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第7章 知己知彼,心中有谱——做好客户调查(1)

原一平说过:“世事多变化,准客户的情况也是一样!”你真的比你的竞争对手更了解目标客户吗?如果你有疑虑,就该踏踏实实做好客户调查。不要轻易相信你所看到的、听到的,它们往往是错误的开始;当你的竞争对手和你使用同样的手段时,你就需要创新了;不要试图创造消费者的需求,即使成功,你的代价也很大;做推销的人一定要热爱生活,细心观察生活,至少你要喜欢逛街……

No.012拥有“扫描”客户的眼光

【理论精讲】

客户无处不在。所谓十步之内必有芳草,五步之内必有客户,关键是你是否留心去发掘客户。所以,更多时候,我们与其抱怨缺少客户,不如检讨自己为何缺少发现客户的眼睛。

在某个萧瑟的傍晚,工作了一天的原一平疲惫地向家走着。这一天,他在工作上并没有太多的收获,但他暗暗告诫自己:“这只是暂时的,只要我留心,我的客户一定会出现。”果然,在他经过一个坟场时,看到几个穿着丧服的人正从里面出来。原一平突然灵机一动:“或许我的客户就要出现了!”他走进了坟场,那里有一座新坟,墓碑前几只香还未燃尽,墓前的几束花正映衬着夕阳的余晖。很明显,这就是刚才走出去的那一群人祭拜的新坟。原一平毕恭毕敬地朝着墓碑深深一拜。然后记住了墓碑上主人的名字。

这时天都已经快黑了,但是原一平心中却充满了信心与斗志。

他敲开了这片墓地管理者的大门。

“您好,×××的墓地就在这儿,您知道吗?”原一平问道。

“当然知道啊,他生前可是一位赫赫有名的人呢!”

“您说得对极了,我就是他其中的一个仰慕者,并且在他生前我们是有来往的。只是不知道他的家眷目前住在哪里呢?”

“稍等一下,我帮你查查。”

“非常感谢!”

“查到了,你看,他的家属住在××街道。”

就这样,原一平记下了那一家的地址,第二天一早,他就迫不及待地踏上了开发新客户的征程。

有一句话叫做:“世界上并不缺少美,而是缺少发现美的眼睛。”其实做销售又何尝不是这样呢?世界上不缺少客户,只是缺少发现客户的眼睛。如果我们都像原一平一样,把每一位来到自己面前的人当做客户,每个人都会有可观的客户群。

销售人员应当养成随时发现潜在客户的习惯,让自己有一双“发现客户的眼睛”。因为在市场经济社会里,无论企业还是个人,都有可能是某种商品的购买者或某项劳务的享受者。对于一名销售人员来说,他所销售的商品、服务散布于千家万户、各行各业。这些个人、企业、组织不仅出现在销售人员的市场调查、销售宣传、上门走访等工作时间内,更多的可能出现在八小时之外,如上街购物、周末郊游、出门做客等。因此,一名优秀的销售人员应当随时随地优化自身形象,注意自己的言行举止,牢记自己的工作职责。客户无时不在,无处不有,只要自己努力不懈地与各界朋友沟通合作,习惯成自然,那么你的客户会越来越多。

【推销实训】

发现新客户,有许多途径可供你尝试。

1.通过自己的人际关系

(1)自己的亲戚朋友,过去的同学、同事;

(2)公司的同事及他们的亲戚朋友。

2.通过自己的业务往来对象

(1)你的客户、销售代表;

(2)公司的外部公众,如供应商、中介人;

(3)客户的亲戚朋友。

3.利用公开的情报资料

(1)工具书。全国性、地区性、行业性的各种年鉴、电话簿等工具书,能为推销员直接提供客户名单。

(2)专业报刊。各种公开发行和内部的提供市场信息的报纸和期刊,可为推销员寻找客户提供线索。

(3)相关资料。主要有产品目录、设计调查资料、银行账户、企业简介、社会团体名册等。

(4)企业内部资料。主要是财务、销售、客户服务三方面资料。一般都保留着以往的销售记录,从中可以得到许多客户资料。

4.利用公司的现有资源

(1)公司原有档案;

(2)拜访有经验的销售代表;

(3)请客户经理提供客户信息。

5.利用竞争对手资源

(1)竞争对手企业期刊;

(2)竞争对手的培训资料;

(3)竞争对手的报表资料;

