一个杯子，原来装的是快乐、苦闷，已经装的太满了，很沉、很重、很累，沉重得让人喘不过气来，因为是太满，满的杯子就是更多欢乐也装不进去，倒进最美丽的动人东西也会溢出来。
烟花，只有那一瞬间美丽。在瞬间，你多想弄明白看清楚牢记。但是，那只是瞬间的美丽，很快消失在人生的长河里，有多少瞬间美丽看不清，弄不明，为什么不该放弃要知道，朦胧的最美，得不到的最回味。是啊，为什么就那么认真呢？
是啊，为什么就是学不会放弃呢？
学会了放弃，感觉真好，坦然相对有一点酸，有一点苦，有一点疼痛。但，有更多的是轻松，愉快，欢乐学会放弃，将杯子里的东西倒于净。学会放弃，一个空杯子很轻松愉快。学会放弃，空杯子可以装下新东西。学会放弃，轻装上阵接纳新鲜事物。学会放弃，拥抱朝阳迎接美好明天。古人日：放弃如桶底子脱。
切勿杀鸡取卵
大家都明白，中学课本上说，煤可以用来发电，但用煤发电时，一吨煤中大部分的能量不能全部到达电灯的，都耗费在机械和电力运输的损耗上，而真正发出光来的能量不过总能量的很小部分。
一个年轻人在刚刚跨入社会的时候，以为自己有着取之不尽、用之不竭的能源。他们相信能利用自己这巨大的精力储备，做出惊人的事业来。他们也希望把一切精力完全变为促进成功的因素，他们为自己年轻感到自豪，以为他们的能量不会有用尽的一天，所以在各个地方、各种方面不知爱惜自己生命的储能。花天酒地、饮食无度、不检点的生活、奢侈的习惯、工作的不认真等等都可以摧残、减弱他的生命储能。直到最后，他才会大吃一惊，他开始反思过去、开始质问自己。“我生命的储能所发出的光亮到底在哪里？难道我的能力竟然不能发出什么光亮来吗？”
他们会惊异地察觉到，他们原本有着充分的精力，但竟然连照耀自己的光亮都发不出来，更不用说要照耀他人了。原来本可以促成他们成功的力量，就像用于发电的煤的能量一样，已在半路上消耗干净了。
一个青年在一夜之间将辛苦积蓄的千百元浪费掉，固然是可惜的，但如果他把精力消耗干净，岂不是更可惜吗？两相比较起来，金钱的损失和精力的耗费孰轻孰重？哪样更有价值呢？
我们都知道，金钱损失以后，还有很多补救的方法；但精力一旦消耗就无法收回，而且随着精力的消耗，往往还附带着其他千百倍的损失，比如可能败坏人格，可能会在无形中埋没一个人生命中最宝贵的东西。
有的人因为琐碎的事情而泄漏精力，有的人则由于发怒、抱怨、吹毛求疵而消耗了精力。由于愤怒，有的人在这一方面消耗的精力，竟然要超过职业上所耗费的精力。所以，常常发脾气无异于开启了生命储能的水闸，使你最宝贵的精力尽数流走，这是多么可惜啊！
有的经理经常对职员发脾气。进行指责，有时吹毛求疵。这种做法不仅使他们自己丧失精力、丧失自尊，而且还会丧失职员对他们的好感与尊重。
有相当多的人把大量的精力消耗在无谓的顾虑、烦恼和不安上。他们在未做某件事之前，就会在心中反复思虑那件事，不停地考虑是好还是坏，所以等到真要做那件事时，往往就没有多少精力了。他们好像一架无法正常工作的救火机，把一切压力都费在机器上，却没有力量把水喷射到火上去。
凡是一切足以消耗你生命储能和精力的活动，都应当设法排除。如果你发现自己遭遇到了不幸和错误，那么你当设法及时补救和挽回。但在你竭尽全力后，你应该将那件事抛在脑后，不要再多加考虑。千万不要让过去的不幸与错误再来绊住你前进的脚步。永远不要允许一切过去的不幸，一切应该遗忘的东西，再来搅乱你的心境，更不要让这些东西来消耗你的“生命资本”。
我们给你提出的忠告是：凡足以损伤的精力、减弱你生命储能的事情，你都不应去做。要常常这样问自己：“在我所做的这件事情中，对我的事业、我的能力，是否有所裨益？能否使我成为更有效能、精力更充沛的人呢？
守职的奥秘
在我们的生活中，总会碰到一些人工作起来勤勤恳恳、兢兢业业，每日里不知忙成什么样子，可谓“后脚跟踢着后脑勺”，忙得团团转，不能说不辛苦，也不能说不尽心敬业。但是，其结果却又往往是事倍功半，常常将事情搞得杂乱无章，乱作一团。只有苦劳，却没有功劳。
而且，越是如此徒劳无功的管理者劳动量就越是繁重，整日里像被鞭子抽打着不停旋转的陀螺，只是不住地转个不停。而如果你问他到底在忙什么，恐怕他会目瞪口呆，冲你尴尬一笑地说一句：“谁知道呢？反正是整天忙得不可开交，忙着总比闲着好。”
然而，事实上，他忙着倒比闲着糟得多。管什么也管不好，恰似瞎子掰玉米，掰一个掉一个。眉毛胡子一把抓。最终也是抓得一塌糊涂，这样的管理者是不高明的。
