长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。林建华校长“让学生、教师、学校放飞梦想”之夙愿正在变为现实，而且有理由坚信：一定会飞得更高、飞得更远……
招商引资的女强人
——记铅山县外经贸委主任王丽芳
曾强
短短的五年，在历史长河中乃是一瞬间，然而铅山县招商引资工作却是取得了“五年迈大步，一步一重天”的骄人成绩：2006年以来，全县引进项目实施达186个，其中神叶实业、鼎新金属、蓝宝化工等5000万元以上工业项目达48个；金汇铜业、鑫瑞有色金属、屹立铜业、金帆达生化有限公司等亿元以上项目达26个；签订合同资金达99.78亿元，产生税收2.6亿元，安置就业1.8万人。一举在铅山县经济发展史上写下璀璨夺目的华章，而为之作出贡献者则是被誉为“铅山招商引资女强人”的铅山县外经贸委主任王丽芳。
快节奏、超常规、跳跃式的市场经济规律，把招商引资工作推上了风口浪尖，在全国各地都在招商引资逐鹿问鼎的形势下，在招商环境与优惠政策大同小异的情状中，作为铅山县外经贸委主任的王丽芳，是如何迎难而上，奋起直追，在夹缝中拓辟一条坦途，在竞争中开创一方天地的？
扎根于铅山的外商们对王丽芳作出了精彩的评价：“她，激情如火，有追求；她，大善若水，有品位；她，关爱如春，有魅力；她，豪爽胜男，有胆识。”
对于招商引资工作，王丽芳自有独到的见解：它是区域经济可持续发展的“产业”，它是看不见硝烟的激烈战场，每一位从事招商引资工作的，都是一名形象大使。因此，干好招商引资工作，必须要具备拳拳爱岗之心，殷殷敬业之情，虎虎创绩之魂。
2006年3月中旬，王丽芳获悉浙江宁波金田铜业有限公司有外迁意向的信息，当即率领3名人员慕名前访，谁知没有预约，该公司的门卫将她们拦在门外。于是，王丽芳以“锲而不舍，金石可镂”的古训劝慰伙伴：“不见总裁不撤离！”时间一分一秒地逝去，从下午1点钟一直到傍晚6时许，该公司的总裁得知王丽芳他们仅仅为了见一面而饱受等待5个小时之苦后，感动不已，欣然应诺：“铅山，我非去不可！”
2007年5月下旬，铅山县赴浙江实施了一项招商引资大行动，连续三天分别在温州、东阳、诸暨三地召开招商引资推介会。面对时间紧、任务重、要求高的超强压力，王丽芳以超凡的激情和智慧忘我地奋战一线，从会场的布置到参会人员的确定，从领导、客商的讲话到项目推介词的撰写，从人员的食宿到项目的签订，林林总总达30余项的会务议程安排得井井有条，环环相扣。对此浙江客商们深为折服，从中他们感受到铅山人的品格与风骨，办事的干练与水准，于是，30多位企业老总纷纷签下了项目协议书。当铅山成为浙江三地热门话题时，王丽芳年轻的脸颊上却是累出了两大块黑色的纹斑……
人们都说，女性是水做的，的确，表现在王丽芳身上的秉性就是“大善若水”。这种善意就是女性的细腻，温柔与关爱。随着招商引资的不断地深化与完善，“保姆型”的招商日显重要。王丽芳说得好：“外商背井离乡异地创业，我们就是他们的娘家人，就是他们的保姆！”
2007年7月8日，福建石狮华丰纺织有限公司总经理黄木材先生冒着酷暑慕名前来铅山考察，东奔西忙之后，突感身体不适，冷汗淋漓。王丽芳立即陪护黄先生前往县医院就诊，她专注地守候在病榻旁，擦汗、递茶、喂水果……保姆般地服务着。此景此情，黄先生禁不住热泪潸潸而流，享受这般人间真情，他能不爱铅山这方热土么？
王丽芳对企业老总是这样，对企业职工也同样如此。
