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第2章 朋友圈(2)

你觉得这还能算得上是营销吗?营销起码要有一个媒介作为载体才能够实现销售,我告诉你,这完全可以实现销售,所用的载体只有一个——微信朋友圈。

你还在迷信地以为不花钱就做不到宣传和扩散?你还在央求着电视台、报社的记者去给你发通稿?改掉你那种营销习惯吧,让我给你讲一个故事。

2013年9月5日,蓝港在线董事长、土曼联合创始人王峰创下了微信朋友圈卖货的纪录,他在短短的11个小时里通过微信朋友圈卖出总计73698只土曼T-Watch智能手表,预售订单额36775302元!按10条微信计算,平均每条微信等于367万元!

事件的起因是,王峰在吐槽了三星智能手表之后,在朋友圈内晒出了土曼智能手表的设计图,土曼手表以其时尚的造型得到了大众的关注。在看到大家询问后,王峰决定在朋友圈内尝试预售,于是当天土曼T-Watch智能手表以499元超低价预售,结果这一条朋友圈消息发出去之后一发而不可收拾,引发微信朋友圈的巨大轰动,本打算预售的999只土曼智能手表被一扫而空,另外应朋友们“强烈控诉”,土曼又追加了4个小时预售,订货量5000只。在个人采购爆棚的情况下,还有许多人疯狂下单作为企业礼品采购了50000只。新兴的硬件极客公司土曼科技,不但借势三星发布智能手表的热点上位,更成功完成接近2万名种子客户的积累和品牌势能!

这,就是微信朋友圈所能实现的销售高度。

这,就是中国首例“概念发布+产品预售+微信朋友圈传播”的微营销。

单单这样说还无法切实地让人有直观的震撼,下面就按时间顺序还原这场足以载入朋友圈营销的销售狂欢:

第一条,9:09,吐槽三星智能手表。

本来这个时候王峰正带着自己公司的研发团队在国外休假,只是早晨起来看到三星发布智能手表Galaxy Gear,忍不住在朋友圈吐槽,对三星智能手表的优劣进行了评述,并表示土曼智能手表在某些方面要领先于三星。这一言论引发好友共鸣并催着上传土曼T-Watch智能手表的图片。

第二条,11:24,晒土曼T-Watch设计图。

王峰晒出土曼T-Watch的设计图,并且表示土曼T-Watch是目前世界上最薄的智能手表,其设计理念上远优于其他同类产品。这一条微信发出后,下面很多好友开始追问土曼T-Watch什么时候上市,表示想要购买。

第三条,12:52,土曼T-Watch正式开启预售。

微信好友一条接一条的追问留言让王峰开始意识到这是一个绝佳的机会,在微信朋友圈里面搞一个小型的预售也许能够收到奇效,就算是卖不出去也不算丢人,还可以进行市场反应的评测,于是王峰立即在微信发出预售消息。土曼T-Watch封测价499元,仅限微信朋友圈购买,因为对于这次预售的信心不足,他还补充了一句“仅限当日”(事后看来,如果当时写着“仅限几小时”的话也许会营造更加火爆的销售场面)。并且,王峰还承诺,当天下单者可得土曼T-Watch创始团队签名,并得到发布会到场请柬,在现场还可能有更大的惊喜。

第四条,14:23,朋友圈内求扩散。

本来预计999只的土曼T-Watch被疯狂一抢而空,不断地追加销售数量,两小时内超过5000只完成销售。不过,更加让王峰感到惊喜的是,不需要他有意宣传,很多朋友开始进行土曼T-Watch预售信息的转发。意识到了朋友圈扩散的威力,王峰立即发出微信,一面通报喜讯,一面号召朋友帮忙转发。

第五条,14:41,加入网站链接,移动互联到PC的升级。

朋友圈的力量开始发动,很多大咖级的人物开始助力,天使投资人王利杰、顾浩先后出手,许多好友也纷纷加入转发队伍。此时王峰才发现因为太匆忙,微信内容并没有加上网站预售地址,导致需要人工一个个地登记销售信息。于是立即优化微信内容,加上了网站地址,把微信的手机流量导入PC网站后台,同时PC端能够有更多对话端口,从而更加有助于同时处理订单数量。

第六条,16:24,预售加量,招募人才。

此刻王峰的朋友圈已经进入了一个比较疯狂的状态了,不光是他的朋友圈子,许多科技、投资、媒体微信群都开始传播预售抢购消息,朋友圈不断被刷屏。对于第一次听说土曼T-Watch的人,王峰立马抓住机会,再发微信一遍加持预售,另外同时还发布了招募人才的信息。

第七条,21:34,饥饿刺激,拉动需求。

在销售过程中王峰敏锐地发现,许多朋友都是一口气订三种不同颜色各一只,分别送给亲戚朋友。只有499元的价格,又是比较时尚的新产品,大家都掏得起这样的钱。既然对产品认可,价格又不是障碍,那么对那些理性的客户只差最后一步刺激。这时候他再次发出微信,进一步推动这场微信营销的疯狂,提醒预售只剩3小时结束。

第八条,22:54,产品说明,售价诠释。

各种转发的微信群里都开始讨论T-Watch的屏幕、电池,并且在讨论土曼的成本价、预售抢购价、市场零售价。王峰再次发微信,一面侧面回应,一面开始诠释土曼的品牌愿景,并且在后面都附上了图片和网址链接。不得不说,这个时候已经开始进入了这次活动的衰落期,而且此时销售的特性已暴露无遗。

第九条,次日1:04,公布销售数量,树立品牌概念。

王峰发出他第九条微信,公布了这次微信营销活动的战果——14小时预售18698只!这个数字,不但超出了土曼团队预计的18倍,也让业界人士眼镜跌碎了一地,他创造了历史,真正演绎了一次微信朋友圈营销。

第十条,次日10:05,炒冷饭,追加预售。

很多第二天才看到微信的朋友因为没能抢到土曼T-Watch,都发消息给王峰表示可不可以再卖出来一些,于是王峰再次推出预售4个小时。这4个小时又获得订单5000只,不过我个人认为,这次冷饭炒得并不漂亮,可以说得上是画蛇添足。

这就是微信朋友圈的力量,许多人知道的所谓朋友圈微营销只不过是卢柒柒之类的代购,但那仅仅是几个月流水100万的业绩而已,纯利润又能够有多少?这一点点钱根本就无法让那些大鳄对移动互联网营销如此趋之若鹜,而王峰的这次营销却让人看到了朋友圈的力量。

是不是很兴奋?动动手指就能够有几百万入账,但事实上真的那么简单吗?老兄,醒醒吧!

一些自称为“微信营销专家”的初哥儿大嘴一撇就定义这次营销的成功是因为依靠朋友的力量、价格足够便宜和保持重复更新,并且认定这一次营销只是一次机缘巧合。很显然这是一个没有做过营销的人的主观臆断,我所要说的是,这一次营销是一个蓄谋已久的行动,933万元的销售额绝对没有你想象的只有10条微信那么简单。

微信营销并不是你想象得那么简单。

看得见的朋友圈,看不见的朋友“圈”

对于这一次土曼T-Watch智能手表的极客营销,蓝港在线自己总结的原话是这样的:

(1)相信朋友的力量。这个案例是社交平台的力量,也是朋友支持和信任的力量。你的社交关系链,其实也是你的传播链,更是你的生意链。

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