同时，我们也可以为下属描绘他们自己的职业前景，帮他们制定职业规划。让他们觉得你很关注他们的成长，你会对他的发展提供帮助，他们会对你充满了感激，认为你是识人的伯乐，再这样的心理下，他们会心甘情愿的努力为你工作。
＊给下属带一顶“高帽”
新进公司的Denise几乎要对自己完全失去信心了，因为一个月来她做的企划都没有被客户采纳，她的上司知道此事后，对她说：“我曾和你的前任上司见过面，他对我说起过你，他说你是一个很有激情，创意不断的年轻人，他很后悔当初放你离开。”Denise听到了上司的话后，精神大振，认真的比较了以前公司客户和现在的客户的不同需求，终于做出了让对方接受的企划。
赞美实在是最好的激励武器，给下属带“高帽子”能够让原本不太自信的员工受到鼓励。这种“高帽”不是没有实际意义的夸张和恭维。下属们往往会加倍努力的工作，来让你戴给他的“高帽”看起来更可信。同时，你也会因为赞扬他们，而让他们对你有好感，更愿意信任你。
＊适当的“物质”奖励
