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第22章 企业文化(9)

例如:拿出投保书,询问准主顾出生年月、住址、名字的写法等等。

询问准主顾时,最好从简单的、容易回答的问题开始.准主顾不打断,并回答问题,推销就算成功了。万一客户说:“我还没决定要买!”就重新再做说服。

三、二择一法

是指给予客户两种选择由其自选,只要客户答出其中一种,便可达到促成的目的。

例如:“您看您是交支票还是付现金,您看是选择20年交还是10年交?”

这一方法在促成过程中被广泛使用。运用此法,常使准主顾不知不觉中就成为你的客户了。

四、风险分析法(举例法、威胁法)

运用保险故事、生活中的实例或有关的新闻报道,让客户体会到不买保险的危险和损失。

例如:

“其实我们每个人都不知自己的明天会怎样,许多被诊断为癌症晚期的患者都不相信自己得癌,如果有一天……人生算得出利息,算得出风险吗?

昨天还活生生的人,今天就已经远离我们了,他的孩子、妻子,由谁去照管呢?”

客户在被业务员的话震撼的同时,感受到风险的存在、可怕,业务员适时取出投保单,缓和气氛。让他相信这是唯一可以解决问题,降低损失的措施。

五、利益说明法

强调金融商品利益和获得的优惠,保险计划可以降低、弥补损失,及早投保获得保障优惠。

例:李先生,您的这份保障计划在交费期内有充足的身故保障金。期满后又有一笔养老祝寿金……

根据您的保障额度,现在投保可以免费体检……

六、行动法

是指马上行动,让犹豫不决的客户下决心。

“兵贵神速,一刻千金。”

您的客户与您一样需要保障。如果问想不想要安全感时,人人都会说“想”。而问肯不肯花钱获取安全感时,谁都很难痛快地答复。在寿险商品销售过程中,准主顾不会使用“我想买”、“我愿意买”等直接表达自己的购买欲望。因此,只要确认已到了促成的时候,就可以借助一些动作来协助促成。

例如:拿过投保单填写、签发收款收据、询问投保书上告知事项等。

七、暗示启发法(当客户拒绝的口气不是很肯定时)

“聪明人都懂得利用保险做好风险管理。”

“现在买绝不会后悔!”

“反正早晚都要买,不如现在就买了!”

用这种暗示启发的手法点明商品的必要性,只要客户表示赞同就达到促成的目的。

八、付款缓冲法(推销高额件或组合商品时)

“那么改用月缴的方式比较,就像缴房租一样。”

“要不然先不要买医疗保险,那样一个月就可以只交300元。”

主动提出建议征求客户的意见,如果客户觉得可行,即表示促成成功;若客户觉得不满意,就得见风使舵,顺着客户的心意而做修正。

九、机会不再法

“这一次优惠的机会很难得哦!下一次就没有了,再考虑一下吧!”

对于犹豫不决、三心二意的客户,这种方式相当有效。

第八章 拒绝处理

第一节 拒绝的原因

拒绝处理是业务员获得客户信任.调整客户心态,消除客户的疑虑,最终促使其购买寿险商品的行为与过程。

准主顾的拒绝几乎无处不在,存在于约访、接触、说明、促成甚至递送保单等每一个推销环节中。所以,拒绝处理是专业化推销中最为重要的步骤,是通向成功推销不可或缺的台阶。只有充分掌握拒绝处理的方法与技巧,才能把握开启主顾心灵之门的金钥匙,成为战无不胜的展业高手。

一、客户拒绝的原因

客户拒绝的原因多种多样,但总的来说,可以分为以下几大类:

