优秀的主管不能有自满情绪，他应该不断地追求新的成功，不断地奋发进取，追求永恒的卓越！
主管必须在既有成就的基础上，坚持务本、务实的“向上”意识，并学习兔子卯足全力的活力，这样才能不断地超越现状，跃向新的成功。我们必须看到摆在眼前的事实：我们必须卓越地升级，否则难保明天会比今天更好！
王永庆被奉为台湾的“经营之神”，他自己总结经营管理经验就是八个字：“追根究底，止于至善”。他说：“我事业成功并没有任何神奇的秘方，我只是全心全意地奉行这个八字方针。”
事实上，王永庆先生的成功，说穿了就是他采用“策略性”的思考，从“最笨”的根本来着手，一再勤练基本功，由单元成本分析，不断追求合理化；边做、边改、边学，经年累月“点点滴滴”地追求改进，终于由点到线，由线到面，最终达到全面的卓越。
“止于至善”的哲学实际上体现的就是一种不懈追求的精神，只有深耕才能扎根，唯有生根才有结果。
许多主管缺乏的就是这种企业家的“饥饿”精神。要知道：停止就是退步的开始，满足就是落后的前兆。只有“缺”才能追求“圆”，只有“空”方能“有”，只有经过饥饿，才会追求温饱。
如果一个主管以为自己到达了事业的巅峰，他就会故步自封，就无心再努力了。这样他的企业也就没有前进的动力了。因此，主管必须意识到，进步来自瓶颈的突破，永久的卓越来自企业家不自满的“饥饿”精神。
主管不但要自己不自满，不停步，还必须向员工宣传突破传统窠臼的思想，让大家都成为创新的“饥汉”，这样公司就会不断前进，达到永恒的卓越！
