我主张聚餐之后回家休息，领导让我们保持一致的行动方案。意见不同，大家争论了起来。
后来，我们看到爱玩的那批同事情绪已经非常激动了，他们扬言，如果不唱歌，就不聚餐了。看到这种僵局，我们这批老同事就答应一起去唱歌。经理看到我们主动退让，通情达理，也非常欣慰。
到了唱歌的地方，玩了一会儿，经理主动让我们这批人先回家。而且，令人想不到的是，他居然还说我们陪着那几个青年人熬这么晚，第二天身体吃不消，给我们休了一天假。说年轻人爱玩没关系，第二天照常上班。
后来听说第二天的业务量非常大，那些青年人都忙晕了。
虽然是一件小事，但是给我的感触非常大。这让我感到有时候，没必要只照顾自己的感受，如果能顾及他人的利益，兼顾整体的利益，领导会把这份“识大体”记到心里。
搬开他人的绊脚石，给自己铺路
每个身在职场的人，都非常希望自己的职业生涯有“贵人相助”，有人也非常羡慕自己的同事和朋友，总能在关键时刻遇到帮助自己的人。为什么自己就没有这份运气呢？
其实生活中是不缺贵人的，他们可能就是朋友、同事，或是仅仅萍水相逢的人，重要的是，你要付出什么样的行动去结识？
实际上，任何时候都可以结识贵人，结识贵人的概率并不受场合的限制，而是看个人的交往能力与沟通能力。平时能够处处与人方便，尽可能地帮助别人，把握每一个帮助别人的机会，那么同样别人也会在自己需要帮助的时候出手相助，这就是互惠效应的典范作用。
大家可能都听说了这样一个故事，在一场激烈的战斗中，上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。按照常理，发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉发现离他四五米远处有一个小战士还站在那儿。他没有卧倒，而是冲出去将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响，飞溅的泥土纷纷落在他们身上。
上尉拍拍身上的尘土，回头一看，顿时惊呆了：刚才自己所在的那个位置被炸成了一个大坑。故事中的小战士遇到了上尉，上尉是他生命中的贵人，同事，他也是上尉的贵人，上尉在帮助别人的同时也帮助了自己。
你是否发现在同事中有这么两类人：一类对其他人的困难漠不关心，不关自己的事情总是沉默不语；还有一类同事总是愿意帮助别人，即使帮助他人并不能让自己获得任何现实上的收益。
在这里，我要告诉大家的是，如果你是第一类人，那么你该试着向第二类的人“转型了”。
为什么？
并不是为了别人，也不仅仅是为了让你有好人缘，还有最后的一个原因一定值得你这么做，那就是为了你自己——快乐的人更愿意帮助别人。心理学中再没有比这更一致的发现了。同样地，帮助别人的人，更容易给自己带来积极向上的好心态。
社会心理学家们认为，帮助行动能够提升自己我价值感，正如所有的献血者为什么会为那些他们永远看不到的陌生人做善事。从长远来看，帮助行为会使施与者和接受者同样受益。
职场同样如此，在帮助别人时，任何一种努力都不会白费。雪中送炭也绝对胜于锦上添花，主动帮助同事、新人、客户以至供应商，也许不会马上得到丰厚的回报，也未必能得到相应的回报，但至少会让你周围的人感受到你的善意，职场中一个好的口碑是帮你赢得好人缘的基础。
何文亮曾经任职于一家国企单位的企划部，和同事们比起来，他为人随和，善于帮助别人，而且待人接物非常周到有礼。
有一天，一家小的广告公司业务经理走进了何文亮的单位，同事们对这种主动上门寻找业务机会的事情见多了，也麻木了，大家都很冷淡。看到那个年轻的业务经理尴尬地赔着笑脸，站也不是坐也不是的样子，何文亮热情主动地走上前去，并且帮助他找到负责相关业务的同事。
这对于何文亮来说，是一件再微小不过的事情，不久，他就忘记了这件事。
想不到的是两年后，由于种种原因，何文亮不得不离开这家国企，开始重新找工作投简历。这时候，何文亮居然意外接到了当年这位业务经理的电话。那个曾经青涩的年轻人，靠着自己的实力迅速成长起来，现在已经是一家大型广告公司的总经理，而他说，他最早的起步就是从何文亮的那家广告业务开始的，在他打算离开的时候，何文亮出现了，并在当时给了他很大帮助。
