创建学习型班组，争做知识型职工，班组形成健全的学习机制，班组成员自觉树立终身学习和团队学习理念，积极参加读书活动和文化技能培训，学习效果明显。
抓好班组管理
狠抓班组的长效管理，达到目标管理科学化、目视管理规范化、工作管理刚性化、基础管理标准化，班组长获得初级工商管理者（EBA）资格，具有较高的管理水平。
考核综合业绩
班组成员团结进取，积极向上，有较高的思想道德、科学文化、职业技能、创新能力素质，班组生产、工作各项业绩指标在本单位（系统）名列前茅。
4红旗班组的创建方法
不同时期对创建红旗班组有不同的要求，体现不同时期的特色。如1996年对红旗班组的要求，主要是“争当创业先锋，争做文明职工”，体现“艰苦创业、精神文明”的特色；1999年主要是“均衡生产、基础管理、双增双节、钻研业务”等，体现“管理创效”特色；2001年，红旗班组创建则体现了“智能型班组”的特色。新时期创建红旗班组应在实施职工素质工程和推进“争创智能型班组、争做知识型（智能型）职工”活动中发挥积极作用。
创建红旗班组的主要特点
（1）贯彻全国总工会创新工程的要求。根据全国总工会创新工程中评选全国职工创新示范岗和职工创新能手的“两个必须”（即全国职工创新示范岗和全国职工创新能手必须分别获得省、市级职工创新示范岗和职工创新能手称号）有关规定和要求，进一步深化素质工程和创新活动。
（2）凸现班组管理向市场化、规范化提升。
（3）反映职工的无穷智慧和创新力。
红旗班组的评选条件
（1）认真贯彻“三个代表”重要思想，注重思想政治作风和团队建设，管理科学、民主，职工主人翁劳动态度，责任心和敬业精神得到发扬。
（2）积极开展技术练兵。比赛和技能培训活动，制订学习岗位知识和提高技术、技能的目标及措施，做到每人有2张以上岗位证书。班组50％以上的职工拥有计算机应用基础知识等相关证书或正在进行学习和培训。班组职工的文化学历、技术等级高于本系统。本企业同类班组的平均水平或在原有水平上有明显提高。
（3）积极开展群众性经济技术创新活动。班组开展合理化建议活动，每年人均1条，采纳≥1条；班组开展技术攻关、技术革新、技术创新、技术发明，每年至少一项成果，总结一项先进操作法。在技术创新、管理创新、服务创新等方面取得显着成果，出色完成各项工作任务。
（4）针对生产经营管理中的难点、重点，开展或参加各种形式的劳动竞赛。坚持文明生产、全面质量管理、优质服务、安全生产、降本增效，取得明显效果。无伤亡事故和重大质量事故。
（5）班组长、工会组长、工管员健全，职责明确；两长应经过《班组长岗位知识》等专业培训，班组各项活动记录齐全，资料管理科学规范，美化班容班貌，营造小家氛围。
5新形势下开展“职工小家”建设的方法
(1)开展建家活动是新世纪新阶段工会工作服务于党和国家工作大局的现实要求。当前，我国已经进入全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化的新的发展阶段。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，建立社会主义市场经济条件下和谐稳定的劳动关系，充分发挥工人阶级在全面建设小康社会中的主力军作用，工会基层组织是承载者和实践者。在工会基层组织中深入开展建家活动，更好地把工会履行维护的基本职责和坚持发展这一党执政兴国的第一要务统一起来，促进社会主义物质文明、政治文明和精神文明的协调发展，是新世纪新阶段工会工作服务于党和国家工作大局的现实要求。
(2)开展建家活动是落实“组织起来、切实维权”的要求，更好发挥基层工会作用的重要举措。近几年来，随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，尤其是非公有制经济的迅速发展，全国组建工会和发展会员工作取得了突破性进展。但是，工会基层组织的快速发展与其工作基础薄弱的矛盾仍十分突出，工会基层组织作用的发挥与职工群众的期望仍存在较大差距。中华全国总工会提出了“组织起来、切实维权”的工作方针，并要求加强职工之家建设，进一步夯实工会组织基础。适应形势和实践发展的需要，深入开展建家活动，把建会与建家紧密结合起来，推动工会基层组织特别是非公有制企业工会进一步健全组织，加强规范化建设，建立和完善维护职工合法权益的有效机制，落实“组织起来、切实维权”的要求，充发挥基层工会作用的重要举措。
(3)开展建家活动是加强分工会和工会小组建设的有效形式。建设职工之家是增强基层工会活力，推动基层工会整体工作水平提高的重要方法，是企事业单位三个文明建设的重要组成部分。分工会是基层工会的中间环节，工会小组是基层工会最基础一级的组织，是工会贯彻落实各项工作的落脚点，分工会和工会小组开展建设“职工小家”活动，不仅是基层工会建家活动的重要组成部分，也是推动分工会与工会小组整体工作水平提高的有效形式。实践证明，在车间、班组开展建小家的活动，能有效地保证车间分工会和工会小组作用的发挥。
