机会抓住之后，仍有危机存在。所以你应该时时刻刻谨慎小心，从游到河中央的一刻开始随时准备好应付突如其来的危境，并一一加以克服。此时，你若能从经验中学习控制身体的技巧，便能避开一些障碍。习惯了激流的冲击与推送之后，慢慢的，你便能睁开眼睛注意掌握身旁其他有利的机会，正确确定自己行进的方向。害怕失败或仅经历一次失败便畏缩不前的人，都看不见隐于失败背后的光明面而为其晦暗的一面所惑，再无法振作起来。若你也有这种倾向，即应努力从失败中学习，训练自己判断及做决定的能力。
总之，不敢置身危险中的人，绝无获得成功的可能，这是自古以来的铁的法则。既然成功与失败的几率皆相同，失败后又可以再来一次，你何不搏上一搏？
绝不要轻言放弃
麻将历经千年而久盛不衰，令诸多艺术性消遣方式“嫉妒”。当下的消遣方式不是冗时就是费事，不是太寂寞就是太暄哗。而麻将既简单又刺激，每个人手中拥有13张牌，4人共有52张，占全部牌的38%，而另外的62%只是未知，它们对于每个操作者来说都是祸福不定的因素。即使有人和牌，在那堆未公开的牌中仍隐藏着无数的秘密。每次和牌，总有人急切翻阅这些秘密，或叹息、或悔恨、或沮丧、或释然……只要和牌只有绝张时，他也穷追不舍，企图自摸或他人打出，而决不放弃和牌机会。这是一个人锲而不舍的追求。
1948年，牛津大学举办了一个“成功秘诀”讲座，邀请到了当时声望已登峰造极的伟大的丘吉尔来演讲。三个月前媒体就开始炒作，各届人士引颈等待，翘首以盼。
这一天终于到来了，会场上人山人海，水泄不通。全世界各大新闻机构都到齐了。人们准备洗耳恭听这位大政治家、外交家、文学家（丘吉尔曾获诺贝尔文学奖）的成功秘诀。
丘吉尔用手势止住大家雷动的掌声后，说：
“我的成功秘诀有三个：第一是，决不放弃；第二是，决不、决不放弃；第三是，决不、决不、决不能放弃！我的讲演结束了。”
说完就走下了讲台。
会场上沉寂了一分钟后，才爆发出热烈的掌声，经久不息。
没有失败，只有放弃，不放弃就不会失败。正如乔治·马萨森所说：“我们获胜不是靠辉煌的方式，而是靠不断努力。”
美国纺织品零售商协会做过一项研究：
48%的推销员找过一个人之后不干了；25%的推销员找过二个人之后不干了；
12%的推销员找过三个人之后继续干下去，80%的生意是这些推销员做成的。
林肯曾说过：“成功是屡遭挫折而热情不减”。要维持奋斗的热情，除了要有远大的抱负，坚韧不拔的性格以外，用他人的事例激励自己也是一个好方法。
14世纪，蒙古皇帝莫沃尔在一次与强大敌军交战中被打败，溃不成军，皇帝本人躺在一个废弃的马厩里。
他垂头丧气，心灰意冷。这时，他看见一只蚂蚁正努力扛着一粒玉米，爬上一堵笔直的墙。这粒玉米比蚂蚁的身体大许多倍，蚂蚁尝试了69次，每次都掉下来。当它尝试第70次时，终于把那粒玉米推过了墙头。
莫沃尔大叫一声跳了起来：“我也能获得最后胜利！”他重整军队，终于把敌军打得落花流水。
有了坚韧的毅力，饱满的热情，还要有清醒的认识。
“永不放弃”不是目的，成功才是最终目的，每次错误都必须检讨、总结、改正、调整。只有这样才能使障碍成为前进的阶梯。成功的过程，就是不断克服障碍的过程。障碍不是来阻挡我们的，而是来帮助我们的；障碍会告诉我们怎样做才能更快成功。
你有了问题，特别是难以解决的问题，可能让你烦恼万分。这时候，有一个非常简单的基本原则一永远不放弃。
放弃必然导致彻底的失败。而且不只是手头的问题没解决，还会导致人格的最后失败，因为放弃会使人产生一种失败的心理。
如果你使用的方法不能奏效，那就改用另一种方法。如果新的方法仍然行不通，那么再换另外一种方法，直到你找到解决眼前问题的钥匙为止。任何问题总有一个解决的钥匙，只要继续不断地去寻找，你终会找到这把钥匙。
