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第4章 选择目标要明确

在你的日常生活和工作中,你会发现,许多人似乎是不分白天黑夜地埋头苦干。但是,当你问他们这样是为了什么的时候,他们大多会摇头作答,甚至无言以对。因此,事实上,他们虽然在干,却对自己的明天与未来一无所知。

他们没有目的与目标。

或许,即便他们能突然悔悟,但是这时似乎已经和他们当初确定的目标失之交臂了。

你是否有一个目标或目的呢?

你必须要有一个目标,否则你就会难以实现你的理想,正像要你从一个从未到过的地方回来一样。

除非你有准确、固定、清晰的目标,否则你就不会察觉到自己的最大的潜能。

你永远只会是“徘徊的普通人”中的一个,尽管你可以是个“有意义的特殊人物”。

一个没有目标的人就像一艘没有舵的船永远漂流不定,只会到达失望、灰心和丧气的海滩。

美国财务顾问协会的前任总裁刘易斯·沃克曾经接受过一位记者有关稳健投资计划的采访。

其间,记者问道:“到底是什么因素使人无法走向成功呢?”

沃克不加思索地回答:“模糊不清的目标。”

记者请沃克进一步解释什么是“模糊不清”。

沃克说:“我在几分钟前就问你,你的目标是什么?你说希望有一天可以拥有一栋山上的小屋。这就是一个模糊不清的目标。问题就在‘有一天’,这个时间不够明确。因为不够明确,成功的机率也就不大。”

沃克紧接着又说:“如果你真的希望在山上买一间小屋,你就必须先找出那座山,计算你想要的小屋的现值,然后考虑通货膨胀,算出5年后这栋房子值多少钱。接着你必须确定,为了达到这个目标每个月要攒多少钱。如果你真的这么做了,你可能在不久的将来就会拥有一栋山上的小屋。但如果你只是说说,梦想就可能不会实现。”

在这里,沃克需要告诉你的是,梦想是愉快的,但没有配合实际行动计划的模糊梦想,则只是妄想而已。

为强调这一点,我们不妨再为你讲一个有趣的故事,相信你能从这个故事中悟到什么。

有一位妻子叫他的丈夫到商店买火腿。丈夫买完后,妻子就问他为什么不叫肉贩把火腿末端切下来。

听了妻子的话,丈夫不解地问为什么要把末端切下来。

妻子则回答说,她母亲就是这么做的。

这时妻子的母亲正好来访,他们就问她为什么总是切下火腿的末端。

没想到妻子的母亲回答说,她母亲也是这样做的。

于是,为得到最终的答案,他们便决定去问妻子的外祖母,以解决这个困扰三代的“火腿末端之谜”。

最终,外祖母的答案竟是:她所以切下末端是因为当时的烧烤炉太小,无法烤出整只火腿罢了。

现在你可以明白,即便是为了一个火腿的末端,这位外祖母也是有她的行动的理由的。

那么,你做事都有你行动的理由吗?

在你的一生中,你有过明确的目标吗?

你的目标是怎样的,是具体的还是空泛的,是长期的还是短期的?拿破仑·希尔是这样告诉你的:

一建立长期的目标

没有长期的目标,你就可能会被短期的种种挫折所击倒。

理由再简单不过,没人能比你自己更关心你的成功。

或许,你会发现,在你的日常生活和工作中,有人在试图为你的进步与成功设置种种障碍。

但实际上,阻碍你进步与成功的最大敌人不是别人,正是自己。

别的人或许可以使你暂时停止你的进步与事业,而你自己却是惟一能使你永远坚持下去的人。

如果你没有长期的目标,暂时的阻碍就可能成为你永远的挫折。家庭问题、疾病、车祸及其他你无法控制的种种情况,都可能是你成功与事业的重大障碍。但是,只要你有长期的目标,它们都只会是暂时的。

当然,在有关拿破仑·希尔成功学随后的讲解中,你慢慢就会知道该如何去面对消极与积极的因素,并对这种消极与积极的因素作出正确的反应。

你会明白:一次挫折,无论它严重与否,它既可以是你进步的起点,也可以是你成功的绊脚石。

你设定了长期的目标后,开始时不要尝试去克服所有的阻碍。如果所有困难一开始就被消除得一干二净,便没有人愿意尝试有意义的事情了。

比如,你早上离家之前,打电话到交通岗询问所有的路口交通灯是否都变绿了,交通警可能会认为你不通人性。你应该知道,你是一个一个地通过红绿灯,你不仅能走到你目力所及的地方,而且当你到达那里时,你经常能见到更远的地方。

查理·库冷曾说:“成为伟大的机会并不像急流般的尼亚加拉瀑布那样倾泻而下,而是缓慢的一点一滴。”