(4)开展建家活动是提高职工队伍素质、充分调动职工积极性的有效方法。职工队伍的政治觉悟高不高、组织性强不强、技术业务精不精，能否掌握现代化的科学技术等，决定着企业的兴衰、现代化建设的成败。而开展建设“职工小家”活动，就可以通过竞赛和考核的形式，增强班组成员的集体荣誉感和激发班组成员的好胜心，从而组织和引导班组成员自觉地学政治、学文化、学技术、学管理，达到提高职工队伍素质的目的。通过思想上、工作上、生活上的互帮互学活动和家访谈心、班组民主生活会等自我教育形式，依靠职工群众互相帮助和互相影响的力量，引导职工思想向健康正确的方向发展，使职工的积极性、创造性得到充分发挥。这样，班组这个职工信赖的“小家”就能成为职工为全面建设小康社会的用武之地，职工队伍素质就能不断适应形势发展的需要，在各自的岗位上做出新的成绩。
6建设“职工小家”的基本要求
建设“职工小家”的指导思想和目标
在现代化大生产中，企业的劳动方式、效率和强度等诸因素不断得到强化，职工们在紧张的生产工作中，迫切需要有一个优美的工作环境、和谐的人际关系和协调宽松的精神氛围。建设“职工小家”顺应了职工们的要求，把着力点放在增强班组的吸引力、向心力和凝聚力上，向班组这一个社会小群体注入情感，受到了职工们的欢迎和支持。
新形势下深入开展建设“职工小家”活动的指导思想和目标是：认真贯彻“三个代表”重要思想，适应工会依法履行维护职工合法权益基本职责的要求，着力加强构建和谐劳动关系机制建设，突出抓好为职工群众办实事，培养职工的集体观念和集体荣誉感，密切班组与职工、职工与职工之间的关系，增强职工的主人翁意识，使班组内部充满团结、温暖、愉快的气氛，成为职工的“第二家庭”。
班组在制订建设“职工小家”活动的目标和计划时，必须充分发动班组全体成员，对照建设“职工小家”的目标，找出差距和薄弱环节，确定近期的建家目标和计划，要突出重点，抓住重要环节，通过解决主要矛盾，推动各项工作，使建设“职工小家”活动的效果能够为广大职工群众所亲身感受。
建设“职工小家”的内容
建设“职工小家”活动，把班组行政建设和工会小组建设统一起来，建设职工小家，以它特有的自我管理的组织形式、活动方式和丰富多彩的“家务”活动，为我们寻找到了一条培育“四有”新人的有效途径。
在建设“职工小家”活动中，要以生产建设、民主管理、班组创新、职工生活为主要内容，以充分发挥工会小组长带头作用为中心环节，以制订各项制度为保证措施。通过建立“小家”核心，人人发挥作用，提高成员素质，实现民主管理，开展思想生活互助，建立良好的人际关系等一系列活动，使班组成为团结、和谐、充满友爱之情的集体。因此，建设“职工小家”的重点应放在班组工作实质内容上。当然，有条件的或经过努力可以办到的单位，可以为班组小家提供一个休息和活动的场所，使职工通过形象直观的环境，直接感受到小家的温暖，感受到自己的主人翁地位，从而激发职工爱岗位、爱企业的工作热情。
建设“职工小家”的基本要求
班组建设“职工小家”是深入建设职工之家和增强企业活力的重要组成部分。通过“建小家”，使最薄弱的工会小组切切实实得到加强。由于企业性质不同，不同企业建设“职工小家”的具体要求也有差别，在制订班组建设“职工小家”的具体目标时，也必须考虑到企业规模、班组结构及工会工作基础等因素。综合各地的经验，建设“职工小家”的基本要求可归纳为：
(1)劳动竞赛多样化。工会小组长和工会积极分子要协助班组长组织职工完成生产（工作）任务，引导全体职工围绕提高企业经济效益，开展合理化建议和发明创造活动。根据每个时期企业的中心工作和班组薄弱环节，积极主动与行政配合，开展以“双增双节”为主要内容的劳动竞赛，增进职工之间的团结协作，创造最佳的经济效益。
(2)民主管理制度化。班组民主管理工作能依据有关法规条例，建立符合班组工作实际的各种民主管理制度，使班组各项民主管理有章可循。工会小组长定期向班组民主管理会汇报班组民主管理工作情况。处理好班组民主管理会与班组长的关系，协调班组与职工个人之间的利益关系，办事公开透明，使职工在班组中真正当家作主。
(3)思想教育工作经常化。班组思想教育工作，要以培育“四有”职工为目标，进一步开展“四有”教育，做好职工的日常思想政治工作，坚持正面教育和疏通引导的方法。组织各种读书会、报告会等职工读书活动；学先进、帮后进活动；全员应知应会的学习与竞赛；群众性的业余文艺、体育活动等职工自我教育的方法，使职工群众在平等自由、宽松和谐的政治气氛中受到教育和启迪。
(4)人际关系家庭化。建设“职工小家”的一个重要内容是，班组内部形成思想上、生活上互相关心，互相帮助，和谐友爱的人际关系和良好风气。做到活动有考核、家访有登记、工作有台账，三清楚（班组家庭成员清楚，经济情况清楚，家庭住址清楚），五必访（职工病、丧、婚、产、事必访）成为大家自觉行动。人与人之间关系融洽，在班组内形成亲切、团结、温暖如春的友爱气氛。
(5)自身建设规范化。加强工会小组建设，制订工会小组职责，完善工会小组工作和活动计划，明确工会小组长在建设“职工小家”活动中的具体职责，及时进行民主改选，建立工会会员评家制度。