管理者在工作中要以己职为本，该管的管。不该管的便不要去管，该放开手去则一定要放开手去。人们常说：“县官不如现管。”这句话我们如从另一个角度去考虑，去思考，就可以理解为人们在心理上更倾向于服从直接上司。果是如此，则是县官亲自去管某些事倒不如派现管这些事的人去办，放开手去反倒使事情圆满成功，而若不放，县官也未必办得成。
有些管理者似乎生怕自己权力太少太小。无论大事小事都极力想去看一看、管一管。好像他不去告诉别人，别人就不知怎样去做似的，又如像是担心不经常过问一下杂事，别人就会忽略了他的存在似的。
有这种想法的人真是聪明反被聪明误。因为如果担心自己权力少或权力小而去狠抓琐碎的具体事，势必会使其他人无所事事，成了混饭吃的多余的人物，他自己则孤独地一个人转个不停。倒是别人悠哉悠哉地呆在一旁，像是观众。虽也不住拍手叫好，心中又怎会把你放在眼里、记在心上呢？更不消说，因为你抢去了其他人该干的活，相当于剥夺了他的职权，反过来，他们又会联合起来掣肘，你本来是想多捞些权力握在手里，最终却只落得许多空头的权力，费尽心机，劳累一场也只会使自己的威信降低，原来的权力也相应随之下降，真可算是赔了夫人又折兵。
也许有的管理人员是因为担心露面少而会被别人忽视才奋力找事儿干的，但那样的话，就更是大错特错了。因为你在其他人心目中的地位高低不在于你露面的多少，而在于你的头脑、才智和能力以及你自身内地的精神气质。一个管理人员如果事无大小，事必躬亲，和下属见面的时间机会虽然增多，但同时，也必然将自己的不足更多地暴露于众目之下。中国有句古话：“水至清则无鱼，人至察则无徒。”暴露愈多，愈足失去了作为管理者所必不可少的潜在威慑力，愈是担心别人遗忘自己，愈是很快地被人忘却了。
所以说，该放手时就放手，轻轻松松为职守。
成功的选择
美国钢铁大王安德鲁·卡耐基在未发迹前的年轻时代，曾担任过铁路公司的电报员。
有次在假日期间，轮到卡耐基值班，电报机滴滴答答传来的一通紧急电报，内容令卡耐基几乎由椅子上跳了起来。
紧急电报通知在附近铁路上，有一列货车车头出轨，要求上司照会各班列车改换轨道，以免发生追撞的意外惨剧。
当天是假日，卡耐基找不到可以下达命令的上司，眼看时间一分一秒地过去，而一班载满乘客的列车正急速驶向货车头的出事地点。
卡耐基不得已，只好敲下发报键，冒充上司的名义下达命令给班车的司机，调度他们立即改换轨道。避开了一场可能造成多人伤亡的意外事件。
按当时铁路公司的规定，电报员擅自冒用上级名义发报，惟一的处分是立即革职。卡耐基十分清楚这项规定，于是在隔日上班时，写好辞呈放在上司的桌上。
上司将卡耐基叫到办公室内，当着卡耐基的面将辞呈撕毁，拍拍卡耐基的肩头：
“你做得很好，我要你留下来继续工作。记住，这世上有两种人永远在原地踏步：一种是不肯听命行事的人；另一种则是只听命行事的人。幸好你不是这两种人的其中一种。”
清楚地了解什么是自己该做的，什么又是不该做的。这是所有成功者都需具备的条件。
成功者之所以能够成功，取决于他愿意去做一些失败者所不愿意做的事。反之亦然，失败者之所以导致失败，乃在于他一直在做成功者所不愿意做的事。
要能够清楚地明了什么是该做或不该做的事，首要条件就是必须拥有明确的目标，再则需要清晰的定位，再加上智慧。这样，就可以有正确的判断力，看清自己该做的事情。
一味反抗，不听命行事，以及固执畏缩，只听命行事的人，的确难以成功。真正的成功者，是能运用心中的天平，来取得两者间平衡的人。
当您获得清楚的定位，看清自己该做的任务后，没有别的选择，您必须立即行动。如果自己意识中有任何想拖延的消极思考产生，不妨想想卡耐基若在那一刻有所迟疑，将造成多少人的伤亡？而您的迟疑呢？
是的，您必须立即行动，您很清楚地知道，您的成功，将带给多少人无比的幸福与快乐。
失败是自己的一种感觉
有一个故事是关于医学科学家乔纳斯·索尔克博士的。他经过201次实验发现了脊髓灰质炎(俗称小儿麻痹症)的疫苗，结束了这一病症对人类的肆意蹂躏。有一次人们问他：“你取得了如此卓越的成就，彻底结束了脊髓灰质炎对人类的肆虐，取得这样的成就后，你是怎么看待先前的200次失败呢？”索尔克博士这样回答：“我这一生中从来没有经历过200次失败。我们家的字典上没有‘失败’这个词。前200次尝试增加了我的经验，让我学到很多东西。实际上是我做了201次发现。没有前200次的学习，我不可能得到这样的结果。”
一个人的词典里可以没有失败这个词，他靠的是一种积极的心态。这是一种极高的人生境界，是一种为人处世的豁达与坦然。
