第二组只有3％的人表示自己的长远发展目标会在企业中得到实现；另外有24％的人表示不太确定自己的长远发展目标是否能够实现；23％的人表示现在自己所在的企业太小不能为自己提供足够的发展空间，所以他（她）的长远发展目标在企业根本不会得到实现；而剩下50％的人则表示过去从来没有想过自己的长远发展目标，或者曾经想过，但是一直不太确定。
《财富》杂志的调查说明了一个什么问题呢？让我们听听这份调查的执行人之一托马斯先生的评论吧！“企业中每位员工的自我目标都不应该是孤立的，从员工加入企业的第一天起，就应该考虑使自己的目标和企业目标实现平衡。如果不能平衡企业目标与自我目标，那么，无论是企业还是员工总有一方要对自己的目标做出调整，而通常作出调整的都是员工一方。因为企业不是某一个或某一些人的代言人，企业目标的确立考虑更多的是整个企业的长远发展，而且企业目标的确立是一个相当科学和严谨的过程，除非出现重大的意外情况，否则，企业目标不会随意调整。也正因为如此，通常那些优秀企业的卓越员工总是能够很好地平衡企业目标与自我目标，当企业目标得到实现的时候，他们的自我目标也就得到了实现，而且他们实现自我目标的过程实际上也大大推动了企业目标的实现。”
任何一家企业和所有渴望事业有成的员工都希望这两种目标能够相互推动，但有时候，人们却不得不承认实现这两种目标的相互推动并非是件容易之事。有些员工会发现自己的自我目标与企业目标差距很大，甚至大到了不可协调的地步。
企业朝哪个方向发展直接影响着个人的发展前途，如果不能平衡企业目标与自我目标，使这两种目标相互推动，那么对企业和个人都会造成一定的负面影响，企业和员工之间的互动成长关系也会受到破坏；而当这两种目标得到平衡，并且在实现过程中相互推动之后，企业和个人将会迎来一个共同成长的双赢局面。
14.坚持与企业同甘共苦
如果你想进入一个企业的话，一定要谨慎地选择。因为当你选择一个企业并成为它的员工的时候，就意味着你踏上了一艘船，从此这艘船的命运就和你的命运牢牢地联系在一起。企业是船，你就是水手，让船乘风破浪，安全前行，是你不可推卸的责任。一旦遇到了风雨、礁石、海浪等种种风险，你都不能选择逃避，而应该努力使这艘船安全靠岸。
对每个员工来说，与企业共命运永远都是你的神圣职责。因为，企业的命运将直接影响到你个人的前程。
一个企业就如同一艘驶往成功码头的大型蒸汽船，操作这艘船需要很多的人力和物力，为了保证这艘船能够正常的前进，船长（也就是你的领导）需要无数的人来充当他的助手（你就是其中一位。）
作为这艘船的一名船员，你应该努力做到以下几点：
企业的命运就是你的命运
在很多人的眼里总是认为我为企业工作，企业发给我薪水，这是天经地义的事情。至于企业如何发展，与我没有任何关系。哪一天，一旦企业走向衰落，我换个企业就可以了。持这种观念的人实在可悲。他们从来没有认识到企业与自己的命运有着千丝万缕的联系，他们不知道企业的发展不仅有利于领导，更有利于自己。那些从破产的领导里出来的求职者总是很难受到别人的欢迎，而一位从一家优秀的领导退休的职员却会成为人人希望获得的人才。你是愿意做哪种人呢？
你时刻代表着企业的形象
有这样一种人，他们在工作的时候总表现出一副正人君子的样子，一旦离开公司，他们立刻判若两人，他们会做出一些让人无法想象的举动。有一位父亲这样教导自己的孩子：“永远不要说发给你薪水的人的坏话。”作为职员，不仅要做到这一点，还要时刻维护自己企业的形象。越是优秀的企业，企业的员工也就越懂得维护企业的形象，无论是在什么时候，你都应该想到这一点。
做企业的主人
问一问你自己，你给企业带来了什么？不要总是想着自己吃了多少亏，而应该想想自己到底为企业创造了多少价值。如果换成别人，我是否比别人做得更好。不要时刻想着自己是为领导打工，而应该把自己当成企业的主人。
无论遇到什么，永不后退
一旦听到企业遇到什么危机就辞职不干的人，是难以获得成功的。一个能够时刻与企业共命运的人才能获得最多，你与企业同生死，共命运，企业就会给你最大的回报。即便企业不幸倒闭，你的品质也会为你赢得巨大的财富。
15.与企业并肩奋斗携手共进
每个人的成长过程都不是一帆风顺的，企业的成长同样也会遇到许多坎坷，任何事物的成长都是从一个又一个的坎坷中走过的。谁都希望自己所工作的企业能够不断发展壮大，但是，企业在发展过程当中难免会遭遇困境。当企业遭遇困境时，我们应该如何做选择，该做出什么样的选择呢？
选择的权力在我们手中，我们既可以选择离开这里，另觅高枝，也可以选择留守职位，承担重任，和企业共渡难关。如果你选择了前者，企业不会因此而对你评头论足，更不会对你的选择横加阻挠；如果你选择了后者，困境中的企业也不会为你提供更为优厚的条件，但是企业却会因此而感激你、信任你，当企业脱离困境时自然也会按一定的比例回报你的付出。