很多有目标、有理想的人，他们工作，奋斗，他们用心去想，去祈祷，但是由于过程太艰难，他们愈来愈倦怠、泄气，终于半途而废。到后来他们会发现，如果能再坚持久一点，如果他们能更向前瞻望一下，就会得到结果。
怎样才能培养出这种不放弃、打不败的态度？办法之一是永远不要说失败，因为如果你一再说失败，你很可能会说服自己去接受失败。
—篇文章讨论了使用消极否定的话的危险。例如举“不”字为例，“不”表示关上了大门，“不”这个字指制作、垮台、延误。但是把英文“不”（no）倒过来拼，就有了新希望，因为倒过来拼就成了“继续”（on），就有了活力和行动。不松懈地“继续”追求你的目标，直到你的问题解决。
我们注意teem（充满）这个英文字。在我们生活中的每一件事似乎都“充满”困难，充满了遗憾，充满了无力感。如果我们扭这个字倒过来，拼成meet（迎头处理），含义就截然不同了。每一个问题出现的时候，迎头加以处理，你就不会再充满失败和失望了。每一项挑战升起来的时候，若奋起迎头接受挑战，你就会获得很多的成果，你必会有所创造。
你听过美国海耶士·钟士的事迹吗·他是1960年高栏比赛的风云人物，他赢得一场又一场的比赛，打破了许多纪录，真是轰动一时，他顺理成章地被选为参加当年在罗马举行的奥运会的选手。他参加110米栏赛；全世界都认为他能赢得金牌。
但是，出乎意料，他并没有得到金牌，只跑了个第三名。这当然是个极大挫折。他的第一个想法是：“怎么办昵？我或许该放弃比赛。”要再过4年才会有奥运会，而且他已经赢得所有其他比赛的高栏冠军，何必再受4年更艰苦的训练？看来惟一合理的是退出比赛，开始在其他事业上寻求发展。
这当然非常合乎逻辑，但是海耶士·钟士却不能安于这种想法。“对自己一生追求的东西，”他说/‘你不能够事事讲求逻辑。”因此他又开始了训练，1天3小时，1个星期7天。在尔后几年里，他又在60码和70码高栏项目创造了新纪录。
1964年2月22日，在纽约麦迪逊广场花园，钟士参加60码高栏赛。赛前他曾经宣布这是他最后一次参加室内比赛。大家的情绪都很紧张，每个人的眼睛都看着他。他赢了，创下了自己以前的最高纪录。钟士跑完后，走回跑道上，低头站了一会儿，答谢观众的欢呼。然后17000名观众都起立致敬，钟士感动得流下了眼泪，很多观众也流下眼泪来。一个曾经失败的人仍然继续坚持下去。他不放弃，而爱他的人们就爱他这一点。
他参加1964年东京奥运会，在110米栏赛中跑出13.6秒的成绩，得了第一名——他终于赢得了金牌。
海耶士·钟士的故事使我们想起了歌德的话：“不苟且地坚持下去，严厉地驱策自己继续下去。就是我们之中最微小的人这样去做，也很少不会达到目标。因为坚持的无声力量会随着时间而增长到没有人能抗拒的程度。”
敢于挑战“不可能”
对西点学员来说，这个世界上不存在“不可能完成的事情”。不断挑战极限是每个学员的乐趣，只有超乎常人的困境才会让他们从中得到锻炼。
巴顿将军在校期间一直注意锻炼自己的勇气和胆量，有时不惜拿自己的生命当赌注。
在一次轻武器射击训练中，他的鲁莽行为使在场的教官和同学都吓出了一身冷汗。事情的经过是这样的：同学们轮换射击和报靶。在其他同学射击时，报靶者要趴在壕沟里，举起靶子：射击停止时，将靶子放下报环数。轮到巴顿报靶时，他突然萌生出一个怪念头：看看自己能否勇敢地面对子弹而毫不畏缩。当时同学们正在射击，巴顿本应该趴在壕沟里，但他却一跃而起，子弹从他身边嗤嗤地飞过。真是万幸，他居然安然无恙。
