团队协作具有强大的威力，能使各个本来分散的个人和具有不同能力、不同个性的人结合起来，达到心心相印，肩并肩，携手作战，组成一个有共同目标的、相互协调的整体。“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，就是说明了一个的力量总是有限的，而团队的力量可以产生巨大的效应。它可以避免团队的决策失误，它可以突破个人的能力，它可以形成强有力的凝聚力等等。在自然界里，蚂蚁是随处可见，有时一窝蚂蚁多达几万只，但每一个蚂蚁窝都由一只蚁后（有些是一只以上的蚁后）、若干工蚁、雄蚁及兵蚁所共同组成的，它们各司其职，分工明确：蚁后的任务是产卵、繁殖，同时受到工蚁的服侍；工蚁负责建造、觅食、运粮、育幼等工作；雄蚁负责和蚁后交配；兵蚁的主要任务是抵御外侮，保护家园。
蚂蚁的分工合作就像我们工作中的团队一样，大家各自发挥自己所长，齐心协力，团结合作，配合默契，共赴成功。蚂蚁的这种群策群力和其高效的团队动作方法，值得我们每一个人去反省和借鉴。
团结协作精神是一切事业成功的基础。美国国务活动家韦伯斯特，曾说过一句有名的话：“人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧、双手、力量结合在一起，几乎是万能的。”
一只木桶能装多少水不仅取决于每一块木板的长度，还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。如果木板与木板之间存在缝隙很大，同样无法装满水。一个人的综合能力或许比较优秀，但是一个团队的战斗力，不仅取决于每一名成员的能力，也取决于成员与成员之间相互协作，相互配合，这样才能均衡、紧密地结合成一个强大的整体。否则这只桶就会变成一个漏水桶。
从这个木桶理念中，我们可以看出团队协作的重要性。在团队成员之间的关系上，所谓的团队精神表现为成员之间创造出的一种“动作上的默契”。正如一流的球队和爵士乐队中，队员既有自我发挥的空间，又能协调一致，在组织中，杰出的团队也会发展同样的“动作上的默契”。每一位成员都非常留意其他成员，而且大家都采取相互配合、协调一致的方式。
我们在一个企业、公司工作，每个人的工作，都有相对独立性，也都与全局相关联。所以，人们常说：要“立足本职，着眼全局”。宛如下棋，输赢系于每个棋子，“一招不慎，满盘皆输”。如果整个战局都输了，无论哪一个棋子，即使再有能耐，又有什么意义？英国物理学家卢瑟福，深有体会地说：“科学家不是依赖于个人的思想，而是综合了几千人的智慧，所有的人想一个问题，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起来的伟大知识大厦之中。”我们的工作，虽然各自都做着“部分工作”，却都不能没有全局观念。而协作精神，就正是全局观念的象征。
我们的协作精神，要像狼一样。狼者，群动之族。攻击目标既定，群狼起而攻之。头狼号令之前，群狼各就其位，欲动而先静，欲行而先止，且各司其职，嚎声起伏而互为呼应，默契配合，有序而不乱。头狼昂首一呼，则主攻者奋勇向前，佯攻者避实就虚，助攻者蠢蠢欲动，后备者厉声而嚎以壮其威……
在狼成功捕猎过程的众多因素中，严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中的最明显和最重要的因素。这种特征使得他们在捕杀猎物时总能无往不胜。独狼并不是强大的，但当狼以群体力量出现在攻击目标之前，却表现出强大的攻击力。在日益激烈的企业竞争中，狼的这种现象正被越来越多的人所关注。在企业界，人们正在被一种称之为“狼性文化”的企业管理和运作模式所吸引。
团队协作其实也是我们超越自我的一个方面。试问一个没有团队精神的人，他能不断地超越自己吗？有了团队精神，你就不仅能做好自己的本职工作，不仅仅认为完成自己分内的事，就行了，你还就能够发挥团队精神，去主动地做那些急迫或者没有做的事情，或者帮助别人更好的完成工作。当你在帮助别人的时候，实际上你也帮助自己。别人也会以同样的方式，来过问你的工作，这样你在工作中就可以吸别人所长，补己之短，让你的工作更有起色，更有效率。只要我们团队中的每一个人工作能够做到极致，那么我们就是一个战无不胜的团队了。
