创新，始于科技，成于金融。互联网的崛起离不开金融创新的支持。
如果没有风投，就不会有雅虎、谷歌、Facebook这些巨无霸的高速崛起。
如果没有IPO造就的财富梦，也不会有如此多的人对互联网趋之若鹜。互联网与金融处在相互作用、相互改变的状态中，今天，互联网也在推动金融创新，互联网金融又为更多创业者铺平了通往成功之路。
蒂姆·德雷珀：
资本传奇大英雄
蒂姆·德雷珀出身名门，他的祖父是硅谷早期的传奇风投，开启了硅谷风险投资的传统。蒂姆·德雷珀不仅投过不少大手笔的传奇项目，看得出他与埃隆·马斯克一般的英雄们惺惺相惜，而且他也是最早投资中国互联网的硅谷风投。蒂姆·德雷珀活力四射，推动过互联网的营销创新，又热心于政治，还创办了德雷珀英雄学院，致力于培养新一代的商业英雄。
蒂姆·德雷珀是我最熟悉的硅谷投资人之一，原因很简单，他创办和曾掌管的德丰杰投资基金正是易宝支付的投资方，因此我们经常会面。在中国，他还投过百度、分众传媒等，在美国和其他地区更投资了一长串耀眼的名字，如Hotmail、Skype、特斯拉、SpaceX，等等。
但你如果以为他的角色只是投资人，那可就错了。蒂姆·德雷珀身材高大，活力四射，他简直想在每个领域都标新立异、大放光彩。
蒂姆·德雷珀出身名门，从他爷爷开始，蒂姆·德雷珀家三代都是做风投的。但他从不居高临下地摆出“富三代”的架子，平易近人，2012年，我们还请他来易宝支付和员工们交流。
他很豪放，做事情喜欢抓大放小，绝非拿着算盘精打细算揪住你的小辫子不放的人。我还见到他接连好几次都穿着同样一套衣服，虽然名贵，却似乎从不打算换一件。
蒂姆·德雷珀是共和党人，推崇自由，推崇“小政府”，他积极投身政治，发起了“6个加利福尼亚”的运动，誓把现在的加州进一步分为6个独立的州。蒂姆·德雷珀还宣称，倘若在2014年不能获得足够支持而达不到这一目标的话，他会在2016年再来一次。
他创建了德雷珀英雄学院，这个非常具有理想主义和英雄主义的别具一格的学院，旨在培养学生积极的企业家精神和英雄情结，他很喜欢给学生们看警车在高速上追着舍恩·帕克（Sean Parke）和肖恩·范宁（Shawn Fanning）两个“坏小子”跑的视频（这两个“坏小子”是流媒体定制服务Napster的联合创始人）。
蒂姆·德雷珀很会自我陶醉，和我们一起在中国唱歌时，你会看到他在台上很陶醉地唱，他根本不在乎下面有没有人喝彩或者是喝倒彩。他自己写过一首题为《冒险高手》（Risk Master）的歌，这首歌歌词押韵而倍有活力，歌颂了那些在商业中敢于冒险的人。尽管他常常会把这首歌唱走调，但却是他的保留曲目，即使是在大会上面对很多人，他兴之所至就要高歌一曲。
蒂姆常常让我不禁慨叹，如果施耐庵真认识他的话，梁山108位好汉里肯定会有以蒂姆·德雷珀为原型塑造的英雄。
风投要敢于冒险，支持创意
蒂姆·德雷珀的爷爷是硅谷第一代风投人，因此他有幸见证了硅谷的崛起。
用蒂姆·德雷珀自己的话来说，起初，硅谷道路泥泞，发展缓慢，他很幸运能看到硅谷竟然发展为今天美丽辉煌的胜地。
谈到投资之道，蒂姆表示，投资真正的价值在于——要敢于把钱拿出来，愿意冒风险去支持各种各样的主意。有些事情肯定是有价值的，因此你明知道可能会失败，却还是愿意把钱投进去。失败再失败，一再的失败并不可怕，只要能像投资百度或者易宝支付一样，收获一次极大的成功，就可以继续去失败。这样可以增强承担风险的能力。
风投存在的意义在于，成为大型机构投资者、有钱人和小公司之间的黏合剂。蒂姆坦陈，确实没有哪个大型机构或者有钱人愿意赔钱，但如果将他们的投资分散在足够多的小公司中，总体而言还是有赚头的。风投可以起到中间桥梁的作用，而且随着风投越来越有经验，不断得到历练，并构建起越来越大也越来越强的网络时，小公司就更能从风投的丰厚经验和强大网络中受益，这真正帮助了许多公司从小种子变为参天大树。
创造性应用“病毒营销”
