下篇第六章逐日勇士：彭小峰的真我本色
“我相信在中国也能产生像微软、IBM这样的世界级科技企业，我相信赛维在朝这个方向走。整合全球的资源，唯有不断地快速反应，这需要很多的精力。现在我能跑得动，但到一定年纪的时候，工作节奏和身体都不允许的时候，我相信有人能把它带到更高的平台上，那时我来做慈善的话，是非常好的。企业家最好的归宿就是慈善，没有其他更好的了。”
第一节外表低调，内心狂热
从做进出口代理到创立了苏州柳新集团做实业，再到二次创业做高科技产业，彭小峰在白手起家完成了从2万到上亿元的资金积累后，又成功地运用资本力量帮助他达到了下一个高度。彭小峰是一个有野心，有追求的人，他曾直言，他不会去做一个没有可能做到第一名的行业。他想做一个国际化的企业，并且是与微软、Intel、Google等齐名的国际化企业。“如果50岁，我绝对不会做，但我才30岁。在我年轻力壮的时候，把企业做好，做成一个国际化的商业机构。”这就是他的奋斗目标。而彭小峰之所以选择太阳能这个产业，正是因为他在这个行业看到了巨大的潜力，看到了这个行业的企业有可能发展成世界性商业机构的可能。在彭小峰眼里，美国一大批顶级商业机构都是在20年内突然崛起的。中国企业将来要成为世界性商业机构，新能源的使用将是必然的趋势。尽管他没有这个行业的技术背景，但是，他自信这并没有关系，“且不说我在进入之前研究了两年，全球100个企业家里至少70个不是专业出身的，相信百事可乐的总裁也一定不懂得可乐的配方”。这就是他的自信，基于野心和远大抱负之上的自信。
和他的这种激情形成鲜明对比的是，他外在的低调，这也是媒体对彭小峰的一个共识。如果不是赛维上市，彭小峰登上中国能源首富的宝座，因为财富的光环而进入人们的视野的话，很多人都不知道他的存在。长相平平，言语不多，走在任何地方，都不会引起人们的关注。他的一位中学老师回忆道，如果不是因为彭小峰今天的成就，他甚至都忘记彭小峰到底是哪一位。在外贸公司，彭小峰由于性格内向，不爱说话，一开始进去的时候，除了业务之外，他与其他人的交流并不多。当时的同事认为彭小峰很难与人迅速熟稔起来，如果有以前认识的人到他的公司，他看见，就问一声“来啦”，然后继续做自己的事；对方办完事走时经过他的办公室，他会再问一句“走啦”，对方说“嗯”，然后他继续做自己的事。
彭小峰和施正荣都有一个共同的特点，那就是务实。从性格上来说，施正荣属于那种“腹有诗书气自华”的儒雅稳重型的人物，彭小峰则属于那种“先行而后言”、外表平静但是内心狂热的人物。二者各有所长。
彭小峰的野心在他说话时的语气中表露无遗。他说话速度不快，但脑子反应非常快，说出来的话掷地有声。他话语并不算多，但从他的话语中，你感受到的是一种无比的自信，甚至张扬。不鸣则已，一鸣惊人。他属于那种低调做人，高调做事的类型。向媒体透露的信息不多，但是做出来的事情总能让人吃惊不小。
在金融危机中，彭小峰体现的张扬更是让人为之一震。在全球各大企业纷纷裁员，甚至连国内的无锡尚德这样的光伏巨头也裁员数千的情况下，赛维却逆流而上，宣布不裁员不降薪，而且还要扩招。在普通人看来，这简直是疯子的行为。谈到赛维在金融危机中的状况的时候，彭小峰认为，赛维已经成为一个国际化的公司，目前公司基本面较好，创新能力较强，并且成功整合了国际资源。相比起来，各种国际资源都在大幅降价，比一年前更容易获得，比如铁矿石、石油等原材料，人才资源也比以前容易获得，除了资金资源受到限制之外，其他资源的供给都非常好。金融危机对基本面好的公司而言是百年难遇的机会，任何一个大企业都是要在数次危机中接受洗礼，而任何一次危机也都会促进一个新行业的发展。彭小峰相信，如果这次金融危机之后也会有新行业崛起的话，光伏行业一定是其中之一。
两千多年前，孔子说了一句：“不患人之不己知，患不知人也。”不怕人家不知道我，就怕我不知道人家。这就好比一个人站在暗处，别人看不到他的脸面和行动，但是他却将对方的一举一动关注得清清楚楚。这或许就是彭小峰所运用的策略。