团队合作精神主要表现为：第一，团队成员看成是大家庭中的一员，团队成员同舟共济，相互依存。
第二，队员之间相互信任，能够相互容纳各自的差异性，真诚相处。
第三，在工作中相互帮助，共同前进。团队合作精神还是现代人所应具备的各种心理品质之一。具有良好的协作精神，可以营造一种和谐、共振的工作氛围，建立一种民主、互动的工作关系，对培养我们的自主精神和能动态度有较大的帮助。
那么，我们怎样来“导演”团队成员之间的协作呢？
1.建立和谐关系，创设良好的工作氛围
心理学家认为，如果我们能与同事、老板之间能形成良好信赖的关系，那么我们就可能更愿意和同事、老板相处，自觉地接受同事和老板的教诲、帮助、支持。同时我们也会给他们同样的帮助、支持。
这种相互的尊重和理解，可以形成一个友好宽松的工作环境。这种环境可以最大限度地发挥我们的智慧，对工作中的想法也能畅所欲言地说出来。这种环境同时还能最大限度地激发出我们的工作热情。没有什么比一个良好的心情更重要了。如果我们在一个公司，感到人际关系紧张，工作环境死气沉沉，你还有心情去创造性地工作吗？
工作环境对我们的工作既然影响这么大，那么我们就应该努力去建立和培养一种良好的人际关系、工作环境。
2.发挥自己的主观能动性，积极参与集体活动
人类的特征恰恰就是自由自觉的活动。在人的活动过程中，人始终是作为主体而存在，环境的影响。归根到底只有通过人的主体活动才能发生作用。因此，发挥自己的主观能动性，积极参与集体活动，是十分必要的。
积极参加集体活动，可以增强我们的协作精神。有了协作精神，我们就能够充分发挥自己的主观能动性。在遇到困难的时候，大家一起想办法，出主意，“三个臭皮匠，顶过朱葛亮”集体的智慧，是无穷的。在这样一个集体中，也不得不迫使我们去想问题。
3.营造了一种强烈的竞争氛围
这种你追我赶、力争胜利的气氛充满工作的全过程当我们在工作遇到困难，内心感到恐惧和无助、犹豫不决的时候，这时我们最需要的是什么呢？就是队员们发自内心的鼓励。这种鼓励可以让你战胜自我，可以让你跨出了那具有决定你人生的一步，这时你会强烈感受到来自集体的巨大力量和良性竞争、超越自我所带来的快乐。
既然鼓励会给我们带来这么巨大的作用，那么我们也要时时地给我们的队员鼓励，让我们的团队形成一个良好的竞争氛围。
4.充分信任同事和周围的人
在与我们的同事相处时，一定要充分信任别人。不要总以为自己能力有多高，总是把自己看得很高，要谦虚一点。有的人即或能力差一点，只要我们能给予他十足的信心，他一定会做好的。信任别人是一种良好的美德。
5.发挥部门作用，鼓励合作学习
合作式学习是一种共同的、开放的、包容的学习，要求学习小组成员共享目标和资源，共同参与任务，直接交流，相互依靠。
实施小组合作式学习，能增加我们的信息交流量，拓展我们思维的深度与广度，同时也锻炼个人能力。而通力协作、群体决策不仅能促进知识技能的学习，也有利于培养团结互助的协作精神。
因此，我们要想拥有大海的力量，大海的成就，我们就必须像大海的每一分子那样紧紧聚合，形成一股强大的合力，这样我们就能成就一个人所不能成就的事业，从现在起让我们有意识地来培养合作精神吧！
能屈能伸方为大丈夫
在人生的大舞台上，我们要像一滴水一样收放自如，该刚则刚，该柔则柔；该屈则屈，该伸则伸，柔中带刚，刚中带柔，就能在任何情况下都找准平衡人生杠杆的支点，顺应周遭环境的变化。
大海是由水滴组成的，而水是最具有柔性的。大海的妩媚，在于大海的柔性。柔情似水，描绘的就是大海水滴的柔性魅力。
把一滴水用火焰炙烤，它会化为高天流云；把一滴水冻结成冰，它将更加坚不可摧；把一滴水弃之脚下，它会渗入土壤滋润大地；把一滴水摔碎了，它只会化成更多滴水；把一滴水关进容器，只要存在丝毫缝隙，它就会悄无声息地溜走；把一滴水流放进大海，它会一路欢歌而去，在无数的水滴中永葆本色。大海的每一分子——一滴水给它以时间，它就可以穿透金石；给它以同伴，它会欣喜地接纳，然后逐渐变得波涛汹涌、气势如虹。这就是一滴水的生存法则：能屈伸、能聚散，刚柔相济。