蒂姆·德雷珀用Hotmail的例子解释了风投是如何帮到成长中的企业的。
创造性地在电子邮件中应用“病毒营销”是蒂姆·德雷珀的得意之笔之一。
所谓病毒营销，就是通过用户的口碑，让信息像病毒一样在目标人群中自复制、自传播，企业只需要投入很少，就可以影响到数量庞大的人群。
今天，在德丰杰投资基金官网上蒂姆·德雷珀的个人简介中，第一句写的是他的身份——德丰杰投资基金的联合创始人，紧接着第二句就津津乐道地提到，他提出了病毒营销的原初建议，即以基于网络的电子邮件将互联网产品呈几何级数地扩散到市场中去，正是这一策略让Hotmail、YahooMail和Gmail大获成功，也让病毒营销被成百上千的公司采用为标准的市场营销工具。
蒂姆·德雷珀当初接触Hotmail的时候，其创始人杰克·史密斯（JackSmith）和印度企业家沙比尔·巴蒂亚（Sabeer Bhatia）告诉他，他们将为大众提供基于网页的免费电子邮件服务。在那个时候，蒂姆·德雷珀在互联网上没有太多的经验，也不知道两位创始人向他描述的究竟意味着什么，不过他肯定，通过电子邮件还应该可以与再多些的人沟通。于是，他建议在每个人的邮件后面都加上一小段广告：“来用Hotmail的免费邮件吧。”
虽然两位创始人对此深感不解，但蒂姆·德雷珀还是坚持让他们把这句话加了上去，于是这小小的广告开始随着邮件在互联网上流转，并引发了滚雪球一样的效应。在沙比尔·巴蒂亚发了封邮件回印度之后的三个星期内，印度Hotmail的注册用户就达到了10万多人。
如他自己所言，作为风投，蒂姆·德雷珀真正帮助到了创业企业，他先后催生了百度、易宝支付、特斯拉、SpaceX等成功的企业。
选择创业者“心经”
在描绘了风投和创业企业的“亲密关系”之后，蒂姆·德雷珀也坦陈，风投和创业者之间总会有些紧张。好的创业者都有自己的愿景，所以有时不太在乎钱。当然，有愿景正是风投所喜欢的，并且风投也愿意帮助创业者实现愿景，不然从开始就不会投钱了。但风投如果还想继续做风投的话，就必须收获好的回报，这样风投才可持续去支持更多的创业企业。这就自然会导致风投和创业者关系紧张。
不过，总的说来，两者之间多是正能量的关系。风投和创业企业的携手让创业者可以专心做好自己的事业，风投会给予他们网络、客户甚至是招聘的支持，当然也包括资金——无论是风投自己投的钱还是从其他地方找来的融资。
蒂姆·德雷珀随后分享了自己选择创业企业的“心经”。
在看创业者时，蒂姆·德雷珀会仔细浏览商业计划书，捕捉其中的构想。首要要考虑的当然是创业者是否耕耘在一个足够大的市场中；其次，则要看创业者是否会带来与众不同的改变，这样的与众不同能不能在一个行业里掀起重大的变革；再次，还得考虑创业者是否能够超越既有垄断者并获得远大的前途。
面对每一个项目，蒂姆·德雷珀常会问自己，如果商业计划书或者创业者所描绘的愿景真的实现了，事情会变得怎样？带来的改变有多少？假如这个结果真的足够好的话，他就会邀约创业者。
在与创业者沟通时，蒂姆·德雷珀会很注重创业者对自己所在市场的把握，创业者必须要了解市场，拥有洞见，并对自己的产品十分在行。尤其重要的是，他希望在创业者身上看到一种源自内心的巨大热情。创业者将事业视为自己的生命，关乎他的所有。
倘若创业的愿景和创业者的热情都足够让人兴奋，在蒂姆·德雷珀看来，就没有什么理由不放胆一搏了！
错失谷歌、雅虎和Facebook
纵使经验丰富、眼光独到，蒂姆·德雷珀也仍然错过了不少好的创业公司。
蒂姆·德雷珀对此并不讳言，这也是一个风投难免的遗憾经历。
早期，蒂姆·德雷珀遇到了谷歌，但这时他已经发现了六家搜索引擎公司，因此觉得谷歌会和其他公司产生竞争。一念之差让蒂姆·德雷珀和谷歌擦肩而过，用蒂姆的话来说，当初太过于在意谷歌和已有公司的竞争。
