终于搬新厂了。我们花了周末整整两天的时间，请宿舍事务管理服务公司派了近100台车，将5000名员工浩浩荡荡地从南头送到新厂。
我从来就不知道象征着权利的神圣的HR要做那么多琐碎的事情，为了慰劳我们搬厂的劳累，Don请我们在大酒店吃了顿饭，Frank也奖励我们打完卡后自由活动。
一星期后，苏经理就休年假了，他写邮件给all users说，休假期间，HR的工作由Frank主持。Frank也是高调的孔雀，听过他跟法国籍老总的谈话，也陪同他处理过几次纠纷，我感觉他并非只是将才，还是个帅才。
临下班前，Frank突然把Jessica叫去，问她知不知道苏经理家的电话。我迅速端着水杯走开了。有些事，不该知道的，最好还是不知道。
回到宿舍，Jessica突然说：“Frank问我苏经理的电话，真是奇怪，我怎么会知道呢。”
此地无银，其实Jessica不用跟我解释。
“哦。这些事，我通常都听不到，也不感兴趣。”我说。
有些事，我没必要也不想知道，更无需向Jessica求证。我只要知道，Jessica是个好人，正直善良，是益友，可以共同进步，这就够了。至于她是苏经理的什么人，一点都不重要。知道太多反而不好，尤其在女人堆里。有女人的地方必然有是非，为了芝麻绿豆点小事惹祸上身更是不值。
级别低有级别低的好处，它会让你更清楚自己所在的位置，也让你更明白什么话不该说，什么事儿不该做。风水轮流转，靠关系能爬得多高呢？任何一个企业都不缺少因为关系而获得职位的人，但任何企业都需要干实事的人。我无法成为前者，也无法轻而易举地获得高薪和高位，但我可以通过专业知识和工作能力的提升，获得升职和加薪的机会。一般的职位，你可能因为运气或关系而获得，但是中高层管理者，一定要具备实力，否则实际工作中的检验一定会让你在下属面前抬不起头来。
事实上，直至我离开这家公司，Jessica也没告诉我苏经理跟她的关系，但是，这并不影响我们成为好朋友。
Frank要后勤Officer写邮件通知各部门，主要是感谢各部门在搬厂期间给予HR的支持与配合。无意间，我看见李小姐坐在后勤Officer的位置上帮他写邮件。我很是纳闷，后勤Officer英文不好，怎么能在那个位置上不倒？那时，我并不知道他们这样做的真正意义是什么，直到三年后我站在跟他们同样的位置上时，才看到那个位置应该看到的东西。作为下属，永远不要怀疑你上司的能力，他能上那个位，一定是有原因的，你不认可他仅仅是因为很多东西你看不到。
我开始为本职工作忙碌，每天都要往不同的地方跑，待在劳动站、派出所、计生办的时间比在办公室还多，甚至连员工没有暂住证被警察拘留了，也要我拿钱去赎。
向Frank申请备用金时，他问：“要多少？”
“5万。做暂住证用。”
Frank从财务拿到钱后，递给了我。
“主管，要不要给你写个收条？”他摇头。
“可是，那么多钱……”
“走吧。赶紧去办事。”他摆手示意我出去。
我拿着钱小心翼翼地放进包里，坐上车时心里还有点虚，但却对Frank有种说不出的感激，因为他给我钱时的态度间接肯定了我的人格。被别人肯定人格是很重要的，如果你也相信人格。
Jessica说：“一一，多余的钱最好别放在宿舍，放办公室吧，至少有保安，有闭路电视。”
“对哦。”我拍了下头。
“你说你，非一次性申请那么多，要的时候再申请不行吗？”
“不是怕麻烦吗？”我笑着说，“你说，Frank给我那么多钱，他怕不怕我携款潜逃？”
“你不会！我也不会！但是Frank一定不会给小戴那么多钱。”
“有句话你信不信？”我望着Jessica，“我爸说，看你的上司信不信你，要看他给你钱时表现出来的态度。”
“信任一个人是很难的事，除非你身上有让人信任的品格！”
每个下属都是有两面性的，心里装着忠诚忠心，这一面是天使，当然还有看不见的魔鬼，那就是反叛和抵触。遇上一个好上司，他会让你充分发挥天使美好的品质，所谓士为知己者死。他相信你，必然会让你感应到，自然你也愿意为他赴汤蹈火，想着做好点，再好一点。但是，遇到一个多疑又百般挑剔的上司，很快你的怒气和不满就会被激发，而他也会给你否定的评价，类似工作能力有限、不服管理等等，你心里潜藏的魔鬼就会显现出来，有了抵触心理，自然就没法心甘情愿地为他做事，就算是对着他笑，也未必真心，不真心，自然没法共存。
共职，原来也是讲缘分的。我相信我心里表现的都是天使，所以每次都做到钱账无误，要报销的的士费Frank是直接拿给苏经理签字就叫我送老总office的。这份信任，任何一个Officer对任何一个下属都做不到。
李小姐说：“一一，你们Frank真的非常赏识你，把你当自己人啊。”这话我不太懂，但我知道，我心里由始至终，一直对Frank心存感激。直到今天，我仍然感谢这个最初的上司在我起步时给我递来一盏明灯，他用他的行动教我正直做人，用心做事，教我不卑不亢，不迎上不凌下。
最初的上司总是第一个影响你管理风格及处世原则的人，不经意中你会发现，多年后自己的职场作风也会惊人地与之相似，这种影响叫做潜移默化，你看不到更摸不着，只是若干年后，你回头去体会，才会知晓。也是直到今天，我才明白，跟他共事时，我一直埋怨这个上司没有教我任何东西，其实是多么肤浅的想法。高效的管理层是不会亲手示范给你如何做事、如何管理团队的，而是用他的影响力来告诉你该怎么做。只是当年我的领悟能力太差，明白他这份心思时，已经一去经年。
我忙完暂住证、计生证年审时，已是八月底了。那时，我已能胜任我的工作并与各单位建立了良好的关系。八月是美丽的季节，收获的季节，待我整个身心都回到办公室时，却发现一切都变样了。阿湘跟安防Officer已经非常熟络，薪资文员跟后勤Officer因为座位相邻，也变得敢说敢笑，而李小姐不知道由于什么原因，特别喜欢Jes-sica，剩下的只有我跟Frank。
我跟我的直属上司只相隔三个座位，却感觉仍是那么地遥远，我们可以在同一个场合说着不同的笑话，但title的距离永远无法拉近。我明白，在获得工作成果的同时，我却慢慢地遗失了最重要的东西———人心。做人，是门非常深的学问，做事也是要技巧的，不是你每天恭敬地对着Officers，他们就会当你是自己人，也不是在所有同行人中脱颖而出就能得到别人的认可，可是有些事情是回不了头的，即使时光倒回，即使我每天待在office，也没办法让所有人都喜欢我，因为我知道自己在做人这方面还是欠了些火候的，我不懂奉承。当年愚笨的我总是不明白，适时地说些别人爱听的话是沟通中的一个重要技巧，我总以为那就是奉承。
一天上午，我刚从派出所回来，就看到Frank阴沉着的脸。
“又怎么了？是不是我回来晚了？”我在洗手间问Jessica。
“不关你的事，好像被投诉了吧。”
回到office，就看到小戴站在Frank办公桌前。
“说说是怎么回事吧，小戴？”Frank说，“工程师的加薪怎么没有生效？财务说不知道这个加薪的事，是我们的问题吗？”
“这应该不是我的错，但我也忘记了……”
“你忘记把加薪表交给财务了，对吗？”
