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第25章 四大绝招,博士骗到联合国(2)

喻晓频频出席各种会议和论坛,并不反对媒体报道,这种大张旗鼓的公开假身份实在是反其道而用之。尽管很多会议不但有被人识破身份的风险,而且除了吃喝得不到别的好处,况且喻晓根本看不上那点可怜的“劳务费用”或者“讲课费”,但喻晓的胃口很大,他看重的是参加这些论坛能够获得一些“人脉”,一些媒体的报道只是区域性的和网络上的,不会引起官方高层的关注。而这些活动可以结识很多大集团公司的高层领导,媒体的报道可以印证他是“真局长”。而从一些大型集团企业骗钱,才是喻晓假冒“中办调研局局长”和骗取“联合国专家”身份的真正目的。

喻晓的这些目的很快实现了。按照喻晓诈骗数额的大小,要先从浙江的甲集团说起。

浙江甲集团是国家520家重点企业之一,是一家有40多年发展历史的综合性制药企业,是中科院和科技部共同认定的高新技术企业。通过资产重组,目前拥有1家A股上市公司、3家控股子公司和1家全资工厂,总资产25亿元。毫无疑问,这是一块肥肉。

2003年底,喻晓在与浙江甲集团高层认识的某报记者的陪同下来到甲集团。那位记者介绍喻晓是“中办调研局局长”,来考察企业情况。喻晓交给集团领导的都是内容为“中办调研局局长、北京大学教授”的名片,而且用着抬头是“中办调研局”的稿纸。这让集团领导十分相信喻晓,因为喻晓表示要针对甲集团的情况写一份报告,报送中央领导。当然,喻晓明白,如果自己不是以中办局长、北大教授的身份出现,甲集团当然不会理睬他。

在装模作样地“视察”了一番之后,喻晓向甲集团董事长表示,甲集团很有发展,他愿意邀请一些国内顶尖专家为甲集团的发展出谋划策。中办的局长主动帮助企业的发展,令甲集团高层领导深受感动。当喻晓提出由他组织甲集团在北京人民大会堂举办一次高层论坛时,甲集团的领导们毫不犹豫地答应了。

2004年4月18日,喻晓以中国区域研究中心主任的身份组织了甲集团在北京人民大会堂举办的论坛,甲集团为此支付给喻晓人民币56万元。这次论坛的收获是喻晓为甲集团出了一本论坛资料汇编。

一个月后的2004年6月,喻晓带着四五位专家来到甲集团,经过一番“调研”之后,肯定了企业的成果。因为喻晓请来的专家在国内有一定的名气,集团领导相信了喻晓的能力和诚意。所以,当喻晓提出为甲集团的发展作一个企业发展战略研究课题,需要甲集团支付人民币120万元时,尽管董事长认为费用过高,但考虑到喻晓的“中办调研局局长”和“北京大学教授”的身份,又请来专家帮助企业,就爽快同意了喻晓提出的价格。甲集团同喻晓注册的北京博研宇晓经济研究中心(以下简称博研宇晓中心)签订了合同,120万元分几次汇入博研宇晓中心的账户。

上次的调研课题还没有完成,2005年1月,喻晓再次提出,要为甲集团完成第二项企业文化课题调研,需要人民币200万元。尽管费用出奇的高,但是考虑喻晓的身份,董事长还是勉强同意了。

喻晓先后十余次到甲集团,每次少则四五人,多则十余人,喻晓带来的均是货真价实的专家、教授,每次来都会给甲集团高层讲课,而合同中的一切费用也都交给了喻晓。前前后后,喻晓骗取浙江甲集团人民币376万元,这数额都是专家们所不知道的。

而喻晓骗取广东乙度假村人民币59万元的手段,也如出一辙。

广东乙度假村是集温泉度假、休闲、养生和娱乐为一体的四星级度假村,也是一家AAAA级绿色酒店。正是乙度假村打出的“绿色酒店”的旗号,让“联合国专家”喻晓嗅到了“商机”。

