难题是关口，挡住了不少人；难题是契机，成就了很多人。
难题往往像一口油井，钻进去了就会有收获。
在洛杉矶奥运会之前，承办奥运会对一个国家来说，就像一个“烫手的山芋”。它可以给举办国带来巨大的社会影响力，扩大其世界知名度，同时，却也会为该国带来一场经济灾难。1980年的莫斯科奥运会耗资高达90亿美元，更使奥运会成了赔钱的同义语。
接下来无论谁承办奥运会都要面临巨大的经济压力。要奥运会组织者自掏腰包，堵上无底洞般的财政窟窿才能成功举办，已经成为了大家的共识。
但接下来的洛杉矶奥运会颠覆了这一传统认识，使奥运会从此，由烫手山芋变成了人人争抢的香饽饽。
这一切，都是时任美国奥委会主席的尤伯罗斯的功劳。
首先，他对“奥运会赔钱”这个问题提出质疑，他要改写这一页，让奥运会能够赚钱。接下来，他采取了一系列的举措：
前几届的奥运会主办方都耗费巨资新建大批的奥运场馆，他想，“为什么必须要新建？”他决定尽可能地利用洛杉矶已有的运动场馆。经过反复论证，只有游泳池需要新建。尤伯罗斯接下来又想，“为什么新建就一定要花钱？”结果，他以在指定场地经营和做广告为条件，说服一家企业掏了腰包。美国本土的柯达公司认为，在美国举办的奥运会理应购买他们的摄影器材，为此不愿出400万美元的赞助费。但尤伯罗斯认为，这个“理应”没有任何道理，果断将该权利出售给了日本的富士公司。甚至，奥运会的吉祥物这一以前毫无商业价值的东西，也被他拿来赚了一大笔。
尤伯罗斯大获成功！本届奥运会大获成功！洛杉矶奥运会成为历史上首届赚大钱的奥运会，使奥林匹克运动获得了更加广泛的欢迎和支持，申办奥运会的国家蜂拥而来……至今，尤伯罗斯的许多商业开发理念，仍被各奥运会的承办国所接受和运用着，并为他们带来了巨额利润。
成功后，面对记者的提问，尤伯罗斯认为，他之所以如此有创造力和敢于创新，主要是得益于创造新思维法的学习。
“真理往往掌握在少数人手中”。
运用自己的大脑去思考，去把握，你会真正的有所收获。
在我们带着问题这个朋友漫游人生时，请不要忘记把怀疑的目光盯住问题本身。有时不妨将问题颠倒过来看。你还可以试着问这样几个问题：
这个问题是不是错误的？或者干脆多余？
该问题可否换另一种表述方式？可否用另一个问题替换一下？
可否将注意力换一个方向呢？