随后，他又与Facebook擦肩而过，在Facebook的投资争夺战中，对手给出了天价（错过雅虎也是同样的原因），蒂姆·德雷珀也因此学到了一课——倘若一个创业公司在起步阶段就让风投为自己开出了高价，那一定是有原因的。不过，他错过赛灵思（Xilinx）的过程就比较富有戏剧性了——关于赛灵思的文件竟被塞进了不知哪一个纸堆而消失了踪影。
错失了这么多后来崛起的巨人创业者，确实让人遗憾（在讲到迈克尔·莫瑞茨时我们还会看到同样的故事）。不过蒂姆·德雷珀感到，真正做风投的人，不能总是纠结于过去，而要更多地面朝未来。
率先到中国投资
蒂姆在风投圈呼风唤雨时，也正是中国朝未来大踏步前进时。
在20世纪80年代时，蒂姆就随父亲到过中国。那时中国的繁荣还无法与美国相提并论，在蒂姆·德雷珀的回忆中，他当时下了飞机，是顺着唯一的柏油马路，驾着路上唯一的车，到了当时北京唯一的国际饭店——友谊宾馆。一路从车窗往外看，到处都是自行车和面对面做生意的小贩。
继荣幸地见证了硅谷的崛起之后，蒂姆·德雷珀也亲眼看到了中国的崛起。
不过他在中国的投资是他第一次来到中国的15年后才开始的。
当时，他正从上海驱车去杭州，在三小时的行程中，蒂姆不停地观察车窗外的世界。本来到处都是两层的斜顶水泥小楼，可突然间，他看到了一栋蓝窗子和尖顶的小楼房，随后，一栋又一栋蓝窗子和尖顶的小楼房出现了，这让蒂姆心中不由一动。蒂姆立刻对自己说，这不就是20世纪50年代的美国吗？人人都在跟风，邻居买了冰箱我也要买冰箱，邻居买了火炉我也要买火炉。他立刻意识到，中国正在经历同样的变革，而这其中蕴含着极大的商机。于是，蒂姆决定开始在中国进行大胆尝试，并在随后成为最早到中国投资互联网的硅谷风投之一。
蒂姆·德雷珀最初投资了两三个有政府背景的企业，但都以失败而告终了。
蒂姆·德雷珀转念一想，与其彻底退出中国，为什么不尝试投资一下那些有想法、有活力，想去改变某个行业乃至整个世界的年轻人呢？
于是，在和李彦宏在一辆出租车会面后，蒂姆·德雷珀投资给了百度，并随后投资给了越来越多的中国企业。
事实上，投资百度、易宝支付、分众传媒等中国公司都让德丰杰投资基金收获颇丰。这不能不归功于蒂姆对中国市场的独到洞见。他在中国和美国之间飞来飞去，和两国许多的创业家打过交道，蒂姆在他们身上都看到了企业家精神。越来越多的创新在中国诞生，这让蒂姆感觉到，又一个硅谷，或者说又一个硅谷的机会正在崛起。
“要让一部分人先富起来。”蒂姆向我熟练地引用了邓小平的话。
德雷珀英雄学院
德丰杰投资基金的办公室里有很多别致的藏品：阿波罗13号指令舱仪表盘，登月舱燃料电池，火箭发动机，苏联联盟号飞船控制盘……而不像一般风投办公室多收藏艺术品。我们也可以这样理解德丰杰投资基金的收藏理念：艺术品让我们看到了过去，而太空品则让我们看到了未来。
创造未来很重要，事实上蒂姆·德雷珀已经不满足于只是发现有想法、有活力、想去改变世界的年轻人了，他索性就决定自己去培养能创造未来的英雄，于是创建了德雷珀英雄学院。
即使在创意层出不穷的硅谷，德雷珀英雄学院也别具一格。站在学院的门口，两位硅谷跨界创新狂人的头像赫然在立，左边是乔布斯，右边是埃隆·马斯克，英雄的气质扑面而来。
在学院创业者孵化器的大堂里，前台是半辆被肢解的特斯拉，会议桌的底座更酷，是波音747的发动机。即使是圣诞树，也被头脚颠倒地摆放，这是要喻示：创业者需要的正是逆向思维和颠覆旧世界的勇气。
且看德雷珀英雄学院官网上德雷珀英雄学院的简介：“德雷珀英雄学院是一座致力于创新的学院。人们本可做伟大的事情，现在我们就是要帮助他们做到。你在此会备受启发，去做看似不可能之事，学会无惧。和你的朋友、导师和同事结成人脉网，让他们在未来道路上伴你同行。”
谈起创办德雷珀英雄学院的初衷，蒂姆认为，风投行业常流传“企业家精神是不能传授的”的说法，但也许可以去说说那些创业者的成功发家史，这可能有些用吧。更重要的是，德雷珀英雄学院要深入英雄们的内心和灵魂，要使他们看到这个世界需要改变。德雷珀英雄学院要使他们脱颖而出，成为企业家或者其他伟大的人物。