所以，当他偶然知道何文亮已离开这家国企的消息时，很自然地就想到自己公司还缺少一位企划经理，于是就主动联系了何文亮。
在这里还要顺便提到的一点是，有的时候，对同事的帮助要注意方式，例如，知道了同事非常不幸的是事情，那么装做什么也不知道就是对不幸的同事最大的爱护了，平时该怎么处还怎么处，不要表示过分的关心和热情，任何窃窃私语、异样的眼光，对处于敏感时期的同事来说都是无意的伤害。
再比如新同事对手头的工作不熟悉，他们希望得到你的帮助，但心有怯意，不好意思向别人请教，在这种情况下，应该主动地帮助他们。在他们最需要帮助的时候伸出你的援助之手，往往会让他们铭记终生，打心眼里感激你，在工作中也乐意配合你和帮助你。如果你自恃资历，不把新同事放在眼里，在工作中不尊重新同事的意见，不给他们发言的机会，也会招致他们的反感，等以后需要合作的时候，就可能导致被动局面。
你的观点是什么？
看到这个案例，你有没有发现，身边能出现贵人的人，总是贵人不断呢，而现在，你是不是也觉得，雪中送炭，不但温暖了别人，也温暖了我们自己呢？
读者报告
单位里新来了一个员工小蔡，大概是帮我们做一些简单的事务性工作。
说实话，他有点笨，有时候教他点东西，他要学好久才能想明白，我们这些老员工看着也着急。有一次，他的电脑坏了，大家都正忙着，谁也没有理睬他。毕竟对于我们这些做业务的人来说，大家都知道，从一个新来的员工身上是得不到什么好处的，况且，小蔡做的工作也没什么技术含量，所有人都装作没看到。
我看小蔡急得满头大汗，心想自己的活也不急，晚上加个班算了，于是一咬牙，放下手头的活先帮他修电脑。后来，我还顺便教了他一些工作文件的处理方法，小蔡拿着纸和笔匆匆地记录着，很认真，让我感觉自己没有白教他。
慢慢地，和小蔡熟了，也在闲暇时间多关注了一下他的成长。
令我想不到的是，有一次，在我谈一个大客户的时候，小蔡居然发挥了重大的作用，本来大客户是没有时间和我见面的，聊天的时候，我就顺便和小蔡提到了那个大客户的名字，小蔡反复问了我几遍之后，确认那个大客户是小蔡的同学，而小蔡读大学的时候，曾经在最困难的时候帮助了那个大客户。
在小蔡的帮助下，见面、谈业务都非常顺理成章了，而小蔡忙前忙后地帮我联系、咨询，从来没有怨言，我还记得小蔡说的话：“您在我刚进公司，什么都不懂的时候，第一个伸出手，帮了我一把。”
这让我非常感动，与客户签约的那一天，我不禁感慨，这个世界上的事情，没有谁能一眼就看到底，职场的事也是如此。有时候，多一点关怀之心，往往能给别人带来想不到的感动！
细微处贴心，轻松赢得好人缘
利用好互惠效应，你可能用“沙子”换得到别人的“金子”。
这里我们讲的互惠，是一种非常巧妙的方法，那就是润物细无声，用你的体贴感动别人，赢得好人缘。
好人缘在职场中的作用不容小觑，戴尔·卡耐基说：“一个人事业的成功，只有15%靠他的专业知识，另外85%主要靠人际关系和处事技巧。”另一位人际关系大师哈维·麦凯也说过，他所认识的全世界所有成功者最重要的特征是：创造人际关系，维护人际关系。可以说，好人缘是现代人事业和职业成功必备的关键。
从心理学上来讲，职场关系纠结着很多利益在其中，所以很多时候，人们难免对他人有所防备，当你刻意地去接近别人，实现目的的时候，就会被人们所排斥，只有不经意间表现出来的自然的对别人的恩惠，才能真正感动别人。
我有一个朋友，在公司一直业绩平平，有一次一个偶然的机会，他做的一份书面报告引起了公司大领导的重视，那一天，他把文件送给大领导之后，大领导单独在房间里面看文件。
没想到的是，中途大领导出来去卫生间时，发现我的那位朋友老老实实地在门口候着。大领导吃惊地问他：“报告送来了，怎么还在门口站着干什么？”我的这位朋友解释说，自己站在这里，是考虑到领导如果还有什么需要问其他问题，自己可以直接解答。那一次，公司的大老板被他的细心所感动，邀请他进办公室聊天。对于我的朋友来说，那一天是他职场生涯中最重要的一天。
从这个案例来讲，员工对于工作，对于领导的细致入微，绝对是件好事，员工对领导的关心，会促进互相之间的关系更加友好，而领导和员工之间的和谐关系，将对员工的职业前途非常有利。