2008年10月3日上午8时许，浙江嘉兴光旭能源有限公司一位年轻的员工在安装设备时，不慎从二楼摔到一楼。时值国庆长假，公司老总沈建兴先生正在嘉兴休假，怎么办？公司出纳拨通了王丽芳的电话，王丽芳心急火燎地赶往现场，随即将不省人事的受伤员工送往医院抢救，还在支付3000元住院费时叮嘱医师：“这是外企的员工，一定要竭尽全力进行抢救，有关事宜均由我负责！”经过长达7个小时的医治，受伤的员工终于脱险苏醒了过来，当他第一眼看到的是县外经贸委主任王丽芳的亲切脸庞时，一股暖流涌遍全身。下午3时许，受伤员工的父母从外地赶到，王丽芳热情而又周到地安排好他俩的食宿。远在嘉兴的沈建兴对此感慨万千，激动地向王丽芳连续说了六声“谢谢”。
2009年4月，浙江建德内燃机有限公司严总一行赴我县考察时，了解到我县有一家有色金属加工企业因经营不善欲转让出售， 双方在商谈中意见不同，谈判陷入僵局。王丽芳得知此消息后，多次赴建德与公司负责人商谈细节问题，积极从中牵线搭桥，最终在双方条件都满意的情况下，达成了转让合同。别人都问王丽芳：“王局长，你们外经委这么积极，真是吃力不讨好。”对此，王丽芳却说：“企业之间并购实现‘双赢’是我们政府部门应该做的，企业如果闲置在那里，对于企业，对于我们铅山的发展都不利的，最重要的是土地资源得不到有效的利用。”这番话感动了在场的所有客商。
是的，王丽芳这种不是亲人胜似亲人的举动，生动地阐明了铅山人亲商、爱商、扶商、富商的内涵，难怪铅山县会涌动“以商招商”的热潮……
对于王丽芳来说，豪爽、干练不是男性的“专利”，诚挚守信，一诺千金，富有胆识更是王丽芳又一大特色。她与时俱进，开拓创新，不断将招商引资工作推向新的天地。她审时度势，针对性地向县委、县政府提出了拓宽招商引资工作的新思路、新举措，诸如要着力引进资源节约型、生态环保型、高新科技型、土地集约型的项目，落户县工业园区的企业固定资产投资额必须达到3000万元以上，化工项目必须达到5000万元以上的建议；要由单一产业招商转为产业链招商，围绕有色金属加工，能源工业、采选产业等重点产业进行招商，突出抓龙头核心企业和中小企业群体，强化产业链延伸配套的建议；要积极参与组团招商，与“中博会”“中投会”等国家级招商会接轨，重点引进具有战略意义的大型项目，努力在外资项目上不断取得大突破的建议；要创造高效的政务环境，继续把首问责任制、服务承诺制、限时办结制、项目代办制、责任追究制等落到实处，等等，无不得到县委、县政府的首肯与采纳。于是，铅山县招商引资工作呈现出“抓大项目，促大产业，出大效益”的发展态势。
据初步统计，近五年来，王丽芳外出招商400余次，480余天，跑过了11个省市46个地市89个县，接触客商1300余人，参与项目洽谈100余个，引进项目62个，成为铅山县有口皆碑的招商引资女强人。
石破天惊的“陈坊现象”
曾强
中共铅山县委书记汪友良多次在全县性大会上高度赞誉“陈坊现象”。解读“陈坊现象”，可谓仁者见仁，智者见智。究其内涵：快节奏、破常规、高效率、跨越式。
—采访题记
一
山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵。从县城驱车奔驰53公里，慕名来到陈坊乡。一迈进乡政府机关大院，“四新”之美扑面而来：颇具时尚的办公大楼修葺一新；温馨别致的环境布局焕然一新；“数说陈坊”、“图表陈坊”的宣传柜窗耳目一新；干部的精神风貌盎然一新……这“新”，是源头、是动力、是希冀、是未来！“未来”，一个抹不去的意念。
