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第75章 将精神力转化成行动力,果断行动成功闻讯而至(2)

大多数人只能庸庸碌碌地过一生,并不是因为他们懒惰、愚笨或习惯做错事;大多数的人不成功的原因在于他们没有做对事情。他们没弄清楚成功和失败的分水岭何在。要达到成功的第一条守则就是:开始行动,向目标前进!而第二条守则是:每天继续行动,不断地向前进!众所周知,一张地图,无论多么详实,比例多么精确,它永远不可能带着地图拥有者环游各地。要想使地图、梦想、计划、目标具有现实意义,就必须展开实际的行动。记住,行动是成功的阶梯,行动越多登得越高。

有一个古老的说法是一样的:“没有任何想法比这个念头更有力量,那就是:时候到了!”创造出天地万物的主不会毫无缘故地赋予你希望、梦想或创意,除非你行动的时机已到!

今天就是行动的那一天!成功的喜悦不在于结果,而在于达到结果的过程,这个过程就是你付诸行动的全过程。所以,遇到问题,与其痴痴地傻等“谁来帮我”,不如挪动你的身体,行动起来。人一旦行动,就肯定有“下一步做什么的打算”,一旦开始了“下一步做什么的打算”,一切都好办了——我们会把注意力集中在追求喜悦上,而不是在避免痛苦上;清晨一觉醒来便会有起床的动力,充满激情地迎接新的一天。

下面这则故事将让你受到很大的启发:

据说第二次世界大战之后不久,席第先生进入美国邮政局的海关工作。他很喜欢他的工作,但5年之后,他对工作上的种种限制、固定呆板的上下班时间、微薄的薪水以及靠年资升迁的死板的人事制度(这使他升迁的机会很小),越来越不满。

他想自己在海关工作中耳濡目染,已经学到了许多贸易商所应具备的专业知识。为什么不早一点跳出来,自己做礼品玩具的生意呢?他以为许多贸易商对这一行许多细节的了解不见得比他多。他想象着自己的生意很快就能发展成为全国规模的生意,他的分公司遍及天下。

10年过去了,直到今天他仍然规规矩矩地在海关上班。

为什么呢?因为他每一次准备放手一搏时,总有一些意外事件使他停止,例如:资金不够、经济不景气、新婴儿的诞生、对海关工作的一时留恋、贸易条款的种种限制以及许许多多数不完的原因,这些都是他一直拖拖拉拉的理由。

结果是他使自己成为一个“被动的人”。他想等所有的条件都十全十美后再动手。由于实际情况与理想永远不能相符,所以只好一直拖下去了。

其实我们生活中有许多人都拥有美好的愿望,但却很少一部分愿望变成了现实,这是因为太多的人只是注重结果,而忽略了产生这个结果的过程。我们只看到了一些人成功的那一瞬间,而很少有人想到他们通向成功的漫长过程中所经历的困厄和酸楚。如果我们每一个人都能依照这个过程去行动,那么每个人都有成功的可能。

总而言之,任何一个愿望和梦想都有实现的可能,只是任何一种理想的实现都依赖于你的实际行动和你艰辛的劳动。所以,请带着美好的梦想去生活,并在不断努力的行动中让你的梦想变成现实吧。

现在就立刻动手做,空谈是无益于事的

无论干什么事情,只停留在嘴上是不够的,关键要落实在行动上。投身慈善事业的切丝黑尔姆夫人曾向斯特威夫人谈及她的成功之道,她说:“我发现,如果我要完成一件事情,我得立刻动手做,空谈是无益于事的!”切丝黑尔姆夫人的这句话放之四海而皆准。

记住,通过吸引力法则,宇宙会向你提供你达成目标所需要的所有事物。你将会吸引必须的资源、建议、观点以及人进入到你的生活。但是,该由你决定认识它们,并由你决定将这些受到启发的建议、思想和观点坚持到底。你想要的事物都在那里静静地等着你发出要求的命令,你想要的事物同样需要你,只是,你必须动手做才能获得。

