首先向走出创业第一步的男人们致以最崇高的敬意！
无论是上市时一夜之间造就一堆富翁的财富新贵还是世界500强里号称商业帝国的全球巨无霸，最早都是从创业开始做起的。从经理人到老板，这是一个质的转变，也是一个充满危险的决定。但是无论如何，总是要有人来创业，总是要有人来做那些他人并未做过的事情。创业不仅为社会提供了新的就业机会，同时让社会诞生了一个又一个全新的商业模式，出现了一个又一个全新的产品。
创业在改变自己人生命运的同时，也改变着他人，改变着整个人类乃至整个地球。创业是社会前进的重大推动力之一，有了创业，才有了后来的职场，才有了今天人类这样丰富多彩的商业社会。
也正因如此，赋予勇敢的创业者们什么样的赞美之词都不过分，这无关创业的成败，仅仅冲着他们创业的勇气，就足以让人投以敬佩的眼光。
2008年，在中美洲的巴哈马群岛上，昆虫学家们发现了一种奇特的新型甲虫，这种甲虫体型庞大，最大的身长足有8英寸（20厘米）长，体重超过130克，一次性地打破了之前由大牙天牛和美洲犀金龟创下的最大和最重甲虫的两项纪录。
这种甲虫性情凶猛，属于甲虫中少见的杂食性甲虫，食谱极广，无论是腐木、植物的嫩芽和枝条，还是果肉及其他种类的昆虫，无不可以作为它果腹的食物。此外这种甲虫不但打破了甲虫更爱独居或是短暂聚合的习性，过的是正统的群体生活，而且领地意识极强，它们敢于悍然攻击一切侵犯它们领地和安全的生物，包括哺乳动物和鸟类。
然而这种新甲虫的出现，却给昆虫学家们出了个难题。这种甲虫身披重甲，雄性的前部拥有两块巨大的硬颚，似乎像是属于锹甲科，而它身上的其他特征却更像是属于犀金龟科，于是这种新甲虫究竟算是哪一科的争论一直延续至今，更有学者认为它应该独成一科，这便成为了学术上一个争执不下的问题。
虽然分科上出现争执，但是这种新甲虫却拥有了一个响亮的名字——战神甲虫。
喜欢甲虫的朋友们听到战神甲虫的名字后很可能会想起著名的战神大兜虫，实际上战神甲虫和战神大兜虫是两种截然不同的生物。战神大兜虫英文原名为Megasoma MARS，野生雄虫的大小一般是65～140mm，雌虫是55～90mm。Megasoma的意思就是巨大的身躯，而MARS则是“火星、战神”的意思。战神大兜虫的叫法最早起源于日本，后来中国台湾仿效之。它属于犀金龟科，和我们之前曾经讲过的独角仙是近亲。而战神甲虫的英文原名为Permanent Warrior， Permanent这个词除了一般常用的“固定的”意思之外，更带有几分玄幻色彩，用以形容自然、空间及神等有很大概念的永恒的东西，这也算是间接地增加了这种甲虫的神秘感吧。其直译可以勉强译为永恒的勇士，新加坡华裔昆虫学家李亦强先生于2009年出版的《近十年来发现的奇特昆虫》一书中将之称为战神甲虫。
让我们把视线从昆虫学中拉回到都市里。新生代、充满争议、拥有强悍的战斗力和更多的新奇感，从出生伊始就打破纪录，挑战传统……和战神甲虫最类似的，恐怕就是我们这些勇敢的创业者了。而如果从甲虫界选择一种甲虫来形容创业者的话，最合适不过的也正是这种堪称新一代的甲虫之王——战神甲虫。
对于战神甲虫的习性，昆虫学家们正在不断地研究，就如同有经济学家和管理学家们一直在不停研究“创业”这两个字背后所蕴涵的东西一样。在已经得出明确结论的战神甲虫习性中，有一点是非常耐人寻味的，那就是它们拥有强悍的定位本领和方向感。
无独有偶，对于创业的都市人而言，定位和方向感也同样是他应具备的能力——也许是在拉开架势打天下时最重要的能力。
定位和方向感在创业的过程中非常重要。昨天是职业经理人，今天变成了老板，角色的转换带来的反差是巨大的，尤其对于男人更是如此，甚至还有很多朋友是没经过给人打工的职业洗礼而直接走入创业者的行列之中的。
创业，很多时候来自于一件小事、一个想法甚至一种情绪，然而在创业之前，有一个问题我们必须要问自己：如果创业，准备干点什么？
男性的创造力和冒险精神天生就比女性强，这是由于男性天生左脑更加发达，对于概念性和逻辑推理类思维更加擅长所致。然而另一方面，男性也往往更加冲动，也许某个时间段的灵光一闪，就想起了一个某某东西或者某某方法、某某点子，然后就激动了，激动之余再一琢磨，觉得刚才的这个想法如果推广到市场中去简直是前途无量，于是就更加激动，觉得钞票即将滚滚而至，觉得自己推出的新产品、新服务似乎有可能一不留神就改变了人类的生活乃至社会的进程……
于是激动来激动去，激动得递交了辞职报告，激动得拿出了个人积蓄——弄不好还要让父母亲戚支援一点，再找哥们儿朋友借一点什么的，意气风发，一声大吼，我要当老板了，我“又”要创业啦！
为什么要加上一个“又”字？因为在这个人之前已经有无数人像他一样满怀雄心壮志地踏上了创业之路，然后同样地倒在“壮志未酬身先死”的路上。
创业之前，你清楚自己要干什么了吗？你对你的创业方向有着明确的把握吗？
别说自己的点子很新鲜，说不定别人比你想得更好、更新鲜，你现在想到的也许都是别人想过的。
别说自己瞄准的市场方向空白很大，因此前景很广阔，市场空白大有可能是做这行的人少，但是更大的可能是搞这方面的创业者们都全军覆没，或者现有环境还没有成熟到某种需求能真正成为一个“市场”或者“行业”，更别提产业，于是市场高度空白。
同样别说自己的目标客户很多，潜在的购买人群很大。真要是很多很大，也许那些大公司、大巨头们早已经磨刀霍霍，在你动手布局之前就开始了，渠道早就下探到了全国的各个角落，产品的销售额也正处于直线上升的态势中，只是你不知道或者是没仔细研究过而已。等你加入了竞争者的行列中之后才一声长叹。
如此种种，创业有着说不尽的问题道不明的风险，很多人虽然豪言壮语地大吼，“我已经做好了努力拼杀面对困难的准备了”，但是真正走上这条路的时候才发现，这条路真的没想象的那么好走。而更多的人在创业失败、宣告破产的那一刹那蓦然回首，才发出一声长长的感叹：“当初选择的项目，错了！”
天底下没有后悔药可吃，要做就做在前面！那么，我们应该如何找准方向，如何对自己的创业进行定位呢？
