你的未来会怎么样？你公司的未来会怎么样？这些都是基于现在你怎么做，基于你怎么规划你的未来。我们总希望自己不停的进步，希望未来越来越好，希望执行力不断提高，那么，除了做好现在外，就是要放眼未来，将目光放长远。
经典回眸
某商家发现最近市场上某药品的销售非常好，于是开始制作假药，贴上这种药的牌子。第一批药出厂后虽然赚了一大笔，但是立刻出现了消费者由于吃了这种药延误病情，导致病情更加严重，甚至昏迷的报道。这种疗效好、见效快的药，销路受到了严重的影响，公安机关对此事进行了调查。不久，制造假药的商家被依法逮捕。
假药骗的不仅仅是消费者的金钱还有消费者的健康，真正认真做好药的厂家也受到了连累。商家虽然追求利益最大化，但是要以道德、良心为基础，缺乏了这最起码的素质，就算是如上面例子中制造假药的商家一样能在较短的时间内赚一笔，但是，也绝对没有未来可言。
单从这些统计的数据中，便可推知，信用危机给我们的经济、社会带来了巨大的损失。你有没有这种感觉，对于周围的人，尤其是商人，我们不自觉地就会产生防备心理，总认为他们只把利益放在首位，良心、道德在他们那里并不值钱。当不履行合同、拖欠债务、制假售假这些有违良心、道德的事情在身边不断出现时，你对周围人的信任程度还有多高呢？如果遇到曾经不履行合同的人要与你做生意，就算可能取得的利益再多，你会选择和他合作吗？相信大部分人都会有否定的回答。
现在的种种有悖良心、道德的事可能给今天带来了短暂利益，却毁了你的明天。
巧手点金
经商要以“德”为先，这是商人的无形资产。虽然无形，却比有形的巨大资产都更有意义。对于从事商业行业的人来说，只要与其他人有接触，“德”就是需要摆在首位，因为对将来有很大影响。
不得不承认，我国商人在“不做有悖良心、道德的事情”方面，还有很大的不足，需要提高，主要表现在诚信问题上。相比而言，洋人更懂得“百年老店，信誉第一”的道理，他们在评价一个企业时，除了看它赚不赚钱，更重要的是看这个企业所拥有的信誉如何。很多世界著名品牌在某个营业年度会出现巨额亏损，但最终都会咸鱼翻身，其原因就是在长期经营中建立起了客户对其诚信度。
思维创新
利益和道德相抵触时，不妨果断地放弃利益，选择道德，可能暂时会失去很多，但是却为你的将来和公司的将来带来了更多。
实战要点
霸力集团总裁王跃进这样说过：“企业与做人是一样的，做人应重在品德，做产品应重在质量。”产品是公司的代表，做产品的人也同样是公司的代表，做好产品对于未来并不够，做一个有道德的人更重要。
情景再现
1.情景案例
案例一：
温州老板一个签名就能贷款几千万。握有这种“金笔”的温州老板，到银行贷款不需办理担保、抵押手续，签个名就行。其中正泰集团董事长南存辉的含金量最高，仅某个银行给予他的授信额度就达到2亿元。银行为什么信任他们，就是因为他们在长期的商业活动中一点一滴积累起来的信誉。
案例二：
近日，有位朋友在国外考察时，从一家超市里花2.5美元买了块香皂。回来拆用时，发现上面凹下去了一大块，朋友便找超市论理。店员拿过香皂检验一番后，问是想退还是想换。朋友说要退，店员当即退还他3美元，说多出的0.5美元是店家给顾客支付的“过失费”。
问题：上面两个案例说明了什么？
2.角色模拟
假如你公司有一批质量有瑕疵的商品，如果出售，很多消费者不会发现，如果销毁，会给公司带来很大的损失，你会怎么做？
3.思维启蒙
当国家发生大的灾难时，总有见利忘义的商人们，乘人之危，大发国难财，大发民难财，对于这样的行为，你怎么看？他的生意能做长久吗？
4.实务训练游戏
道具：桌椅若干。
参加人数：不限。
方法：游戏参加者一同讨论道德对于自己发展、公司发展的重要性。
规则：
（1）每个游戏参加者必须发言，每个人每次的发言时间控制在1～3分钟。
（2）游戏时间为30分钟～60分钟。
目的：讨论中体会道德对于未来的重要性。
5.提升计划
参考答案
1.情景案例：在经商的过程中坚持把道德摆在首位，无论是与银行合作，还是和消费者的接触，使其都保持一种良性循环。
2.角色模拟：答案略。
3.思维启蒙：答案略。
经典回眸