在《圣经》中,耶稣讲了一个故事:

有一天,一个有两个儿子的父亲对大儿子说:“儿啊,你今天到我的葡萄园去工作。”

“我不去,我不想工作。”老大回答说。

老大拒绝听父亲的话,就走开了。过了一会儿,他坐下想想,就懊悔自己的行为。他想:“我错了,我不该违背父亲。我虽然说不去,可是我还是应该到葡萄园工作的。”

他立刻起身到葡萄园去,使劲地工作,借以弥补他的过失。

这时,父亲又去找小儿子,对他说同样的话:“儿啊!你今天到我的葡萄园去工作。”

小儿子一口答应:“我去,父亲。我这就去。”

可是过了一会儿,小儿子想:“我是说过我去,可是我并不想去!你以为我会在父亲的葡萄园工作吗?才不呢。”

过了几个钟头,父亲到葡萄园去看看。不料,竟发现老大在园里拼命地工作,却不见小儿子的踪影。结果小儿子不守信用,违背了诺言。

讲完了这个故事,耶稣转身问周围的人:“这两个儿子,哪一个照父亲的意思做了呢?”

周围的人马上回答说:“当然是到葡萄园工作的那个老大。”

这个故事告诉我们:行胜于言,只要采取积极有效的行动,才能实现人生的目标。至于夸夸其谈、哗众取宠而不注重实干的人,是最令人反感的,成功也永远不会光顾这种华而不实、说而不干的人。如果切丝黑尔姆夫人仅仅满足于她的动听的演讲,陶醉于她那美好的计划之中,她自然就永远也不可能超出言谈的范围,她就只不过是一个空谈家而已,人们也就不会相信她所说的一切。但当人们亲眼看到切丝黑尔姆夫人以自己的行动实现了她的计划时,人们才赞同她的观点,才乐意援手相助。

查斯特·菲尔德爵士说:“最大的成功者并不是那些嘴上说得天花乱坠的人,也不是那些把一切都设想得尽善尽美的人,而是那些最脚踏实地去干的人。”

第二次世界大战中三巨头之一的丘吉尔,平均每天工作17个小时,还使得10位秘书也整日忙得团团转。为了提高弛缓的政府机构工作效率,丘吉尔还制定了一种体制,他给那些行动迟缓的官员们的手杖上,都贴上一张“即日行动起来”的签条。

还有这样一个故事:

一位青年画家把自己的作品拿给大画家柯罗请教。柯罗指出了几处他不满意的地方。

“谢谢您,”青年画家说,“明天我全部修改。”

柯罗激动地问:“为什么要明天,您想明天才改吗?要是你今晚就死了呢?”

“行动请从今日始”,不要想着明天再补。许多人也知道时间珍贵,可总是抓不住,这是什么原因?一个重要的原因是这些人往往只寄希望于“明天”,这些人的一个共同特点,就是喜欢向后“支”时间,总是一次又一次地把希望寄托在明天,所以,许多宝贵的学习时间就这样地在自我安慰中悄悄地跑掉了。他们干一番事业的愿望总在设想阶段。好像一粒种子,在手里老是掂来掂去,总没有机会播到泥土里,让它生根、开花、结果,最后种子也坏了,再也种不下去了。正如《唐·吉诃德》的作者塞万提斯所讲:“取道于‘等一等’之路,走进去的只能是‘永不’之室。”

下面一些建议有助于你更好地督促自己立刻付诸行动,不妨拿起笔,将它们写到另一张白纸上,然后将其贴放在你触目可及的地方。

1.列出你立刻可做的事情

从最简单、用很少的时间就可完成的事开始。

2.持续30分钟的热度

要求自己针对已经拖延的事项不间断地做30分钟:把闹钟设定每30分钟响一次;然后,着手利用这30分钟;时间到时,停下来休息一下。休息时,可以做个深呼吸,喝口咖啡。之后,欣赏一下自己这30分钟的成绩。接下来重复这个过程,直到你不需要闹钟为止。

