在千千万万个领导岗位中，大多数领导都处于副职领导的位置上。从省委副书记到乡党委副书记，从副省长到基层副乡长，从副部长到副科长、副股长，从跨国公司的副董事长到小小的部门副经理，从大学副校长到教研室副主任……。副职是每一位“一把手”的台阶，低层副职领导是每一个高层领导曾迈上的第一块基石。
有人感叹当副职领导太难，有人赞叹“当官要当副”，为什么人们的感受差别那么大？当好副职领导有什么奥妙？怎样才能当好一位副职领导？
《副手权力细节》一书将为你提供一把钥匙，开启一座大门，到智慧库中寻找你所需要的一道道难题的答案。
本书对副职领导所处的方位、所应具备的素质、所应培养的能力一一详细阐述；对副职领导如何处理同“一把手”的关系、如何处理与同级副职的关系、如何领导和统御下属一 一作了细致的介绍。
更难得的是，本书还具体、详细地介绍了如何当好省部级领导副手、地市级领导副手、县处级领导副手的能力和方法。从中随手拈来，比如对如何当好工商行政管理局副局长、财政局副局长、税务局副局长、银行副行长，如何当好公司的副董事长、副总经理、副矿长、副段长，如何当好大学副校长、中学副校长、出版社副社长、医院副院长等一一作了详细的点拨。
本书将助每一位副职领导处事待人如鱼得水，使每一位副职领导的工作得心应手，顺心如意。