传说中，天上管理马匹的神仙叫伯乐。在人间，人们把精于鉴别马匹优劣的人，也称为伯乐。第一个被称作伯乐的人本名孙阳，他是春秋时代的人。由于孙阳对马的研究非常出色，人们便忘记了他本来的名字，干脆称他为伯乐，延续到现在。一次，伯乐受楚王的委讬，购买能日行千里的骏马。伯乐向楚王说明，千里马少有，找起来不容易，需要到各地巡访，请楚王不必着急，他尽力将事干好。伯乐跑了好几个国家，连素以盛产名马的燕赵一带，都仔细寻访，辛苦倍至，还是没发现中意的良马。
一天，伯乐从齐国返回，在路上，看到一匹马拉着盐车，很吃力地在陡坡上行进。马累得呼呼喘气，每迈一步都十分艰难。伯乐对马向来亲近，不由走到跟前。马见伯乐走近，突然昂起头来瞪大眼睛，大声嘶鸣，好像要对伯乐倾诉什么。伯乐立即从声音中判断出，这是一匹难得的骏马。伯乐对驾车的人说：“这匹马在疆场上驰骋，任何马都比不过它，但用来拉车，它却不如普通的马。你还是把它卖给我吧。”驾车人认为伯乐是个大傻瓜，他觉得这匹马太普通了，拉车没气力，吃得太多，骨瘦如柴，毫不犹豫地同意了。伯乐牵走了千里马，直奔楚国。伯乐牵马来到楚王宫，拍拍马的脖颈说：“我给你找到了好主人。”千里马像明白伯乐的意思，抬起前蹄把地面震得咯咯作响，引颈长嘶，声音洪亮，如大钟石磐，直上云霄。楚王听到马嘶声，走出宫外。伯乐指着马说：“大王，我把千里马给您带来了，请仔细观看。”楚王一见伯乐牵的马瘦得不成样子，认为伯乐愚弄他，有点不高兴，说：“我相信你会看马，才让你买马，可你买的是什么马呀，这马连走路都很困难，能上战场吗？”伯乐说：“这确实是匹千里马，不过拉了一段车，由于喂养不精心，所以看起来很瘦。只要精心喂养，不出半个月，一定会恢复体力。”楚王一听，有点将信将疑，便命马夫尽心尽力将马喂好。果然，马变得精壮神骏。楚王跨马扬鞭，但觉两耳生风，喘息的功夫，已跑出百里之外。后来千里马为楚王驰骋沙场，立下不少功劳。楚王对伯乐更加敬重。
伯乐与千里马的故事流传了上千年，但千里马常有，而伯乐不长有。认为自己是千里马的人总希望有个伯乐能发现自己，把自己带入美好的未来。
上面故事中的千里马是幸运的，它被伯乐发现，并找到了自己最适合的位置，伯乐也完成了自己的工作。
巧手点金
千里马？伯乐？你是哪一个呢？很多人都认为自己是千里马，总认为自己在现在的岗位上不能发挥能力，自己有更好的未来，只是没有一个伯乐发现自己。当到处是千里马时，没有人愿意当伯乐，还有多少千里马能变成真正驰骋千里的骏马呢？
对于领导来说，你是千里马，也要努力做千里马；对于你的下属来说，你应该做伯乐，发现千里马，起用千里马，给他们发展的最大空间。伯乐比千里马更难得，对于一个公司来说更珍贵。所以，你在努力成为千里马的同时，也试着成为伯乐吧！
思维创新
给公司找到千里马是好事，也是每个领导都在做的事情，这时的领导是伯乐，再帮助公司找到不宜得的伯乐，成为伯乐的伯乐更是好事。
实战要点
大家不愿意成为伯乐而愿意成为千里马，是因为大部分的光环都在千里马那里，伯乐更像是一个背后默默付出的人。每个人都渴望在鲜花和掌声中成功，甘愿处于不被注意的人非常少。所以，很多本来可以成为伯乐的人往往由于对千里马的嫉妒而不愿给他们发展的机会。因此，成为伯乐除了能力之外，最重要的是胸怀。
情景再现
1.情景案例
周经理是老板亲自选定的人才，在公司做了多年，老板不仅对他的工作能力十分满意，还很满意他的用人之道。周经理每次招聘都十分认真，不只看应聘者的学历，还要进行多次考察才下定论。只要被周经理认可的人，进入公司后总能很快进入工作状态，并在短时间内作出成绩。
老板总是很自豪的对其他人说：“小周既是公司的千里马，也是公司的伯乐呀！”
问题：周经理这样的人如果将来离开了这个公司，他还能有好的发展吗？
2.角色模拟
假如你认为自己在公司还能做更高的位置，还有更多的能力没有发挥，自己是千里马，但是公司并没有能发现你的伯乐，你会怎么做呢？
3.思维启蒙
千里马是人才，伯乐是人才吗？千里马可以被重用，伯乐呢？
4.实务训练游戏
道具：桌椅若干
参加人数：不限
方法：每个游戏参加者说说自己对于伯乐和千里马的理解，然后开始讨论。
规则：
（1）每个游戏参加者要以自己为出发点。
（2）每个游戏参加者发言时间在5分钟～10分钟。
