨骂了，他当然也给人落下了办事不力的印象。从这件事之后，上司就处处为难他，小孟做什么他似乎都不满意，最后，逼得小孟辞了职。
可见，在公司里，一定要处理好和直接上司的关系，才能混得游刃有余。
1.恭维是个技术活
有些上司自恃头脑聪明，交际广泛，或者背景深厚，往往认定自己是一个了不起的人物。对于这样的上司要适度恭维。在恭维时，要找准确实需要增光添彩的“闪光点”，最好郑重地讲给第三者听。这种恭维，不管是当着上司的面，还是在上司的背后讲，都能起到很好的效果。心理学研究发现，当一个人知道别人在背后赞美自己，或者无意间听到别人在夸奖自己的话，则会更喜欢夸奖他的人。
2.积极靠拢
有的上司在职场上一帆风顺，他们从一个级别晋升为一个较高级别，甚至越级提拔，往往只用了很短的时间，他们之所以提拔快，往往是因为有着与众不同的优势，或者能力特强，或者功绩卓著等。所以，他们也可能会用同样的模式对待自己的下属：一是敢于提拔，二是乐于提拔，三是对于需要提拔的下属也有苛刻的要求。因此，对这类上司要积极靠拢，诚诚恳恳地和他们作思想上的交流，认认真真地执行他们所作出的决定，严格地按照他们的要求去办事。这才会得到上司的喜欢。
3.接纳批评
有的上司对部下要求非常严格，一旦发现下属存在缺点，就会对其毫不客气地批评指正，甚至一点也不照顾下属的面子。对于这样的上司要心怀崇敬，不可因为受到批评，包括不公正、不合理的批评，而对上司心存不满。心怀崇敬，就是要觉得上司是非常高大的人，是值得尊敬的人。这样在与上司的相处中，一定会让上司感到高兴，一定会让自己得到益处。
4.另一种赞美
赞美的方式有很多种，当上司取得了丰功伟绩的时候，他周围有的是赞美声和一张张笑脸。作为下属的你如果也去这么做，就不会引起上司的特别注意。因此，明智的做法是虚心请教，你可以在事后私下去他的办公室表达你的祝贺，并且真心诚意地请他指出你应该如何努力，也可以谈论上司值得骄傲的东西，向他取经。这样做会引起他的好感，使他认为你是一个对他真心钦佩、虚心学习、很有发展前途的人。
5.巧妙地表达你的希望
有些上司能力平平、成绩也一般，表面上看起来似乎没有让人仰慕的地方。但不要因此认为这样的上司就是不中用的人。切记：人不可貌相，他一定是有某种优点，所以他的上司才会提拔他。总之，不论他是否值得你敬佩，你都必须拥护他。这种类型的上司心里，会强烈地希望得到部下的拥护。如果下属们能够对外宣传上司的优点，一旦风声传到了他的耳中，他就会更严格地要求自己，更加关心部下。有时候，人们会以别人夸奖自己的形象自居。然后努力使自己成为别人希望中的样子。
每个人在老板的心里份量都是相同的吗？
世界上没有两片相同的叶子。
——佚名