3.把握切香肠的原则

所谓切香肠的原则,就是不要一次吃完一整根香肠,最好是把它切成小片,小口小口地细嚼慢咽。

同样的道理也适用于平日的处事上:先把待处理的事情分成几个小部分,分别详列在纸上,然后把每一部分再细分为几个步骤,使得每一个步骤都可在待定的时间内完成。

每次开始一个新的步骤时,不到完成,绝不离开工作之地。如果一定要中断的话,最好是在工作告一个段落时,使得工作容易衔接。

无论是你完成一个步骤,或暂时中断工作,记住要为已完成的工作给自己一些奖励。

4.把工作的情况告诉别人

让关心这份工作的人知道你的进度和预定完成的期限。注意“预定”这个词汇,你要避免用类似“打算”、“希望”和“应该”等字眼来说明你的进度。这些字眼表示,就算你失败了,也不要别人为你沮丧。告诉别人的同时,除了会让你更能感受到期限的压力外,还能让你有听听别人观点的机会。

5.在行事历上记下所有的工作日期

把开始日期、预定完成日期还有其间各阶段的完成期限记下来。不要忘了切香肠的原则:分成小步骤来完成。一方面能减轻压力,另一方面还能保留推动你前进的适当压力。

行动起来吧!去走走,哪怕你去找点东西吃,对自己也是非常有用的,因为你从食物中不仅能够获得精力,更重要的是,还能从心里获得一股行动的热情。这股热情会越积越多,让你对事物有所欲求,有所期待。那样,生活就会感觉棒多了。

结果来自行动,及时评估行动的结果

有个落魄不得志的年轻人,天天做白日梦——沉浸在“运气好、中彩票、发大财”的幻想中。于是,他每隔两三天就到教堂祈祷,而且他的祷告词几乎每次都一样。第一次到教堂时,他跪在圣坛前,虔诚地低语:“上帝啊,请念在我多年来敬畏您的份上,让我中一次彩票吧!阿门!”

几天后,他又垂头丧气地来到教堂,同样跪着祈祷:“上帝啊,为何不让我中彩票?我愿意更谦卑地服从您,求您让我中一次彩票吧!阿门!”

又过了几天,他再次出现在教堂,同样重复他的祈祷。

如此周而复始,不间断地祈求着。

直到有一天,他跪着:“我的上帝啊,为何您不曾聆听我的祈祷呢?就让我中彩票吧,只要一次,仅此一次,让我解决所有困难,我愿终身侍奉您……”

就在这时,圣坛的上空发出一阵庄严的声音:“我一直在聆听你的祷告,可是——最起码,你也该先去买一张彩票吧!”

事后,有人问他:“你为什么不买彩票啊?”

他说:“我买过,但是从来没中过奖。”

“那你为什么还要祈祷?”

“因为我要等上帝回答我!”

想要结果,首先要行动。如果没有行动,上帝也帮不了你。执行最基本、最本质的东西,就是这么简单!

再有,行动之后花一点时间彻底反思也是非常必要的。这样可以使自己得到进一步的提高;这样今后可以把问题处理得更好。事后回顾中你可能会发现你所采取的行动有的方面是可圈可点的,有的方面是差强人意的,有的方面则是不尽如人意的。不难看出,及时对行动的结果进行评估,将来你可以重复那些对自己有帮助的做法,同时改正你已确认的缺点,从而加速行动、节省时间。

你可以通过以下问题来开始事后评估:

我的预期目标是否一一达到了?

我有哪些工作进展得非常顺利?原因是什么?

在我的行动计划中,有哪些方面行动是最有效的?原因是什么?

我的哪些工作本来可以做得更好一些?

我的工作有哪些方面不太理想?仍有待进一步改进?

我取得成功的要素有哪些?

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