目的：在讨论中深入理解伯乐与千里马之间的辩证关系。
5.提升计划
参考答案
1.情景案例：周经理这样的人才到那里都会有好的发展，任何公司要么需要千里马，要么需要伯乐，要么两种都需要，周经理都能做到。
2.角色模拟解答思路：自己做自己的伯乐，毛遂自荐。
3.思维启蒙：伯乐当然是人才，而且是能够做到更高位置的人才。真正有能力的领导，是善于发现千里马、利用千里马的伯乐。
经典回眸
国美正式并购永乐，消息一经披露，便犹如一块巨石，在家电市场激起了层层波澜。二者的强强联合，使得家电连锁业的平衡格局被打破，也令零售业的未来走势变得迷离起来。有消息称黄光裕要将低价进行到底，这会对家电产业造成什么影响？未来的发展趋势是什么？对此，各路专家有着较为一致的看法，即合并符合家电行业发展趋势。
家电业的发展趋势就是强强联合，薄利多销，黄光裕预计到了自己所从事的家电行业的发展，并以最快的速度开始做，走到了同行的最前端。
巧手点金
自己将来的发展会怎么样呢？行业的发展会怎么样呢？能积极、准确预计行业和自己的发展，并能按照计划去实行的人，往往是行业的领军人物，往往带动行业的发展，至少也能使得自己在行业中发展的更好。
每个行业将来的发展不是个随意的过程，或多或少都会有一些端倪在其中，细心观察，仔细研究可能性、可行性，就会发现。自己将来的发展是与行业的发展分不开的，只有将行业的发展预计到，并把自己融入其中，才能与行业共同发展，才能在行业中创造更美好的未来。
思维创新
你预计到的行业发展有很多可能性时，不妨孤注一掷向其中一种自己最有把握、最有实力成功的方向努力，也许会带来行业的发展，同时使自己有了更大的发展空间。
实战要点
大胆假设，小心求证。思维是可以天马行空、随意遨游的，不过行为就要在结合市场情况、对手情况、自身情况等事实的基础上进行了。
情景再现
1.情景案例
王某在电子产品销售行业做了多年，很早他就预计到各种电子产品将进入普通人的生活中。于是，王某开始在普通客户身上下功夫。果然不出王某所料，电子产品以很快的速度闯入了普通人的生活，并普及起来。王某由于很早预计到了行业的发展，又作了充足的工作。所以，王某的事业在短时间内有了很大的飞跃。
问题：结合案例，你认为预计行业发展的最终目的是什么？
2.角色模拟
假如你对于行业发展的预计与公司对于行业的预计不同，你将如何做呢？
3.思维启蒙
一个行业的发展与其他行业的发展有没有相似之处呢？发展快的行业对于你所从事的行业有没有启示作用呢？
4.实务训练游戏
道具：桌椅若干、纸笔若干。
参加人数：不限。
方法：预计刚刚上市的某种商品的销售情况。
规则：
（1）如果游戏参加者在4人以上，则分组进行。
（2）游戏参加者有两天的调查、准备时间。
（3）将预计情况写下来，过一段时间看看哪一组的预计更加接近实际情况。
目的：在游戏中练习通过各种情况的了解、调查而做出预计的能力。
5.提升计划
参考答案
1.情景案例：预计行业发展的最终目的是规划自己的发展方向，行业的发展是自身的发展的大环境，能预计对这个大环境的发展方向，以最快的速度向这个方向进行，目的都是自己的发展方向。
2.角色模拟：答案略。
3.思维启蒙：很多行业的发展都有相似之处，可以借鉴其他发展快的行业发展轨迹来预计自己所从事行业将来的发展。
经典回眸
一个外国朋友问一个中国人：
“为什么中国人总是说‘面子’呢？为什么每个人，尤其是领导，总要在任何事情上要‘面子’呢？”
“因为是在中国呀！因为我们是中国人呀！”中国人笑着说。
“这……”外国朋友陷入思考。
中国特色，因为我们有自己不同于其他国家的文化、历史、发展状况，所以我们不同于他们，我们有自己的特色。不管这个特色有利还是有弊，都不得不承认它的存在，而且不得不被它影响，在它的影响下为人处世。
很多外国人不理解中国人所谓的“面子”，不能理解中国人在交往中互相顾忌是否给对方留“面子”的做法，不明白“面子”在中国人之中的重要性。要“面子”就是中国特色的一个方面，是我们在与人交往，以及工作中不自觉注意的事情。
巧手点金
处在中国的大环境之中，身为中国人，要发展、要提高工作中的执行力，就要懂得中国特有的文化、处事方式，还要按照这些习惯去做事。