(1)不信任(公司、业务员和商品),约占55%。

(2)不需要(潜在需求未开发),约占20%。

(3)不适合(等有更好的商品再买),约占10%。

(4)不急(对寿险功用不明确),约占10%。

(5)其它原因(如业务员的硬性推销、排斥推销方式等),约占5%。

二、拒绝的本质

(1)拒绝只是客户习惯性的反射动作。

(2)通过拒绝可以了解客户的真正想法。

(3)对拒绝问题的处理就是导入促成的最好时机。

三、业务员应有的心态

即有行销就免不了拒绝,这乃是天经地义的事,试问从事行销二十多年的资深业务人员,在其行销生涯中所遇到的客户的几入是二话不说便签约的?或许一万人之中才不过两三人而已!既然被客户拒绝是不可避免的,那何不坦然面对?既然有心从事行销这一行业,就该事先有所觉悟:身为行销人员,一定得面对客户的拒绝,不加以解决是不可能顺利签下合约的,这是想逃也逃不掉的。

第二节 拒绝处理的原则与方法

一、拒绝处理的话术运用原则

1.必须事前深入理解话术,倒背如流,实战时才能做到胸有成竹;

2.实际运用时应把握客户拒绝的本质,站在客户角度,以真情对待并灵活运用话术;

3.赞美认同客户观点,取得客户信任;

4.用反问法收集资料;

5.强化购买点,去除疑惑。

二、拒绝处理的方式

1.间接否定法

“是的……但是……”例如:

“当然啦,这是一项长期的契约,考虑也是非常重要的。不过事故不等你考虑好才会发生。早一天投保,早一天受益。要是等到事故发生再投保就晚了。既然你已经认识到保险的意义,早晚都要办的,那你还等什么呢?”

2.询问法

使用询问法是为了打探出客户拒绝的真正理由。

例如:

“请问您是对我介绍的商品不满意、不相信我本人,还是因为别的原因?”

3.举例法

以实例打动客户,去除疑惑点。

例如:

“我加入保险行业后,第一个想起来的是我高中时的同学,近十年的好友。但他说不着急,将我送的资料收起来,照样与我谈天说地,我也不好意思再提。谁知没过一个月,半夜接到他太太的电话,哭着说我同学出了车祸,现正躺在医院里。性命算是保住了,但可能会成为植物人。她说看到家里的保险资料,想起来问我保险公司的医疗费是不是可以快点领到。我无言以对,怎么忍心跟她说:‘对不起,你先生根本没有买保险。’

当晚,我再也难以入睡,不断责备自己:我同学当然可以说保险可以以后再买,而我这个做保险的,怎么也可以让他以后再考虑买保险呢?第二天,我先去看望了这位老同学,然后去其他同学和他的好朋友那儿募捐一些钱,自己出了三千块,凑到当初为他设计的保额的一半才心安一点。

所以,王先生,我还是劝你吸取他的教训,现在就下决心买吧!”

4.转移法

转移注意力,以商品利益吸引客户。

例如,客户说:“太太不同意,所以先不买了。”

此时,你可以这样回答:

“你太太真是了不起,她一定是考虑家计问题,想减轻您的负担才这么说的。既然她这么勤俭持家,您身为一家之主,更应该切身为她谋幸福才对啊!

根据统计,女性的平均寿命是72岁,平均结婚年龄比男性小四岁,也就是说,中国女性好像命中注定,平均要过九年的独居生活。所以,为了您太太着想,就算她反对,也应该下决心投保才对。”

5.直接否定法

以“那可能是……”来否定客户的观点。

例如,客户说:“那可能是一传十,十传百,传走了样吧?保险公司骗人可不容易。因为条款白纸黑字写着,该赔就赔。若不赔,则肯定客户购买的保险不全,比如购买意外险而生病要求赔款,才会有这样的现象,或者是关键的手续不全,要不保险公司怎么会因小失大?小小一笔赔款使保险公司形象受损失,实在是不合算的。再说,也从来没有听说,一样东西可以骗人骗了200多年的呢。反倒是客户骗保险公司还容易些。”

三、预防拒绝

有些拒绝是业务员造成的,如业务员刚开始展业时对公司、产品不太认同,心态不正;接触前准备不够;推销技巧不足;对产品不够了解等,所以优秀的业务员处理拒绝“功夫在诗外”。

切记:预防远胜于治疗。

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