第五章6 善于统合别人的资源为我所用
在一次国际博览会上，各国代表为了使自己的表述更加形象、更有说服力，纷纷拿出具有民族特色、能够体现民族悠久历史的实物——酒，来彼此相敬。中国代表首先拿出古色古香、做工精细的茅台，打开瓶盖，香气四溢，众人为之称道。紧接着，俄国代表拿出了伏特加，法国代表拿出大香槟，意大利代表亮出葡萄酒，德国代表取出威士忌，众彩纷呈。最后，大家都看着美国代表。
美国代表不慌不忙地站起来，把大家拿出的各种酒都倒出一点，兑在一起，说：“这叫鸡尾酒，它体现了美国的精神——博采众长，综合创造。我们随时准备召开世界文明智慧博览会。”
美国人虽然没有拿出什么特色酒来，但是他们善于把别人的资源特色统合到一起变成自己的特色。直接拿来就用，这免去了自己造酒的忙碌，也体现了自己的特色，实属一种很聪明的做法。美国是一个仅有两百多年历史的国家，却迅速成为世界龙头老大并风光多年，这跟他们的这种统合思维有很大的关系，统合世界各民族的文化，提炼其精华，为我所用，变成自己的特色。我们在工作中如果能够敞开胸怀，拿出兼收并蓄的雅量来博采众长，那我们的工作必会轻松很多。下面这个案例就能很真实地说明这一点。
一家知名的牙膏企业由于牙膏市场的饱和而陷入销量停滞的危机状态，公司上层为此绞尽脑汁也想不出一个行之有效的策略来提高销售量。这时有一名聪明的员工想出了一个办法，这个办法就是向员工征集办法，并给了奖励。
很快，不少新点子马上一个个冒了出来，企业从中归结统合出三大策略：改变产品外观设计，加大宣传力度，挤压别的产品，扩大本产品的市场占有份额；在本产品已占有市场份额的基础上，并购其他小型企业，增加在市场中的影响力；跳出竞争的范畴，从消费者入手，把牙膏的挤出口扩大成原来的2倍，让消费者在不知不觉中增加了每天的使用量。几个月后，该产品的月销售量竟翻了一番。
海纳百川，有容乃大，个人的智慧是有限的，只有善于统合、兼收并蓄别人的智慧资源才能打开个人的狭窄思维，从不同角度得到解决问题的办法。
美国阿波罗登月计划总指挥韦伯指出：今天世界上，没有什么东西不是通过统合而创造的。阿波罗庞大计划中就没有一项新发明的自然科学理论和技术，都是现有技术的运用，关键在于统合。
一些专家说，由统合而创造，是日本技术腾飞的成功之路。例如，20世纪60年代，日本从奥地利引进氧气顶吹炼钢技术，从法国引进高炉顶吹重油技术，从美国、苏联引进高炉高温、高压技术，从西德引进炼钢脱氧技术，从瑞士引进连续铸钢技术，以及从美国引进轧钢技术。他们通过对这六大技术的统合，创造了世界上第一流的钢铁技术，并进一步改进，创造出转炉未燃气回收技术，到70年代转而作为技术专利向国外出口。又比如，闻名世界的日本松下彩色电视机，共400多项技术，都是世界各国已有的，但经过统合，创造出的彩色电视机却是其他国家所没有的。
统合别人的资源，可以为自己免去不少无效、低效的忙碌，很多东西别人已经想出了办法或者已经制造出了产品，为什么不拿来用而非要自己重新再去创造呢？并且，更重要的还是，当你在统合别人资源的时候，你的大脑也会在此基础上进行创新，想出更好的办法，造出更好的产品。
因此，在工作中我们一定要学得聪明点，千万不能单枪匹马一个人在那里闷干，一定要多抬头，多交流，多合作，多吸取统合别人的有利资源为我所用，这样才能壮大自己，减少不必要的低效忙碌，才能又好又快地完成任务。
