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第9章 泡泡网创始人兼CEO李想

——有了清晰的目标,你就很容易成功

不是“海龟”,没有学历,在风险投资家眼里,李想的创业显得有些另类。如今,IT网站排名榜上的前五家,除他以外,都是依靠几千万美元的投资“砸”出来的,只有他是自己滚雪球滚大的,因而让风险投资家大跌眼镜。

正确的理念、明确的方向感是成功的前提

看到李想的简历和照片,这个1981年出生的憨憨的北方大男孩,让人简直难以想象他现在居然已经是IT界坐拥上亿身家的富豪了。从1999年高中毕业即开始创业,奋斗了九年之后,他担任首席执行官的PCPOPcom已经成为国内第三大中文IT专业网站。2005年,PCPOP营业收入近2000万元,利润1000万元。

2006年5月,全国十大创业新锐颁奖仪式上,众多大牌企业家旁边,面孔稚嫩的李想显得很另类。其他几位平均年龄超过了40岁,而他是进入这个榜单的最年轻的人。他拥有两个亿的财富,但不是来自继承。从0到2亿,他只用了6年时间。他持有公司50%以上的股份,身价在1亿元以上,但他的野心绝不仅限于此。

正确的理念、明确的方向感是李想成功的前提。一直以来,李想都有明确的方向和目标。“我的方向和目标很明确,一开始我就知道我的事业方向就是互联网,然后我会确定每一个阶段的目标,一个一个去实现,所以我不会受到诱惑去烧钱,也不会因为碰到困难就放弃。”

上高三的时候,李想给自己定的目标是大学毕业以后,去一个好的杂志社当编辑,可以拿2000~3000元的收入,不过这个目标当年就实现了,他还做了自己的网站(相当于拥有了自己的杂志),每个月有6000~7000元的收入。

紧接着,李想又有了新的目标,就是要把网站商业化运作。2000年李想的网站开始了初步的商业化运作,虽然那种商业运作还显得有些幼稚,但是也算迈了这步。2002年,李想告别父母,从石家庄迁到北京,招兵买马,开始了“正式的商业化运作”。

在制定目标的过程中,李想是随着情况的变化而作出及时调整的。公司发展到后来,出现的最大困难就是管理问题,在公司做起来之后,李想也对自己的目标进行了适时的调整。

导致李想目标转移的一个原因是2003年的一次挫折。那次,一夜间公司编辑出走大半,最为致命的是,他们都到竞争对手那边去了。编辑出走事件以后,李想成熟了许多,他反省了自己的浮躁,更加意识到团队的重要性。为此,他制定了新的规章制度,在公司内部提倡民主风气。

“现在最大的兴趣就是怎么管好这帮人,把这个东西做好,这也是我目前最感兴趣的地方。”显然,李想已经把目标从创业定格到管理上来了。

当然,李想的最终目标就是把网站做得更好,所以他会很努力地去做。

在李想看来,过程就是为了实现一个目的,而不是为了事情本身而去做。有不少青少年对自己的未来感到很迷茫,不知道自己以后要做什么,实际上是因为他们没有明确的目标和方向。一旦有了明确的目标,你就会为实现这个目标去奋斗,就不会再迷茫。

仔细审视李想和他的泡泡网的发展历程,你会发现,他起初的目标其实是非常朴实的、简单的,甚至自私的,但是这些目标就是不断实现更大目标,成就更大事业的必经之路。

别再像“怨妇”一样怨天怨地

李想曾在自己的博客中写道:“如果你还在迷茫之中,还在自欺欺人地生活着,自我消耗,自我干扰,天天像个‘怨妇’一样怨天怨地,看谁都不顺眼,那请你的灵魂马上回归你的躯体吧,要首先找回自己。只要你的工作有清晰的目标,并为之不懈努力,你就很容易成功。”

的确,在我们的身边不乏有一些怨天尤人的青少年,看见别人取得好成绩,怨老师偏心眼;没有得到重用,怨自己怀才不遇;没有成功,怨自己生不逢时,没有出生在一个好家庭里……这种人不会检讨自己,只会发牢骚,把精力都花在抱怨上去了,怎么能取得好成绩呢?

作为青少年,我们一定要明确,为什么要奋斗?目标是什么?这点太重要了。只要我们树立自己的人生目标,坚持不懈地向目标奋斗,就一定会像李想所说的那样:你将很容易成功。

人物档案:

李想,泡泡网(北京泡泡信息技术有限公司)CEO。

1981年出生于河北石家庄。

1998年前,给《电脑报》、《计算机世界》等报刊撰写稿件。

1998年,开始做个人网站。

1999年,高中毕业。

2000年,注册泡泡网并开始运营。

2001年下半年,从石家庄来到北京,开始“正式的商业运作”。

2005年,从IT产品向汽车业扩张,创建汽车之家网站。

2006年5月,被评为“中国十大创业新锐”。

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