第八篇越努力的人运气越好
第一章 张静章：挑选能帮助自己的人
张静章有预测市场走向的天赋，作为宁波海天集团的董事长，他在厂里办职工学校，进行“宝塔型”的文化技术培训，选送技术骨干到国内高等学府及国外深造；他高薪聘请研究所高级工程师及世界各地专家讲课，使海天“人才团”、“智囊库”越滚越大……挑选能帮助自己的人，选择和培养人才，以人为本，从心做起，张静章以其身体力行的精神带领着海天稳步前进……
富豪档案：
姓名：张静章
1937年1月，出生于浙江宁波。
1958年9月至1962年6月，就读于宁波农学院。
1962年6月至1966年5月，回家务农。
1966年5月至1970年11月，工作于镇海麻纺站。
1970年，任总经理、董事长以来，带领企业成为全国塑机行业的排头兵，经济效益连续11年在全国同行中名列第一，产品出口世界五十多个国家和地区，使海天牌注塑机名扬中外。2005年产值和销售额超过30亿元。他致力于培植和发展“开拓与稳健并重，人才与企业共长”的海天文化。他先后被评为全国优秀乡镇企业家、塑料行业先进工作者、省劳动模范、省优秀共产党员等荣誉称号。
职工是企业发展的重要土壤，我们要取得企业的高效益，必须要加倍培育土壤，才能使作物茁壮成长，才能获得高产丰收。
——张静章
提起我国塑机行业顶梁柱的现代企业，大家都会想到海天。海天的成长，与一个人的名字紧紧联系在一起，他就是张静章。张静章带领海天人把一个小五金厂发展成今天中国塑机行业排头兵的股份公司，和他个人品质、个人精神是分不开的。他一直保持着创业之初所具有的勤俭节约的作风，他治厂严，管自己更严，不抽烟、不喝酒；一年到头以公司为家，忘我工作，坚守清正廉洁的本分。
作为宁波海天集团的董事长，张静章有预测市场走向的敏锐天赋，一双塑料鞋，一台注塑机，奠定了海天兴旺腾飞的基础，此后张静章以他超前的意识、超前的行为带领海天的发展：他通过对市场的调查和自身拥有的条件，作出了对企业今后发展方向有重大意义的决策，专业生产海天牌注塑机；他意识到企业的成功离不开人才，科学技术是第一生产力，便在厂里办起职工学校，进行“宝塔型”的文化技术培训，选送技术骨干到国内高等学府及国外深造。他高薪聘请上海、北京研究机构的高级工程师及世界各地专家来厂讲课，使海天“人才团”、“智囊库”越滚越大；他带领企业开展横向联营，走股份制道路；他缩小核算单位，在海天实行公司内承包责任制。
“以人为本，从心做起”，这是张静章提出的用人理念。虽然对自己要求严格，但是他对于贫困地区和贫困学生却慷慨大方，多次给予捐助。对于职工，张静章除了常常为职工增加工资外，还提供别的企业不能提供的福利，他购买土地建起了海天新村，虽然公司补贴进一半经费，但他看到职工们喜迁新居，跟自己搬新房一样高兴。更为可贵的是，他以一个共产党员的坦荡胸襟，独树一帜地创造了共同富裕的道路——他坚持把企业多年积累下来的奖励基金以股金形式分发给全体工人，而他自己只拿了极少的一部分。因为有这样一位替职工利益着想的当家人，海天才有着牢不可破的凝聚力，每一位员工都因自己是海天人而自豪。
在海天的工作人员中，有很多是已经在这里工作了二三十年的老职工。多年来，在公司引进的职工中，选择跳槽的人不到1%，这在民营企业里着实不多见。1993年，海天实行股份制改造，有400名职工拥有了公司的股份，他们每年都有一笔可观的收入。除了股东，海天的一线产业工人收入普遍高于同类企业。这几年，公司建设了众多的文化娱乐设施，先后为老职工建造了近600套新房，为他们提供买房、装修、买车的无息贷款，即使集体宿舍也按照“三星级”标准建造。在分房子时，凡是带老人的，一律多分。张静章说：“每个人都是父母生出来的，父母供养他们，也是一棵稻一棵稻种出来的，多分是应该的！”2000年开始，很多年轻人纷纷走上海天公司的领导岗位，张静章带头卸下了总经理的担子。他有着年轻人一样的新思想——企业要发展，必须实现股权和管理的彻底分离，引进职业经理人肯定是企业今后发展的必由之路。
