很久没有写日记了，今天一写，怕是有很长的故事要说啊。
12号二河去了北京，在一个讲课活动过后接着另一个火星音乐节，这个火星音乐节还不错，至少还听到了这就是原创冠军邓见超的现场，怎么说呢，当时的声音状态不是很好，但是歌确实非常好听，至少也是一个近距离接触的机会吧。刚刚好的是，在结束了音乐节之后的第二天，去另外一个拍摄地点拆除设备，又遇见了他。要是自己脸皮厚，还真会想上前去打招呼。但是心里的决定又让自己不想干涉。人生就像勇往直前的河流，别人有别人的河流，如果是并行的水花交流那大可不必，若要交流，不是交汇便是截流。基于此观点，我还是选择忙碌自己的事。希望有一天也能像他一样，做自己喜欢的事。
返回长沙后，便迎来了近期的重头戏，仓管陈师傅的局便像是顺理成章似的收网了。
三个月前的一次聚会中，还没毕业的二河来到了现在的公司，在与部门领导人的交流中，二河交流了对于未来的选择。
当时的二河得知，部门需要一个细心的，年轻的，读过书的来做这么一个承上启下的岗位，其实当时，二河就觉得或许部门的领导人与仓管陈师傅有什么矛盾。慢慢的，三个月的实习期也已经到了，果然，在这三个月的实习期中，二河扮演了一个实习助理的角色，像是仓管陈师傅的徒弟一样，做一些盘点设备、整理仓库的活，慢慢的开始接手仓库的一系列工作。三个月的时间，刚好迎来公司面试，各部门都开始进行了面试，或许叫做形式主义的裁员面试更好吧。裁那些人其实早就暗箱操作了，缺的就是一个正常理由吧。二河知道里面的水有多深，但是也已经悄悄融入了一条暗流当中保护自己。
为了不使现实那么残酷，在交接的这两天中，二河扮演了一个焦虑的新手小白，流露出对未来的不安与对仓管陈师傅的可惜以及着想。其实在二河的头脑中，一切都很清晰，仓库的东西只要顺一下就可以搞清楚，但是一切的情绪表达是为了过渡这个阶段，免得多方撕破脸的尴尬吧。
对于陈师傅来说，这是一份工作，但是这份工作的付出与压榨让人过于疲惫，日积月累的负能量与日益增长的岁月能量是压得他让人感受不好的因素。或许在这些方面，对于自己的权益对于自己的生活他有要索求的。
对于部门领导人来说，他需要链接各方，做到对于多个项目设备的运筹帷幄与计算。哪些设备的位置状态是需要他去统筹的。而与仓管陈师傅的矛盾来源于付出的不对等以及位置状态了解需求得不到满足的一个状态。日积月累，上级自然不满意下级的工作状态，陈师傅的工作确实没什么问题，或许陈师傅只是局限于设备的管理上，祈祷不会出现设备遗失而导致的赔偿。或许这样的局限与保护是将他收缩在一个安全保护区以内，而在这个保护区他能进退两可。而对于周转的部门领导人来说，这个保护区让他有距离感，周转久了之后，两个圆滑的圈子就会起摩擦，慢慢的这两个圈子变摩擦出了裂痕，再摩擦就出现了矛盾与碰撞，工作又让它们交汇，如此碰撞或许便是让部门领导人想方设法借助契机裁人的过程。
事情的发生，二河一切都看在眼里。但是对于二河来说，还贷款是他现在的借口。在学校的时候，穷是他的借口。当陈师傅说出一个很好的解决方案以后，二河觉得这就是把自己一把攻击防护的武器给卸掉了。陈师傅说如今的二万四跟以后的二万四不一样，今天的钱在以后都变得不值钱，不急于忙于一时。或许道理也对，或许也是好心。但是这样的方式就像陈师傅的人生处世一样，将自己放在一个利益最大化的保护区以内。而二河的人生处世是割肉虎偿，如果肉割多了，没有达到预期的效果，那二河便会抛弃这块利益猎物。
尊重自己的劳动价值便是尊重自己的付出。
该要的总会要的，只是就像三个月前二河说过的一样，自己才刚大学毕业，没有多余的选择，还贷款是当务之急，还完贷款之后才回去考虑其他的事情，还完贷款的二河，价值可就不止五千一个月了。
对于仓管陈师傅的离开，二河的顶替必然要产生新的变化。今后的二河不会再变的那么被动了。
制度建立，管理规范，掌握节奏，主动出击。
运筹帷幄，游刃有余，灵活变通，皆大欢喜。
加油！加油！加油！