人，也需要学习大海的这种刚柔相济，能屈能伸的品格。
刚柔即阴阳。刚为阳，柔为阴，为事物的两面。阳刚显于外，阴柔蕴于内。它们是相互对立但又相互依存的，让它们彼此保持平衡状态，则是最好不过的了。过于柔弱常让人感觉到驯顺无骨，人则不立；过刚常让人感觉不可接近，常有咄咄逼人之势，锋芒毕露，事则难决。
与刚与柔对应是“屈”和“直”。屈是一种难得的糊涂，一种“水往低处流”的谦恭；屈是逆境中求存的“耐”，是负辱中抗争的“忍”，是名利纷争中的“恕”，在与世无争中的“和”。伸是以退为进的谋略，以柔克刚的内功，以弱胜强的气概。伸是“无可无不可”的两种思维，是“有也不多，无也不少”的自如心态，是“不战而胜”的上善兵法。
人活在世上，没有永恒的强者，也没有永恒的弱者。人不能固执己见，但也不能软弱无力。所谓刚柔并济，就是该刚则刚，该柔则柔。在生活中，人们往往看重“刚”，但是“柔”往往能解决“刚”所解决不了的问题。
战国时的吴起爱兵如子，“卒有病疽者，起为吮之”，故用兵时能令士卒“交兵接刃而乐死”。依靠士兵的支持拥护，吴起纵横捭阖，挥师千里，常能立于不败之地。其刚柔相济的为人之道，颇值得我们借鉴。
当我们处处碰壁时，不必太刚太硬，那样容易挫伤锐气，不如避其锋芒，如楔巧入；身陷困境时，千万不能太急躁、灰心丧气，而应做到气定神闲、耐心等待，只要反复寻觅找准了突破口，必然会迎来柳暗花明的别样洞天；失意困顿时，更不能怨天尤人，不如静心自省，经过一番彻底的心灵洗礼，一定会获得纵横开阖的洒脱、游刃有余的自如……像大海里每一滴水一样生存，自信自重，平凡但不平庸；潇洒自如，飘逸但不放纵；容人亦容己，凡事都会变得清透明晰。
在人生的大舞台上，我们只要像一滴水一样收放自如，就能在任何情况下都找准平衡人生杠杆的支点，顺应周遭环境的变化。顺境自律，逆境图强，潮起潮落间，哪怕大海里的一滴再普通不过的水珠，也一样能飞溅出美丽的浪花！
在能屈能伸上，魏国名将司马懿给我们做出了很好的榜样。司马懿生于179年，仕途开始于208年（即赤壁之战那一年），出仕时正好30岁。那他这之前这么多年是在干什么呢？与诸葛亮躬耕于南阳不同，司马懿由于是名门之后，他不可能做种田的事，他就在许昌城中，却一直对曹操避而不见，因为他从心底看不起出身低贱的曹操。最终曹操也是访问了他三次，司马懿才答应出山，这与诸葛亮三顾出山多么相似呀！但与诸葛亮不同的是，曹营的“智囊团”不是刘皇叔手下的一无所有，初来乍到的司马懿不可能在里面有什么大的作为，司马懿一开始做的是文学掾，这个官职从现在来看可能就是抄抄写写的一类官员，这对于在军事和政治上的天才司马懿来讲，是不是有“专业不对口”的情况呢？但司马懿并没有在乎这些，他在这时是“屈”着的。
他后来的官升到了丞相府主簿，但始终没有带兵作战的机会，这段时间，作为谋士的他提出过两次重要的计策，一是在取下汉中后劝曹操乘势进攻刘备立足未稳的西川二是献计联合东吴共同对付得到汉中的刘备。这两个计策曹操只用了后者，就这一下就使得不可一世的西蜀大将关羽命丧建业。但司马懿的真正能力绝不是一个普通的谋士，于是在孟达响应诸葛亮北伐时，身为荆州都督的司马懿有了第一次带兵作战的机会。这一仗打得十分干脆、漂亮，也让司马懿在魏明帝曹睿心中的地位有了很大的提升。
在魏都督曹真病逝后，司马懿继任成为魏都督，他终于有了和诸葛亮亲自交锋的机会。在与诸葛亮的交锋中，司马懿采取的战术很清楚，这就是坚守不战，因为这样他曾受到了诸葛亮的种种侮辱，但司马懿此时很好的发挥了他能“屈”的长处，终于拖死了诸葛亮。其后他又“伸”了，带兵平定了孙渊的反叛，于是他在魏明帝心中的地位上升到了极点。但魏明帝一死，执政的曹爽根本不给司马懿机会，于是司马懿又“屈”了下去。正是“君子报仇，十年不晚”，从魏明帝病逝到著名的“高平陵事件”，正好是十年，司马懿果断消灭了曹爽的势力，这也为后来的晋代魏打开了序幕。
能屈能伸，并不是要我们消极的“屈”，“屈”是为了“伸”，所以“屈”的时候一定要采取积极主动的态度，要在“屈”的过程中，做出迎战的准备，在时机来临时，就要像司马懿马一样果敢地“伸”。