伟大与接近伟大的差异就是是否领悟到如果你期望伟大,你就必须每天朝着你的长期目标踏踏实实地工作。

举重选手都知道,如果他想实现伟大的目标,他就必须每天去锻炼肌肉。

每一对想养育出有教养的可爱孩子的父母,他们都知道孩子的人格与信仰的形成是每天不断培养的结果。

每天的目标是人格最好的显示器,它包括奉献、锻炼与决心。

二目标必须是特定的

目标很重要,几乎每一个人都知道,然而,一般人在人生的道路上,却只是朝着阻力最小的方向前进,这便是“徘徊的大多数普通人”和“有意义的特殊人”之间的天壤之别。

你必须要成为一位“有意义的特殊人物”,而不是一位“徘徊的大多数普通人”。

你不妨做一个试验,在夏天最炎热的某一天,从商店里买一个最大的放大镜和一些报纸,把放大镜拿出放在报纸上,中间隔一小段距离。很快你就会发现,如果放大镜是移动的话,你永远也无法点燃报纸。但是,放大镜不动,你把焦点对准报纸,很快你就能利用太阳的威力,把报纸点燃。

无论你具备多少能力、才华或本事,如果你无法支配它,将它聚集在特定的目标上,并且一直保持在那里,那么你是无法永远取得成功的。

你也许知道,一个猎人,当其面对树上的一群鸟时,如果说他能打下几只鸟的话,那么他肯定不是向整个这群鸟射击,几只鸟的收获一定是猎人瞄准特定目标的结果。从这位猎人的身上,难道你还不能看出特定具体目标的意义?

三目标一定要远大

目标远大会给人带来创造性的火花,使人有可能取得成就。

正如约翰·贾伊·查普曼所说:“世人历来最敬仰的是目标远大的人,其他人无法与他们相比……贝多芬的交响乐、亚当·斯密的《原富》,以及人们赞同的任何人类精神产品……你热爱他们,因为你说,这些东西不是做出来的,而是由他们创造性地发现的。”

那些成功的人士都是这样取得成功的。

对于那些奥运金牌的获得者来说,他们的成功并不仅靠他们的运动技术,而且还靠其远大目标的推动。

商界领袖也一样。

政界精英亦然。

远大的目标就是推动人们前进的梦想。随着梦想的实现,你会明白成功的要义是什么。

没有远大的目标,人生就没有瞄准和射击的对象,就没有更加崇高的使命能给你带来希望。

还是道格拉斯·勒顿说得好:“你决定人生追求什么之后,你就作出了人生最重大的选择。要能如愿,首先耍弄清你的愿望是什么。”

有了理想,你就看清了自己最想取得的成就是什么。

有了目标,你就会有一股顺境也好逆境也罢都勇往直前的冲劲,你的目标使你能取得超越你自己能力的东西。

你必须要有远大的目标。当你有了远大的目标时,你才会有伟大的成就。

四必须实践自己的目标

那么,有了长期、特定而又远大的目标,你又该怎样来实现你的目标呢?

耐心地读下去,因为拿破仑·希尔是这样告诉你的:

1.留出一天的时间,用于思考、构筑和祈求你的理想。

要避开一切干扰,不要让人打断你的思路。

你也可以考虑到乡下去,或到旅馆开一个房间,或到其他你可以愉快独处的地方。

当你要这样安排的时候,最好随身带上纸、笔、日历及对你有帮助的书籍。如果你是基督徒,你还要记住带上一本《圣经》;如果你信奉其他别的什么宗教,你就带上相应的经典。

当你一个人最终坐下来后,你就可以向自己提以下的问题,并把答案写下来:

(1)我具备怎样的才干和天赋?

1、什么工作我能干得最出色?

2我能比我认识的人都干得好吗?

(2)我的激情在哪一方面?

1、有什么东西特别使我内心激动,使我分外有冲劲去完成?

2、如果有,这种冲动的激情是什么?

(3)我的经历有什么与众不同的地方?

1、我都干过哪些和别人不一样的事?

2、我的与众不同能给我特别的洞察力、经验和能力吗?

3、我能作出什么不寻常的事情?

(4)我所处的时代和环境有什么特别之处?

理想常常来自人生的独特环境、地理与政治气候,历史、经济、文化背景以及许多其他因素。记下任何可能对你的机遇产生影响的东西。

(5)我与什么杰出人物有来往?

能与你合作的那些人的才干、天赋与激情一定会带给你靠单独工作找不到的机遇。

(6)我希望何种需要得到满足?

要知道,满足某种需要的欲望往往能激发人的理想。

(7)在我的一生中,我能想象的自己能做出的最伟大的事情是什么?

上面的过程如果可能,你最好每年都做一次。如果有必要,做完了后你也可以重做一次。

隔了几年后,你可能发现自己的理想已经改变了。如果几年来你抱着同一个理想,而且你觉得这个理想远远超过自己的能力,那么你很可能已瞄准了人生的一个很好的理想了。在未来的岁月中,你可能发现,这个理想会有小小的修正或补充,但不会完全改变。

2.留出几个小时的时间,用来回顾你最近所干过的事(比如生意上的)。

这样做的目的是发现你以前从未考虑过的新打算。这样做的时候,其指导原则与上面第一项活动相同:

找个清静的地方,带上所需的用品。然后,向自己提出下面这些问题,并尽可能写出答案:

(1)我有什么才干、天赋或财力目前还未派上用场?

(2)我所处的特殊环境和时代对我的工作或事业能产生什么影响?

(3)对上一个问题,我的答案能带来什么机会?

(4)如果我有无限的财力,而且我深信我的努力都能成功,那么我的生意上的目标是什么?(记住,一定要有远大的目标!)

(5)我的熟人中有谁的目标和我的目标相似?我和他们是否可以互相提携?

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