(4)访问竞争对手的销售代表。

6.其他途径

(1)各种政府部门、新闻机构、行业协会、工商协会、企业联合会、团体等。

(2)各种交易会、展览会、招聘会。

No.013准确定位目标客户

【理论精讲】

所谓目标客户,就是指有可能购买的客户。有些商品根据其功效很容易确定目标客户,而有些商品使用者与购买者可能并不一致,这就需要推销员认真分析,准确判断,分清推销对象,并认清谁有购买决定权,谁对购货有影响力。有时由于没有找对具有购买决策权的人,可能再多的努力都是徒劳。

作为一名推销员,往往最伤脑筋的一件事就是如何寻找目标客户。下面我们来看一看原一平是怎样准确锁定目标客户的。

有一次,原一平到一家百货公司买东西,他看中了一件商品,但觉得太贵,拿不定主意要还是不要。

正在这时,旁边有人问售货员:“这个多少钱?”

问话的人要的东西跟原一平要的一模一样。

“这个要7万日元。”女售货员说。

“好的,我要了,麻烦你给我包起来。”

那人爽快地说。

想来真气人,购买同一样东西,别人可以眼也不眨一下就买了下来,而原一平却不得不为价钱而左右思量。原一平有条敏感的神经,他居然对这个人产生了极大的好奇心,决心追踪这位爽快的“有钱先生”。

“有钱先生”继续在百货公司里悠闲地逛了一圈,他看了看手表后,打算离开。那是一只名贵的手表。原一平注意着那位先生的每一个细节。

“追上去。”原一平对自己说。

“有钱先生”走出百货公司,穿过人来车往的马路,走进了一幢办公大楼。大楼的门卫殷勤地向他鞠躬。果然不错,是个大人物,原一平缓缓地吐了一口气。眼看他走进了电梯,原一平问门卫:

“你好,请问刚刚走进电梯的那位先生是?”

“你是什么人?”门卫问。

“是这样的,刚才在百货公司时我掉了东西,他好心地捡起来给我,却不肯告诉我大名,我想写封信感谢他。所以,请你告诉我他的姓名和公司详细地址。”

“哦,原来如此。他是××公司的总经理……”

原一平就这样又得到了一位目标客户。

目标客户是推销员的最大资产,他们是推销员赖以生存并得以发展的根本。目标客户至少具备以下三个条件:有购买能力、有决策权和有实际需求。

购买能力是最为重要的一点。推销员在寻找目标客户时要考虑:他有支付能力吗?他买得起这些东西吗?一个月收入只有1000元的上班族,你向他销售一部奔驰车,尽管他很想买,但付得起钱吗?

他有决定购买的权力吗?很多推销员最后未能成交的原因就是找错了人,找了一个没有购买决策权的人。

有时候产品的使用者、决策者和购买者往往不是同一个人,比如小孩想买玩具,他是使用者,决策者可能是妈妈,购买者可能是爸爸。你该向谁推荐?显然应该向决策者推荐。

还要看这个销售对象有没有需求。例如,有人刚买了一部空调,你再向他销售空调,尽管他具备购买能力和决策权,但却没有需求,自然不是你要寻找的客户。

具备以上三个条件的人,就是我们要找的目标客户。

【推销实训】

如果能够始终维持一定量的、有价值的目标客户,等于是向自己保证长时间可能获得稳定的收入。因此,推销员要去不断发掘新的目标客户。怎样寻找目标客户呢?

1.缘故法

将产品直接推荐给你的亲朋好友,如果他是结过婚的还包括他太太方面的姻亲。

2.陌生拜访

寻找好拜访对象,直接上门拜访,这种方法是推销员长期生存之道,挫折感很强,但也最能煅炼人。

3.转介绍法

请求缘故关系或现有客户为你做介绍,推荐他们的熟人做你的准客户。转介绍法和缘故法都是建立在良好的人缘基础上,所以成功率比较大。

4.社交活动

推销员要懂得随时随地寻找目标客户。各类社交活动就是寻找目标客户的最佳时机,比如:聚会、座谈会、演讲会、音乐会、宴会等。

5.邮寄法

制作经过特别创意设计的,具有吸引力与感染力的宣传资料,大量寄发给潜在客户,或者为一些特定的准客户亲笔写促销信函。

6.职团开拓

可选一家少则数十人,多则上百人,而且相对稳定的企事业单位做推销基地,并定人定时定点进行服务和销售活动。比如有人做商务通推销,他花了3个多月时间,一个科室一个科室地推荐,在一家银行就有100多人购买。

No.014将客户调查得一清二楚

【理论精讲】

对于每一位销售员来说,首先应当明白这一点:客户就是我们的衣食父母,应当细致深入地去分析研究、透彻了解、准确把握他们的各种情况,真正做到全盘把握,心中有数。这样,才能真正想明白如何做好推销的道理。否则,乱冲乱撞,岂有不做错的道理。

