【原典】
初六，浚恒，贞凶，无攸利。
《象》曰：浚恒之凶，始求深也。
——《易经·恒》
【释义】
《恒》卦初六爻说：掘进不停，占卜有凶险，没有什么好处。
《象辞》说：掘进不停之所以有凶险，是因为冒险求深，必遭崩塌之祸。
做人也要注意避免这样的情况出现：如果深求恒久之道，想一蹴而就，结果只能是欲速则不达，只会有凶险而无益处。
《吕氏春秋》说：“圣人之行事，似缓而急，似迟而速，以待时。”意思是说圣人在时机不成熟时，就等待时机。从外表看似乎是缓慢和迟延的，而实际上是最快的。因为时机未到，随意的妄行，势必吃亏上当，延缓事业的进程，这就是“欲速则不达”的道理。
【事典】
故事一：吴炳新盲目扩张致恶果
1994年8月，三株公司总裁吴炳新提出公司的经营目标是：“当年实现销售收入1亿元，第二年保三争五，第三年保九争十六。”可是1995年之后，三株公司的目标却突然放大了上百倍，在《人民日报》上刊出的“五年规划”中，吴炳新提出的目标是1995年达到16亿～20亿，发展速度是1600％～2000％；1996年增长速度回落到400％，达到100亿元；1997年回落到200％，实现300亿元；1998年回落到100％，实现600亿；1999年增长速度达到50％，实现900亿元。正是在这种心理的驱使下，三株公司从机构组织到人员的使用上都极度的膨胀起来。
三株公司在鼎盛时期，在全国所有的大中城市注册了600多个子公司，在县、乡（镇）设立了2000多个办事处，各级营销人员总数超过15万人。吴炳新曾豪言：除了邮政网以外，在国内没有比我的网再大的了。仅1997年上半年就兼并了20多家制药厂。与此同时，管理队伍也出现了超常的膨胀。短短四年内，母公司、子公司的管理人员扩大了100多倍。
然而，这样的“巨人”没能支撑多久便垮台了，在“巨人”倒下之后，史玉柱曾经在总结经验时说：最大的失误就在于失去了对风险的控制。而吴炳新则对史玉柱说：“天底下黄金遍地，一个人哪能全得？因此要学会控制自己的贪念啊。”
史玉柱和吴炳新的经验总结，无非是说做事情要有控制，要经得起诱惑。无论是人还是企业，往往都会倒在最为辉煌的时候，所以结果也更令人惋惜。
故事二：郭广昌把握平衡的节奏
复星集团的老总郭广昌曾经说过：“快与慢不是外界评判出来的，标准在于自身对平衡感的把握。”节奏和平衡是郭广昌谈话中最频繁提及的两个词汇。
郭广昌非常热衷于自行车运动，在大学里他的两件“成名之作”都和自行车密切相连：第一件是在1987年暑期，他一个人不声不响地骑自行车沿大运河考察到了北京；第二件是在1988年的暑假，他组织十几个同学搞了个“黄金海岸3000里”的活动，骑车沿海进行考察，一直骑到海南。
“经营企业和骑自行车的道理很相似，自行车比赛有两种，一种是比快，一种是比慢。速度快了有危险，速度慢了也会摔跤。所以不能太快，但是那种认为越慢风险越小的观点也是片面的。”
既然速度不会被放弃，不同的只是侧重的方面。2004年，复星集团总裁郭广昌就提到：“除了四大主业之外，我们选择淡出。根据上半年的外部环境和企业自身的情况，调整自身的发展节奏，以使集团发展得更加平衡。”郭广昌还说复星将会更加看重对主业的发展，对进入新的行业会更加的谨慎和敏感。
故事三：拿破仑讲求循序渐进
小时候的拿破仑就在他居住的小岛上做起了“将军梦”。他每天拿把大尺子，在岛上量来量去，嘴里还念叨着：“在哪里布阵，在哪里冲锋”，自己忙得不亦乐乎。
他还把小伙伴组织起来，扮成红、蓝两军进行对战，他“亲自”制定“作战方案”和指挥“作战”。后来表现出的军事才能，和这样的“训练”有密切的关系。从士兵到将军，拿破仑的成功鼓舞了许多平民出身的青年人。
做人切不可心浮气躁，要能够从小事做起，逐步做大。乐于做“小人物”，愿意做“小事情”。不管是小人物、小事情、小产品、小生意、小项目、小收获，只要用心去做。积少成多、循序渐进，都可能把事情做大，才会在不经意间与成功“不期而遇”。
故事四：丘吉尔的耐心和定力
第二次世界大战以前，英国首相丘吉尔和德国独裁者希特勒举行会面，两人在花园中边走边谈。来到一个水池边，丘吉尔突然提议两个人来打赌，看谁能不用钓具先将水池中的鱼捉起来。
希特勒心想这还不容易！马上拔出手枪朝池中的鱼射了几枪，可惜一发都没有击中。希特勒只好无奈地说：“我放弃了，看你的吧！”
丘吉尔不慌不忙地从口袋里掏出一把小汤匙，把鱼池中的水一匙一匙地舀到水池外面。
希特勒大喊道：“这要等到什么时候才能捉到鱼啊？”
丘吉尔笑着回答说：“这个方法虽然慢了一点，但最后的胜利必然是属于我的。”
有希望的时候，人就会有耐心。而当绝望的时候，耐心也会失去。人的运气由坏变好的转折点也仅仅是把绝望一点点的再变为希望，把无奈变为有耐心。乌云过后是蓝天，不管乌云挡住视线有多长的时间，只要你相信有蓝天在，就总会有云开日出的时候。
【易经心解】
我们在做事情时要掌握好速度的问题，做事并非越快越好。无论是从理论还是从实践上都证明了这一点，这就要把握好节奏和平衡的“度”。
比如开车，当汽车以平稳的速度行驶的时候，它会完全在我们的控制之中，是平稳和安全的。但是当速度提高了以后，虽然看上去短时间内效率提高了，但是出事故的概率也会随之被提高。
比如经营企业，业务发展速度比较快，相对的企业管理和控制能力提高的速度就要加快，因为它是一个知识、经验、人才，以及文化逐渐积累的过程。而当业务发展的速度过快的时候，管理如果跟不上，就会出现管理失控的局面，企业就会出现大的漏洞。
所以从长远来看，高速度不一定能带来高效率，结果很可能是“欲速则不达”。实践证明，真正的高效率是长期保持住一种稳定、合理的速度。就好像节奏是音乐的灵魂，没有节奏的音乐是一堆破烂的音符。做事情也要处理好速度与安全的关系，做到张弛有度才能避免失败。
俗语说：“心急吃不了热豆腐。”毛泽东也曾有一副对联：“苟有恒，何须三更起，五更眠；最无益，莫过一日暴，十日寒。”认准一个目标，只要持之以恒，锲而不舍，终究会有所成就，事实也的确如此，恒心是达到目的地的最近通道，只要我们不断地努力，一定会迎来胜利的曙光，这样所获得的幸福才能长久的处在“保鲜期”。