其实，不啻在改革潮涌的今天，人们才奏响这一人生奋斗的辉煌乐章。古今中外或黄钟大吕的高亢，或丝竹罄磐的浅唱，或高山流水的寄情，或金戈铁马的悲壮，也都蕴含着一个不可抹去的意念：“未来”。
正是“未来不是梦，未来在手中”，2006年以来，短短的五年时光，陈坊乡凭借领先的理念、特色的运作、高效的持续、和谐的进取，实现了一个个突破，演化出一系列嬗变，创造出一连串奇迹和辉煌：
小贝壳育出大珍珠。实现了重大项目、基础设施、工业企业、经济总量“四个突破”；屹立铜业、金汇铜业、蓝翔集团、宏宇集团等大型企业，激活了陈坊乡的“飞地经济”。
小乡办出了大财政。2005年，乡财政收入仅252万元，截止到2010年11月底，便猛增到1.1亿元，创造了“五年五连番”的神话，成为全省罕见的“财政亿元乡”。
平凡工作实现了不平凡。党建工作荣获全市“示范点”，信访工作跻身全省第一方阵，安全工作测评中排名全市第一，新农村建设工作勇夺全县之冠，爱国卫生工作喜获全市“模范乡”，助学工作名列全县之首……
这，就是石破天惊的“陈坊现象”！
这，就是刮目相看的“陈坊现象”！
二
陈坊乡位于铅山县西南部，面积103平方公里，人口1.2万，辖8个村和1个街道居委会，是个典型的穷山乡：地处偏远，山多地少，基础差，底子薄，群众致富能力不高，缺乏发展的地域优势、政策优势和人流、物流、资金流等优势。
2006年，面对新一届县委、县政府提出的“一年起步、二年进中、五年争先”的要求压力，路在何方。全乡展开了“生死攸关”的“解放思想大讨论”：是因“小”而丧志？还是破“小”立大志？是困守苦熬？还是奇谋出路？
思路决定出路，定位决定品味。乡党委、政府决策人毅然决然地作出抉择：“跳出陈坊，发展陈坊”，走“突出工业主线、注重统筹发展、构建和谐陈坊”之路。于是，依托县工业园区偌大平台，借鸡下蛋，借船出海，围绕全县确定的主导产业，主攻招商引资“第一工程”。一场“农业经济”向“工业经济”，“乡域经济”向“飞地经济”的战略转移拉开了帷幕……
2006年初夏，乡党委书记、乡长等三人带着翔实的项目资料，怀着锲而不舍的信念，慕名前往浙江省富阳市环山商会进行商谈。对方的要求是苛刻的：必须做到立马投资立马生产。面对这一“烫手山芋”，乡领导迎难而上，东寻西探，连续奋战七天七夜，终于让客商以380万元的优惠价，在县工业园区购买了40亩厂地，“屹立铜业”仅用了4个多月的时间，在铅山这方热土昂然屹立了，成为了赣浙两地企业家们津津乐道的佳话。
紧接着，就在全国各地“人海招商”风起云涌之际，陈坊乡又创新性地亮出“以商招商”、“以诚招商”、“服务招商”的妙招，产生了事半功倍的奇效。
2008年5月上旬，经客商介绍，中国民营企业500强之一的浙江省华达集团准备来上饶考察，获此信息后，乡领导们不顾参与英将乡山林灭火后的极度疲惫，连夜奔赴华达集团，凌晨4点多钟就守候在大门前。早晨8点钟，70多岁的邵关根董事长见此情状，万分感动：“就凭你们这份诚意，铅山，我们非去不可！”
于是，5月11日顺利签订下创办江西金汇铜业有限公司的协议，7月1日就破土动工，2009年7月便正式投产，当月，就上交税金1000万元，于是“金汇速度”便载入了铅山招商引资的史册……
三
理念新，一新百新，理念也是发展力。这是采访乡党委书记林军、乡长张赛华、乡副书记许建平等班子成员之后，解读“陈坊现象”的关键点……
林军告诉我们：连续五年，陈坊乡坚持以思想的大解放促进理念的大提升，以理念的大提升凝聚高速发展的大合力。