身为“联合国专家”和“国务院地区经济发展研究中心”专家组负责人,喻晓在考察时发现乙度假村“很有特色”,于是他对乙度假村的总经理夸下海口,准备形成调研材料上报国务院,提高企业知名度,帮助企业发展。因为当时喻晓还带来几位国内知名的专家,总经理很快相信了喻晓,并爽快地与喻晓签订了“调研”协议。

喻晓以“国务院地区经济发展研究中心”的名义与乙度假村签订了协议,并索要人民币20万元作为调研经费。按照协议,喻晓应当为企业召开推介会,但是签约后喻晓一直没有履行。直到2003年11月,在乙度假村的一再催促下,喻晓才帮助乙度假村在人民大会堂召开了一次研讨会。这次研讨会对企业没有任何实际帮助的效果,只是流于形式。喻晓曾经许诺有多位国家领导人参加,但实际上没有在任的领导人出席,只是一些退休干部和学者。后来乙度假村见到喻晓提交的调研材料都是一些专家书写的,喻晓拼凑一下应付了事,对乙度假村并没有什么帮助。本来喻晓还提出请专家为乙度假村撰写一部书,但喻晓组织的人给度假村写的提纲让度假村高层很不满意,所以也没有让喻晓再出书。至于喻晓写的调研报告是否上交国家领导人,度假村的领导们当然更不清楚了。

这一次,乙度假村先后支付给喻晓人民币13万元和46万元。而喻晓所花费用只是在人民大会堂组织研讨会时支付给一家广告公司人民币10万元。这10万元除了用于布置会场,支付到会记者、专家的费用之外,广告公司只得到了3000元的利润。

喻晓的骗术之高,还在于他什么事情都敢拍胸脯打包票,就连修铁路这样的事情他都敢答应“找国家发改委立项”。

内蒙古丙集团是以煤炭生产、经营为主业,以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型企业,也是中国企业500强之一。这家企业的董事长曾联合几家煤炭企业,准备修建一条专用铁路用于煤炭运输,但一直没有通过审批。2004年9月,丙集团邀请一些专家参加庆典活动,当董事长得知坐在主席台上的喻晓是“中办调研局长”时,希望喻晓能够帮助和有关部门反映情况。喻晓当即答应下来,信誓旦旦地表示马上帮助集团写一份调研报告“向国家发改委说明情况,帮助丙集团修建铁路立项”。在喻晓的要求下,丙集团董事长让下属写了一份调研报告交给喻晓。喻晓在这份报告上做了一些简单修改,经董事长审查后交由喻晓带回了北京。不久之后,喻晓给丙集团发来8页传真,前面7页是写给国家领导人的信件,后面1页要求丙集团支付专家论证会议费20万元,汇到博研宇晓中心账户。丙集团当即给喻晓汇了人民币20万元。之后丙集团有关人员就修建铁路事宜和喻晓多次联系,喻晓称已经上报到国家发改委,让丙集团等待消息。但是,直到喻晓被捕后也没有任何结果,因为喻晓压根儿就没交给发改委任何报告。

除了向企业骗取钱财之外,更为可笑的是,喻晓在骗钱的同时,还不忘为他的弟弟骗取了四川一家大型民营企业副总经理的官衔。

四川丁集团是一家总资产12亿元人民币的大型企业,这家公司因为确立了“维护绿色环境,倡导绿色消费”的经营理念而被喻晓纳入诈骗的视野。2003年4月,喻晓跟随绿色产业专家委员会到四川时,以“中办调研局长”的身份来到集团参观并询问了发展情况。2003年年6月,回到北京的喻晓给丁集团董事长打电话称,他找了许多专家,准备为丁集团在北京召开讨论集团发展的研讨会。董事长考虑到喻晓的身份和建议可能会对集团很有帮助,就同意了喻晓的提议。之后,喻晓传真了一份印有“中办调研局”字样的信纸,提出需要人民币10万元的费用,董事长表示同意支付。很快,10万元打到了博研宇晓中心的账户上。当然,这个会至今也没有开。

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