时代进步和社会的发展，使资本主体多元化、市场战略多元化、经济收入多元化、就业渠道多元化得以形成，人们的思想也在朝着多元化发展。随着冀中能源集团的成功组建，地域扩展、各种文化交汇，更产生了许多旺盛因子。而长期以来，思想政治工作的方式、方法却大多停留在文字和声音两个层面，说服力虽强，却感染力不足，心理冲击力和思想穿透力在一定程度上存有缺憾。一是各级政工组织的思想政治工作责任不太明确，使思想政治工作的合力受到制约。二是集中教育的方式单调古板，灵活性和针对性相对减少。三是所应用的方式和方法较为单一，覆盖面不全，易出现漏洞和盲点。四是各部门、各条线各行其事，活动虽多，却主题散乱，无法突现工作的重点。五是人性化教育相对薄弱，教育对象在接受的程度上受到限制。针对以上问题，葛泉矿党委紧紧围绕冀中能源集团发展战略和企业重心，以55568工作模式为载体，以规范责任、消除盲点、全面覆盖、激活效应、凝聚力量为途径，创新思想政治工作方式、方法，拓宽渠道，占领阵地，统一思想，坚定信念，充分调动各方面力量，推动企业健康稳定可持续发展，为建设科技创新、环境友好、本质安全、人文和谐的现代化矿井提供了强有力的思想保障。
“55568”核心内容是：规范“五级”教育责任；突出“五个会议”推进作用；做到“五种宣传”及时跟进；应用“六个活动”激活效应；采用“八种教育”凝聚力量。在推进“55568”工作体系中，该矿将各种方法、媒介和载体整合应用到党政工团各个层面和思想政治工作的各个环节，增强联动互动，促进整体推进。
一、规范“五级”工作责任
对党委、政工部、工团组织、党支部和基层班组的“五级”责任进行划分，形成“党委抓全面、创特色，基层支部抓细节、出精品”的闭合工作模式。矿党委制定年度思想政治工作指导意见，进行政策引导和工作调度，协调解决问题。政工部门对各阶段主题教育的方式、方法、载体进行规划设计，督促各支部贯彻落实，做到月有重点、季有考核。加强工团工作的组织领导，并纳入整体部署，与党委工作同安排，同部署，同考核，形成了工作合力。基层支部建立思想政治工作调度制度，每季明确工作重点，每月安排工作内容，每周进行专项教育，做到时间、内容、责任人和工作对象“四落实”。针对职工在生产过程中暴露的思想问题，跟班人员和班组长实行一岗双责制，进行即时教育。
二、突出“五个会议”
就是利用形势任务报告会、思想政治工作推进会、三大员会、职工思想分析会、基层形势报告会等五个会议，加强对思想政治工作的引领作用。党委每季召开一次形势任务报告会，分析企业面临的有利条件和不利因素，引导职工坚定信心，形成合力；党委每季召开一次思想政治工作推进会，对各支部思想政治工作进行阶段性简评，协调和解决遇到的问题；支部每月组织一次三大员会议，对报告员、宣传员、通讯员培训，增强教育的针对性；支部每月召开一次职工思想分析会，摸排安全不放心八种人、稳定不放心五种人；支部每月组织一次形势报告会，分析形势，鼓舞士气，凝心聚力。
三、抓好“五种宣传”
就是运用口头宣传、平面宣传、声像宣传、文字宣传、活动宣传等五种形式实现思想宣传的全面覆盖。利用思想恳谈会、思想动员会、经验交流会等形式，开展思想教育，举办形势任务教育进区队、进班组、进社区、进家庭活动，进行形势任务教育；利用电视、广播、橱窗、板报、电脑等宣传阵地，广泛进行宣传教育；运用电子课件、平面媒体，大力开展宣传教育。编发政工简报、经验汇编，推广先进经验；通过文艺演出、知识竞赛等形式，寓教于乐，进行宣传。
四、激活“六个活动”