2006年，全乡倡导“跳出陈坊、发展陈坊”的战略理念2007年，全乡倡导“把平凡的事做得不平凡”的工作理念；2008年，全乡倡导“用明天的眼光，做今天的事”的发展理念；2009年，全乡倡导“陈坊在发展，我为陈坊做什么”的责任理念；2010年，全乡倡导“重在执行、重在运作、重在持续、重在为民”的行政理念。
基于此，全乡干群的大局意识、发展意识、责任意识、创新意识、效率意识、进位意识等，有了质的飞跃，强有力地促进了全乡经济和社会各项工作的四大转向：
在发展重点上，从经济发展转向和谐发展。在突出工业主线的同时，农业产业化迈出新姿：整治和优化配置了全乡3万余亩毛竹资源；建立了4000余亩毛竹丰产林基地和1000余亩高效笋竹两用林基地；引进了8家竹产品加工企业，做大做强做优毛竹产业；进一步完善了以荆林村为中心的3000余亩无公害红芽芋种植基地建设，2009年，实现了的产值1000余万元，芋农人均增收600元。
在发展方式上，从高速增长转向可持续发展。实行班子成员专人全程“保姆式”服务，重点扶持屹立铜业、金汇铜业、蓝翔矿业、陈坊铁矿、宏宇矿业等骨干企业，积极引导和帮扶各厂矿企业加快技术改造，提升产业科技含量，延长产业链，不断发展壮大。
在做事标准上，从完成转向完美。比如信访工作，针对全乡矿山比较多、山林面积大，容易引发地矿纠纷、山林纠纷的情状，设立了和谐平安联创中心，组建了社会治安巡逻队伍，全乡92个村民小组均设立了由92名党员担任的信访联络员，共收集到矛盾纠纷及信访隐患36件。妥善调处36起矛盾纠纷，调解成功率达100%，全乡无一例越级上访，无一例群体事件发生。
在对干部要求上，从担任转向胜任。以打造“学习型”乡镇，开展“创先争优”“服务创业”等活动为契机，全面升华全乡干部的综合素质，使之成为独当一面的工作能手。比如，担任服务客商的干部，在工作中严格遵照职责要求，做到、做实、做好“四个一”：
“一路绿灯”。开启外商绿色通道，为企业提供一切手续的代办服务。
“一呼百应”。从项目建设到招收工人，负责全程帮办，直到客商满意为止。
“一诺千金”。凡制定的优惠政策和承诺事项，均按时兑现，落实到位。
“一如既往”。对已引进的客商企业，一如既往地用优质的服务感动他们，满足他们的要求，扫除他们的后顾之忧，让他们放心、放胆、放手地创造大业。
四
党风畅，民心稳，强乡惠民享和谐，这是“陈坊现象”又一大亮点。
与林军书记交谈过程中，倍感有一根红线始终贯穿：这就是乡党委紧扣“以人为本”，把执政为民作为一切工作的出发点和归宿点，呕心沥血地履行“兴业富民、服务为民、务实利民、发展惠民”职责，带领全乡干群把陈坊打造成践行科学发展观的热土、广大客商投资兴业的沃土和人民群众生活的乐土而全力奋进。
2006年以来，围绕“富民、为民、利民、惠民”，陈坊乡在建载体、搭平台、兴活动、强机制上动脑筋、下功夫，创造出一系列极富特色的举措，让人钦佩不已。诸如：“乡村联一线，责任共担；党群联一片，利益共享；乡企融一体，发展共荣”的“三联三共”活动；“产业服务岗、便民服务岗、信息服务岗、爱心服务岗”的“四岗四服务”活动；“同心谋发展、真心爱员工、爱心惠社会”的非公企业党建活动；“党政领导每月到挂点服务企业走谈一次、与企业主谈心一次、走访一批职工、与入党积极分子交流一次”的“四个一”机制，等等，无不体现出智慧与才干。
言必行，行必果。2006年以来，乡党委、政府在“四民”方面真抓实干，将好事办实，实事办好，择其三例，“窥一斑而见全豹”：