一名合格的销售人员,既是一名好的调查员,又是一个优秀的新闻记者。他在与准客户见面之前,会做大量的调查工作,以便在见面时能够流利地说出准客户的职业、家庭状况等信息,甚至他本人的详细经历。只有功课做足了,才能迅速拉近彼此的距离。

每个人的性格、兴趣、生活方式、工作、家庭状况等,都各不相同。如果你对准客户事前调查马虎,无异于把各色各样的准客户都归成了一类。这样一来,你拿什么姿态面对不同的准客户呢?由于不了解对方,只能以一成不变的方式去应付了。在这种情况下交往,双方一定不可能水乳交融、打成一片。

所以,原一平又说,除非把对方调查得一清二楚,否则绝不与准客户见面。那么,什么才能叫“调查得一清二楚”呢?下面请看看原一平的销售实例。

一天,原一平搭出租车去办事,遇到红灯只好停下来。紧跟他后面的一部黑色轿车正好停在他旁边。

原一平转头望着那部豪华轿车,车内坐着一位精神矍铄的老人,他正在闭目养神。

红灯转绿时,那部黑色轿车起步较快,跑到了出租车前面。轿车车牌显示是那种白色号码。原一平没有迟疑,他出于本能似的掏出笔记簿,把那辆车的车牌号码记了下来。

原一平完成当天任务后,就立即打电话到车辆监理所查询那辆车。

“您好!打扰您了,请问哪个单位的车子号牌是××××呢?很抱歉,我有急事,拜托您帮我查一下。”过了一会儿,对方查出了那是东亚公司的自用轿车。他再三表示了感谢。

接着原一平查看了东亚公司的经营状况,通过和门卫、值班小姐闲谈,了解到乘座那辆轿车的是东亚公司的常务董事山田先生,还了解到山田先生上下班的大致时间和业余爱好。原一平还专门等在公司门外,尾随那辆轿车找到了山田先生的家。紧接着,是下一轮的调查行动。这包括:山田先生的学历、出生地、兴趣爱好,以及他住宅附近的情况。资料显示:山田先生毕业于××大学,在东亚公司从基层干起,慢慢升做常务董事,兴趣爱好很广泛。到此为止,山田先生的相关信息已经基本掌握。

调查至此,原一平想起了第一次见到他时的情景。他将那些调查所得的资料,与看到对方的第一印象互相对照之后,稍微修正了他对山田的印象。

根据收集到的资料,原一平知道山田先生是××县人,所以,他第三阶段的调查就是打电话到同乡会深入查找其他资料。

“请问,是‘××同乡会’吗?我也是××县人,请问一下,您何时举办一次同乡会呢?”

“是在×月×日。”

“谢谢,我一定准时参加。对了,我们同乡里好像还有东亚公司的常务董事山田先生,您认识他吗?”

“岂止认识,我们是很好的朋友!”

“谢天谢地。”原一平高兴得差点叫出来。

“好久不见,他最近身体可好?”

“他看来很健康。您知道的,他为人幽默、风趣又热心,是同乡会的坚定支持者。”

“是啊,他一向很爱出风头的,听您说他很好,我就放心了,谢谢您。”

通过一个电话就获得了幽默、风趣与热心等关于准客户的宝贵信息,原一平立即在资料卡上记了下来。第三阶段的调查工作就此完成。

至此,调查的成果已经构成了框架,第四阶段的调查工作就是要给这副框架补充具体的东西了。

随后,原一平带着地图,实地勘察山田先生家及其周围环境。那是位于高级住宅区的一幢二层洋房,房子很新。由于原一平此次行动的目的并不是专门访问,所以当他了解了上述情况之后,就离开了那扇淡褐色的大门。

为了探听更加详细的资料,原一平又去了山田家附近的市场了解情况。通过与鱼摊、肉摊、菜摊以及杂货店主的交谈,原一平得知,山田家里一共有4口人,一般是妻子出来采购食品,两个孩子都在上中学。

第四阶段的现场调查工作完成之后,追踪山田本人就是准备工作的最后一步了。

原一平早已了解山田先生的上下班时间,于是在某一天,来到东亚公司的大门口等候。毫无疑问,这是一次成功的拜访。

推销员扮演着资讯传达者的角色,就像一个导体一样,是公司和终端使用者之间联系的桥梁。只有提前做好准备,才会了解客户所在的行业,所从事的工作或者受教育的程度,才可以根据相应的情况确定不同的谈话内容,以适应不同层次的客户,提高成功的可能性。

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