虽然海天在企业管理上人性化色彩很浓，但这并不意味着放弃对现代企业制度规范化管理的追求。在海天，所有的职工都有一份岗位考核单，每月由专门人员登记打分，严格按分计酬，有关规章制度近乎苛刻，对违反者处罚十分严厉。但令人意外的是，职工对此普遍持欢迎态度。
事实上，正是企业对职工充满感情，促成了科学化管理在职工中得到普遍认同。另一方面，规章制度一经制定就必须遵守，从而形成上下同心的整体合力。在海天，还有另外一个特殊现象，进入海天的职工，不管学历、经验如何，一律先到车间锻炼，然后由决策层进行调研，根据其能力、特长甚至性格爱好，重新安排岗位，这就使得进入研发中心的人员不管学历多高，都必须既是技术攻关的高手，又是操作加工中心和各类机床的能手，当然他们的收入也很高，获得的各种福利也丰厚，这就使年轻职工发挥出了最大的能动性，真正实现竞争上岗。
张静章常说，只要认认真真工作，端端正正做人，就一定能干出一番事业来。的确，人生犹如城市景观，无数条道路纵横交错相通相连，但只要你的心中高擎“敬业奉献”的旗帜，无论你走哪一条路都能到达目的地。
关于团队建设，张静章说：“人才是公司最宝贵的财富，员工发展是我们非常关心的一个项目，除了前面所述，提供环境鼓励员工学习、形成良好的学习氛围外，在员工的食、住、娱乐方面，我们也投入大量的资金与精力。公司实施的‘凝聚力’工程，加强食堂管理，提高伙食标准，同时建造职工宿舍和海天新村，解决了职工的后顾之忧。”是的，“安居才能乐业”，这些做法的确增强了职工的凝聚力与向心力。
拿破仑曾经说过：“我是在泥泞中训练出我的将领们的。”关于质量保证系统人才的选拔和培训，张静章说：“海天有一套完善的产品质量保证系统，从人员的选拔、培训，到生产设备及原料的采购，到各类产品质量技术管理条例等。加强产品质量人员的选拔与管理，我们规定了质量有关人员在教育、经历、技能、培训四个方面所应具备的基本条件，对于满足基本条件的方可从事与产品质量有关的工作；定期对产品质量有关的工作岗位人员进行全面评价，并辅以培训，以不断提高大家的质量意识和上岗能力；建立并完善了产品质量有关的工作岗位的月度考核制度，每月进行考核，奖优罚劣。”
“挑选能帮助自己的人”，选择和培养人才，“以人为本，以心做起”，张静章以其身体力行的精神带领着海天稳步前进，创造出了一个又一个奇迹。
张静章始终坚持以科学为本，以人为本，依靠科技力量，带领海天人开展技术创新、管理创新和观念创新，围绕市场需要研究开发适时对路的新产品，海天牌系列注塑机被推荐为中华科技精品，荣获轻工部新产品、新技术产品奖，成为浙江省名牌、中国机械工业名牌产品。
虽然海天公司蒸蒸日上、赢利超亿，张静章依然艰苦朴素，克己奉公，时刻关心工人的疾苦，不贪图享受，他廉洁奉公和以身作则的工作作风一直受到大家的称赞。
张静章经常说：“我们没有大锅饭可吃，没有铁饭碗可端，我们的钱是血汗钱，花每一分钱都得算一算，不该花的一分也不能花，该花的要大胆花。”
现在的海天到处是一片欣欣向荣的景象，张静章满怀信心地带领着海天人，努力营造“中国的塑机王国”，把海天建成一个现代化、规范化、多元化的跨国公司。