毕竟领导也是有情绪的凡人，他也喜欢别人关心自己的生活近况，喜欢被帮助的感觉，这些都是人之常情，比如说领导遇到让他很高兴的事——孩子考上名牌大学，自己买上了特别拉风的新车等，心里一定想找人炫耀一番；而如果遇到烦心的事，自然也希望周围的人能体谅自己的心情。
如果一个员工在领导高兴之时能够表示欣赏赞同，能在领导烦恼之时表示同情，就是所谓的“同甘共苦”，这个员工和领导之间的感情联系必将加深。一般人遇到高兴或者难受的事，都不愿一个人闷在心里面，而是希望找个人倾诉一番。假如员工对领导能做到随时关心，那么领导的心里就会很自然地把你当成朋友，把你当成自己人。
当你自然地做到这一点的时候，那么，你的这种充满温情的体贴式恩惠，会成为影响领导对你形成好感的重大因素，你的这一粒“沙子”，会得到“黄金”般的回报。
这并不需要你付出多大的精力，只需要养成一双善于发现的眼睛，例如，深得领导信任的秘书肖云，她平常的细心就在工作中发挥了巨大的作用。
有一次，她发现，领导有一台专用电脑，可是每次使用后鼠标后，手腕都胀痛不已。于是，肖云周末逛街时，买了个可以护腕的透明鼠标垫。老总再使用鼠标，手腕就没那么不舒服了，对肖云也自然有了感动。
每次领导和重要客户谈话，肖云都会主动打扫总经理办公室，细致到每一个角落，有时候还会精心在窗边放好插花，让整个办公室显得非常有情调。肖云让领导在“外人”面前撑足了面子，甚至给公司许多业务的促成起到积极的作用。
最让领导感动的是，有一次，肖云的认真发挥了对领导更加直接的帮助。那一次，领导让她打印一份商业合同，当时领导风风火火，但是肖云在影印之前，还是保持冷静，耐着性子将合同仔细地阅读了一遍。结果，细心的杨小姐发现合同的一处数据错误。申报老总后杨小姐作出了修改，此举为公司避免了接近数百万元的损失。
这些点点滴滴给领导的帮助，让肖云现在在公司里的地位不言而喻。
这更加提醒我们，日常播撒的这些体贴和细致，有助于自己职业的发展，当然，也要提醒大家的一点是，和领导、同事之间的体贴当然也要有个“度”，尤其是员工与领导的交往毕竟还是有所顾忌的。要明白自己的位置，不能毫无顾忌、过分地关心别人，比如，不应该过于关注他人的私生活，他人的感情问题等，那样不但不会对自己有利，还会给自己带来不必要的麻烦。
你的观点是什么？
平时撒播一点体贴的种子，就能轻松收获好人缘，这一招，你学会了吗？
读者报告
我同意这个观点，虽然说起来很简单，但是的确实用。
我有一个领导，他姓马，脾气非常暴躁，我们背后给他起了个外号叫“马暴躁”。平常我们员工找他反映情况稍有不慎，他就会怒吼一番。
有一天，我去找领导反映问题的时候，发现他的脸上偶尔会显露出一丝悲伤，工作时没有了以前的雷厉风行，显得非常疲惫，我隐约感到他一定是遇到什么麻烦了。
下班的时候，正巧同事们都收拾东西下班了，我想了想，还是敲开了领导办公室的门，我尽量平静地说：“最近我看您脸色不太好，是不是身体不舒服？”
领导一反常态，一种无力感让他的表情非常郁闷，他说：“唉！我老家的母亲前段时间就病了，现在得到消息，她的病情加重了！”
听到这里，我也实在不知道说什么好，就说：“马主任，您别担心，一定会没事的，您看要是近期业务不忙，您就多去陪陪她老人家，单位或您家里有什么事用得上我的地方尽管吩咐，我这些天都有空。”
“谢谢……”领导看着我说话的时候，眼睛里仿佛闪着泪光。
那一次，领导果然回家了几天，那几天，我也的确兢兢业业，义务帮助了大家协调工作，后来领导回来后，我和他之间的交情不自觉地更进一步，我再也没有听到过他对我发脾气，而且，我还感受到有时候，领导故意对我表现得客气、尊重、赞赏，给我在同事面前立了威。
不久后，我升职了。
很多同事私下里做了很多猜测，有人以为我和领导之间有不为人知的铁关系，还有人以为我对领导付出了很多利益，实际上，我只不过，在领导脆弱的时候站了出来，做了我该做的事情。
不过，当大家猜疑的时候，我并不想作任何解释，也不想引起各种误会，我相信，我可以用实力说话，证明我对得起我的新位置，和领导对我的信任。