只能与企业同享受、不愿与企业同吃苦的员工也许是聪明的，因为他们不必经历和企业一起创业的艰难，也不会和企业一起冒被竞争对手挤垮的风险，更不用为企业的前途寝食难安。可是，这种“聪明至极”的员工常常无法得到企业的青睐，因为他们会在患难时轻易地抛弃企业，所以，企业在享受甘甜时自然也不会想到他们，况且缺少了和企业共同患难经历的员工往往承担不起企业赋予的重担。因此，最终只有那些与企业同受苦难的员工，才能和企业共享甘甜；只有那些和企业共同抵挡危机的员工，才能和企业一起迈步向前。
就像海上从来没有绝对安全的地方一样，在竞争形势极其严重的现代社会中也不会存在绝对保险的行业，任何一家企业都有可能遭遇困境。没有惊涛骇浪就不能形成大海，缺少了种种挑战和风险就不能称为真正的市场竞争。
如果把企业比喻成一艘战舰，那么企业中的每位员工就是战舰上的战士，威武的战舰将载着战士们驶向遥远的目的地。当战舰在海上急速前进的时候，战士们将离目的地越来越近；当战舰在海上遭遇狂风巨浪以及敌人的猛烈进攻时，战舰上的战士们自然会受到波及。这种时候，如果战士们齐心协力，一起想办法抵御风浪，反击敌人，那么这艘战舰就能继续起航，载着大家继续朝着目的地乘风破浪地前进；如果战士们弃舰而逃，那么这艘战舰或者很快就会葬身海底，或者会被敌人俘获，离舰而去的战士们也很难逃到安全地带。
如果我们在生病或烦恼时，企业没有抛弃我们，那么当企业遭遇困境和危机时，我们就不能扔下企业自奔前程。企业在发展的过程中，使我们每个人都得到了实现成长的机会，因此我们有义务在企业遇到危难时伸一伸援手，更何况帮助企业就是帮助自己，企业发展了，我们自然会得到发展。当企业面临种种艰难的考验时，身为其中的一员，我们也都在接受各种不同的考验。如果我们能够经受住最艰难的考验，能够在危急时刻与企业并肩奋斗，那么我们才能与企业携手共进，才能成为在企业中成长最快的员工，无论是在思想素质上，还是在业务能力上，我们都能尽快获得成长。
16.把公司作为人生的归宿
释迦牟尼是东方人信奉的佛祖，东方人尊敬他就像西方人尊敬上帝一样。有一次他问身边的弟子：
“给你一滴水，怎样才能让它不干？”
弟子们答不上来。
佛祖说：“融入大海。”
单独的一滴水既经不起阳光的曝晒，又受不起狂风的席卷，唯有融入大海它才能永久不干涸，才能有所作为，才能掀起滔天巨浪。在茫茫人海中，每个人都像一滴小水珠，只有融入团队这个大海之中，个人才能生存成长，并为整个团队的发展壮大贡献一份力量。
公司就是一个把有着共同事业目标和合作基础的人们按照一定的规章制度结合到一起的团队组织。自从有了公司，人们的工作就有了固定的归宿，每个工作着的人就和他（她）所在的公司形成了一种长期的固定合作关系。
公司是每一个工作的人的精神归宿，就好像孤雁需要雁群一样，人人都离不开公司大团队的庇护和提携。
哈佛商学院的菲利浦教授根据多年来对雁群生活习性的研究，提出了著名的“雁行理论”。他指出，没有一只单飞的大雁能够飞得又高又远，只有加入到雁群当中，大雁才有可能越过千山万水，历尽艰难地飞到共同的目的地。大雁为什么要结伴而行呢？而且，即使是一只平时顽劣至极的大雁在沿途遇到新奇无比的景色时，也不会因为贪恋美景而脱离雁群。
我们无法理解大雁的思维方式，但根据动物学家的研究发现，当大雁一只接着一只往前飞时，前一只大雁鼓动翅膀所带动的气流，会让后一只大雁的浮力和飞行高度提升71%，这就说明，越是飞在后面的大雁越节省力气，如果离开雁群，那么每只大雁都要付出很多的力气，那样一来，它们很快就会筋疲力尽。
细心的人此时也许会问：“那谁来为领队的那只大雁带动气流呢？”答案是“没有”。但这并不代表领队的大雁不能从团队中汲取力量。领队的大雁位于整个飞行队伍的第一名，前面没有大雁帮助它鼓动翅膀、带动气流，所以它是非常辛苦的，因此飞在后面的大雁们就必须沿途为前行的头雁鼓气、加油，当雁群飞过时，人们听到的声声鸣叫，就是雁群鼓励头雁的加油声。
雁群是每一个大雁的归宿，公司则是每一个职场中人的归宿，它为人们提供了施展才华的舞台以及获得物质和精神满足的途径。如果没有这样一个归宿，那么无论你如何出众，都会像一只离群的孤雁一样难以到达温暖的春天。
正因为如此，所以越是明智的人就越加珍惜公司给予自己的一切，当然这其中并不仅仅是薪金和福利，还有更高层次的精神追求。他们对公司的归属感比任何人都更加强烈。当然了，公司自然不会亏待这些忠于公司并能够促进公司进一步发展的优秀人才。
把公司当成自己事业的归宿不仅仅应该成为人们的一种理念，而且还体现了人们最基本的良知。生活本身就是一面镜子，你如何对待它，它就会给你以相同的回报。公司为在其内部工作的每一个人都提供了相应的机会，它就像母亲包容孩子一样包容着自己的员工，如果有人背弃了自己的公司，就如同孩子背弃了母亲一样伤害母亲的心。我想任何人都不会轻易相信一个曾经背弃自己母亲的人，同样任何一家公司也不会轻易接受那些把更换公司当作家常便饭的人。
