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第11章 秉赋树木,哺育栋梁(3)

——自信决定命运

对于“股神”巴菲特来说,很多时候决定命运的不是过人的智商、辛勤的工作和超人的胆略,而是自信。

巴菲特是一个从小就具有投资意识的商业天才。1941年,年仅11岁的巴菲特平生第一次购买了股票——3股城市服务公司的股票(每股38美元)的价格,不久后,他以每股40美元的价格抛出,扣除佣金后,赚了5美元。但几年后,这只股票价格猛涨到每股200美元。 之所以没有赚到足够的利润,在于年少的巴菲特对股票投资缺乏充分的自信。这也在后来被他自己承认。在投资领域,他认为:“当你对某件事情非常确定,并且有充分的事实来证明这一点时,其它人的建议只能让你感到困惑,过多地考虑别人的建议简直就是时间的浪费。”

自信,自信!巴菲特时时刻刻告诫自己。上世纪70年代,巴菲特发现,新闻业有一种其它行业没有的保险免赔(保险标的受到损失时,损失在一定限度内保险公司不负赔偿责任)限度,从而接二连三地大量购进媒体股票。但他的亲友纷纷表示忧虑,因为此时,新闻业前景看上去非常渺茫,很多投资者者正在抛售手中的新闻行业类股票,巴菲特还大量买进,简直是自掘坟墓。但巴菲特相信自己的调查与分析,坚持大量持有媒体股票,而最后这些股票给巴菲特带来了丰厚的回报!

自信是胜利的先决条件,也是领导的必备素质。著名发明家爱迪生曾说:自信是成功的第一秘诀。一个人所具有的潜能,往往与实际生活中表现出来的能力并不成正比,其中的原因就在于自信心的有无。那些乐观、自信的人,对某项表现出浓厚的兴趣,能想方设法激发自身潜能,超水平完成任务。而那些缺乏自信的人,尽管能力比别人强,却在实际故作中捉襟见肘。

求职需要自信、演讲需要自信,恋爱也需要自信;一个人越是自信,越能获得对方的信任和欣赏。在刚接受某项任务时,就设想种种未知的困难,将自己吓退,那还能干成什么事呢?

著名钢铁大王卡内基在10多岁时就表现出充分的自信,当他经过熟人介绍去参加电报公司的面试时,央求父亲在楼下等,他独自上楼去和老板面谈。老板被眼前这个身材矮小的孩子展现出来的自信所折服,卡内基通过了面试。

时候,父亲问他,为什么不让我陪你一起上去呢?卡内基回答道:身材高大的你在身边,会将我衬得更矮小,而没有你在旁边,我会更好地发挥。卡内基依靠自信获得了工作,把握了自己的命运。事实上,正是因为自信,让他不断超越自己,成为同伴的中心,从而创立钢铁企业,成为卓越的企业领导。

在工作中,虽然你是个新手,对未来的工作可能并不熟悉,但绝对要表现出自信,才能得到上司的赏识。面对同样一个问题,有人斩钉截铁地说,没问题,交给我吧,保证完成人物;有人吞吞吐吐地回答,这、这恐怕有麻烦,我从来没有做过,还是交给别人来办吧。作为老板,肯定会喜欢前者而对后者的印象大打折扣。

杰米是沃尔玛的一名普通员工,上班一段时间之后,纸品部门的主管调道食品超市任职去,留下一个空缺,经理召集纸品部的人员开会,询问有无员工能够暂时顶替主管的工作。大家不知道经理什么意思,几乎每个人都摇摇头;杰米对主管的工作十分熟悉,有点初生牛犊不怕虎的味道,马上站起来说,我愿意试试。很多老员工都不敢尝试,你能行?请给我一个星期的时间,如果行就行,如果不行就撤换我。杰米回答得非常肯定。由于暂时缺乏合适的人选,杰米就暂时做了主管。

一段时间过去,杰米把工作做得井井有条。纸品部的业绩上升,无论服务质量还是清洁卫生,都得到上级部门的好评。经理来调查,很多员工都说杰米非常自信,让大家绝对没有克服不了的困难。一个月的时间不到,杰米便成为正式主管,半年时间过去,他更做上了楼面经理。

对于一个领导,自信不但可以发挥自身潜力取得事业成功,还可以帮助下属获得信心,团结一致努力工作。因为,在工作中,如果不表现出自信,就不能得到领导职位;没有自信,连自己的工作都作不好,怎能发挥领导才能,带领团队走向成功呢?

自信是非常重要的,但自信是建立在自身能力的基础上的。没有一定实力的凭空自信,只能是外强中干。

巴菲特的自信来源于对商业知识的占有和对商业动态的把握,能对各个行业做出准确的判断和预测。这种能力在于自己的日常培养。很小的时候,巴菲特和很多伙伴一样,在公共场合卖可口可乐,但巴菲特的生意最好。原来,很多伙伴都只进货、零售,很少有观察和总结,但巴菲特不一样,他非常仔细地观察汽水机旁被人们丢弃的瓶盖,然后将它们分门别类并计算个数,这样就可以得出什么汽水好卖的结论。

同样,自信也不是自傲、自负和凌驾于他人之上的妄自尊大;一个有自信的领导,能够谦虚待人,平和处事,而不是突出自己权威,压制下属。“领导人不见得比别人聪明,可是他会用比他聪明的人。”一个好的领导必须苦练内功,提高自身能力,在关键时刻表现出非凡的自信,才能充分发挥领导能力,让下属为他所用,从而不断取得事业的成功。

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