通过年度至少一项党建工作课题研究、季度一个形势任务教育课件、季度推广一个典型经验、季度推出一个精品工程、季度一次思想政治工作调研和月度一次宣传工作优胜单位评比，实现党建工作绩效倍增。矿党委和支部每年开展党建思想政治工作课题研究，促进党建思想政治工作水平的不断提升；根据季度形势任务教育主题，编制形势任务教育课件，对职工进行形势任务教育；对季度安全生产各项工作中涌现出的先进典型和经验，通过网络、报纸、电视进行推介，引导和带动各支部创新工作、创造佳绩；每季推出一个在公司叫得响的精品工程，营造争先创优的氛围；每季组织基层支部、工团组织进行一次思想政治工作阶段性调度，总结经验、部署工作，实现工团建设双带动；每月对各支部及政工部门的宣传教育情况进行考核，评出5个优胜单位和10位优胜个人，通过简报表彰，并在物质上给予奖励，实现精神物质双激励。
五、开展“八种教育”
用典型教育人、鼓舞人，使职工学有榜样，赶有目标；组织职工家属到井口和区队慰问，把亲人的嘱咐制成课件，把家人的安全嘱咐和照片挂在和谐公寓和井下工作头面，使职工在亲情教育中迸发工作动力；根据职工的年龄、文化、技术、岗位、作业要求，划分层次，有区别、有针对地展开分层教育；每月对思想不稳定、安全不放心的人员进行摸排，并进行追踪教育；利用周三、周五职工活动日，对职工适时进行定期教育；把思想政治工作融入活动当中，每季进行内容设置，每月对活动进行安排，每周组织单项活动，使职工在活动教育中受到启发和教育；通过产量提高算收入账，遵章守纪算安全账，素质提高算工作效率账，企业发展算家庭幸福账，让职工在算账中得到教育，实施追踪教育；通过岗位结对子、新老人员结对子、干部职工结对子，进行思想对流和相互感染，促成“1+1＞2”效应的互相教育。
“55568”工作体系，拓展了思想政治工作渠道，使思想政治工作的影响力、穿透力大大提高，针对性更加具体、操作性更加灵活，党组织活力多重突现，增强了思想政治工作的引领力和感召力。
一是“五级”思想教育责任的规范，使开展思想政治工作的基础更加牢固。各级组织的责任得到明确界定，怎么干、干什么更加具体，条理性更加清楚，创新性、创造性得到激发，避免了胡子眉毛一把抓现象。如大型户外宣传活动，过去常常是党工团组织各行其是，宣传主题无法得到有力配合。思想教育责任规范之后，牵头单位细致安排，各政工部门默契配合，一个调门、一个声音，宣传效应得到充分发挥。
二是“五个会议”对思想的引领，使思想政治工作的导向性进一步增强。对会议宣传的有效挖掘和系统整合，思想政治工作的推进途径、流通渠道得到拓宽，方向性、目标性更加明确。比如形势任务报告会摆出困难，讲明优势，坚定了信心；职工思想分析会，抓住热点，理顺心情，排除潜在的思想隐患。
三是“五种宣传”教育的多层覆盖，使思想政治工作的影响力更加突出。对媒介宣传从口头、平面、声像、文字等各个层面进行挖掘和拓展，思想政治工作和形势任务教育全面覆盖，形成强势的视觉冲击、听觉冲击和心理冲击，实现了教育的纵向到底和横向到边。
四是“六个活动”的多渠道拓展，使思想政治工作的效能进一步激活。“六个活动”作为渠道拓展的重要方式，在方法上起到拾遗补缺的重要作用。比如：在课题研究上，先后完成公司党建思想政治工作课题16项。其中，“56336”双示范活动体系的探索与实践、“4+1”领导班子创建机制的研究与应用荣获公司党建课题一等奖，《党建绩效倍增“双十措”管理体系的探索与实践》、《科学发展观在企业又好又快发展中的推广与应用》获得河北省煤炭企业现代化管理成果一、二等奖。
五是“八种教育”活化了方式，使思想政治工作更具多样性，更有聚合力。将教育切入职工的生活当中，感情、亲情和友情的作用发挥充分，实现了思想认识的无障碍对流和思想感情的无缝衔接。同时，由于教育的每一项内容都充分考虑人的因素，突出接近性、相近性，避免居高临下的空洞说教，消除了职工的逆反心理，使思想政治工作的续航能力大大增强，凝聚力、向心力不断激发。