另一次是他用自己的身体作电击的试验。在一次物理课上，教授向同学们展示一个直径为12英寸长、放射火花的感应圈。有人提问：电击是否会致人死命。教授就请提问者进行试验，但这个学生胆怯了，拒绝进行试验。课后，巴顿请求教授允许他进行试验。他知道教授对这种危险的电击毫无把握，但认为这怡是考验自己胆量的良机。教授稍微迟疑后同意了他的请求。带着火花的感应圈在巴顿的胳膊上绕了几圈，他挺住了。当时他并不觉得怎么疼痛，只感到一种强烈的震撼。但此后几天，他的胳膊一直是硬绑绑的。他再次证明了自己的勇气和胆量。
“我一直以为自己是个胆小鬼，”他写信对父亲讲，“但现在我开始改变了这一看法。”
西点军人勇于向“不可能完成”挑战的精神，是获得成功的基础。在公司中，很多员工虽然颇有才学，具备种种获得上司赏识的能力，但是却有个致命弱点一缺乏挑战的勇气，只愿做职场中谨小慎微的“安全专家”。对不时出现的那些异常困难的工作，不敢主动发起“进攻”，一躲再躲，恨不能避到天涯海角。他们认为：要想保住工作，就要保持熟悉的一切，对于那些颇有难度的事情，还是躲远一些好，否则，就有可能被撞得头破血流。结果，终其一生，也只能从事一些平庸的工作。
巴顿将军有句名言：“一个人的思想决定一个人的命运。”不敢向高难度的工作挑战，是对自己潜能的画地为牢，只能使自己无限的潜能化为有限的成就。与此同时，无知的认识会使你的天赋减弱，因为你的懦夫一样的所作所为，不配拥有这样的能力。
在你和上司之间，最大的障碍是什么？不是虎视眈眈的竞争者，也不是嫉贤妒能的昏庸上司，最大的障碍是你自己！是你面对“不可能完成”的高难度工作，是你推诿求安的消极心态。
“职场勇士”与“职场懦夫”，在上司心目中的地位有天壤之别，根本无法并驾齐驱，相提并论。一位上司描述自己心目中的理想员工时说：“我们所急需的人才，是有奋斗进取精神，勇于向‘不可能完成’的工作挑战的员工。”
当你万分羡慕那些有着杰出表现的同事，羡慕他们深得上司器重并被委以重任时，那么，你一定要明白，他们的成功决不是偶然的。
如同禾苗的茁壮成长必须有种子的发芽一样，西点军人之所以成功，得到大家青睐，很大程度上取决于他们勇于挑战“不可能完成的事情”。正是秉持这一原则，西点学员磨砺生存的利器，不断力争上游，才能脱颖而出。
每个人都渴望成功，当然你也不例外，那么当一件人人看似“不可能完成”的艰难工作摆在你面前时，不要抱着“避之惟恐不及”的态度，更不要花过多的时间去设想最糟糕的结局，不断重复“根本不能完成”的念头——这等于在预演失败。就像一个高尔夫球员，不停地嘱咐自己“不要把球击入水中”时，他脑子里将出现球掉进水中的映像。试想，在这种心理状态下，打击出的球会往哪里飞昵？
要像西点军人那样从根本上克服这种无知的障碍，走出“不可能”这一自我否定的阴影，跻身上司认可之列，你必须有充分的自信，相信自己，用信心支撑自己完成这个在别人眼中不可能完成的工作。正是信心给予西点学员百倍于平常的能力和智慧。那些十分自信的西点学员总能把任务完成得很好，而在一般人眼中，这些任务常是不可能完成的。可是到了西点学员那里，一切都迎刃而解，也因此，他们越来越受社会器重。
当然，在灌注信心的同时，你必须了解这些工作为什么被誉为“不可能完成”，针对工作中的种种“不可能”，看看自己是否具有一定挑战力，如果没有，先把自身功夫做足做硬。须知道，挑战“不可能完成”的工作常有两种结果————成功或失败。而你的挑战力往往使两者只有一线之差，不可不慎。
换言之，如果你对自己的挑战力判断有误，挑战之后让“不可能完成”变成现实，千万不要沮丧失望。聪明、成熟的上司，一定不会只看结果是成功还是失败了，他决定你是否应该受到器重，还会观察你的敢于挑战的工作态度和头脑的运用。他比任何人都明白，没有一种挑战会有马到成功的必然性。所以，你依然是上司喜爱的“职场勇士”。同时，你所经历的、所得到的，都是胆怯观望者们永远都没有机会知道的————因为他们根本就不敢尝试。
