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第24章 蝴蝶效应(5)

一位老板打算扩大自己的生意,决定在其他省市开设连锁店,可是,总经理的人选问题成为最令他头疼的问题。从市面上招聘,可能那些人不懂得自家店的经营与管理,而他又没有时间和精力去教,于是,这位老板就打算从手下的3位副经理中挑选合适的人选。

新店选址在最繁华的商业街,如果按照一般的思维方式和经营理念肯定发展不大,于是,老板决定选择一位具有创造力的总经理。为此,这位老板向3人提出了这样一个问题:“世界上是先有鸡还是先有蛋?”

第一位副经理不假思索地答道:“肯定是先有鸡了。”

接着老板又询问第二位副经理的意见。他说:“肯定是先有蛋了。”

此时,老板把目光投向了最后一位副经理。他认真地答道:“如果客人说先有鸡,那么世界上就先有鸡;如果客人说先有蛋,那么世界上就先有蛋。”

听到这个答案,老板终于笑了,决定任用第三位副经理为新店的总经理。

很多人都喜欢就事论事,这虽然是一个不错的选择,但往往很容易落入一个小圈子内,即通常所说的“惯性思维”。当人们无法从“惯性思维”中跳出时,就很有可能会落入“霍布森选择效应”之中,这样也就无法做出正确的选择;相反,如果我们能够跳出既定思维,开阔视野,重新做出判断和选择,这样势必会离成功更近。

没有余地的选择就等于扼杀了个人的前途,一个人选择了什么环境,同时也就选择了什么生活。要想改变目前的处境,就必须跳出这个范围,在更大的空间和时间范围内做出新的选择。

“霍布森选择效应”的另一个启示是:如果管理者总是喜欢用别无选择的标准来衡量或是束缚员工,势必将扼杀多样化的思维,进而抹杀个人的创造力。

有这样一幅非常有趣的漫画,画的正中央矗立着一座直插云霄的高山,壁立千仞。在山峰的最顶端,那一处平坦的位置上,坐着一位神情严肃的领导者,而在他周围的悬崖壁上挂着许多位下属,他们的姿势都是两手用力地抓住崖壁。看样子,领导者提出了一种议案,让那些命悬一线的下属们对议案进行表决,大意为:“不同意的请举手!”试想,那些岌岌可危的下属们又能作何选择呢?

管理上有一条重要的格言:“当看上去只有一条路可走时,这条路往往是错误的。”毫无疑问,如果只存在一种选择,那么就无所谓好坏,更谈不上最佳选择,因为这根本就不存在选择,这样的话决策就失去了最终的意义。

在作决策之前应避免先入为主的成见,客观地选择优秀方案,这样才能在决策时避开“霍布森选择效应”的陷阱。

想成功,先给“创造力”松绑

在课堂上,老师为了挖掘学生的创造力,组织他们做了一个心理游戏,将教室的对角线分别设置成A到B两点,游戏的方法是让每个学生用自己喜欢的方式从A点走到B点。游戏的规则只有一个,即每个人走的路线不能重复。

听起来这个心理游戏是索然无味的,走的路线和方法也是单调乏味的。但是,当游戏开始时,一旦受到他人的启示和影响,每个人都会走出各种不同的路线,即使班上有1个同学,走的路线都不会重复。

由此可见,无论出现任何问题,解决的方法并非只有唯一的一种。但是,如果我们在心理游戏的题目中增添这样一个附加条件:必须用正步从A点走到B点,结果又会怎样呢?

毋庸置疑,每个人都将上演着相同的“游戏”。就像很多人只知道按照常规的方式和方法想问题,从来不会跳出这个范围去想问题,总是拿无形的条件限制自己的思维,这样很容易变成机械地行事,除了循规蹈矩之外,他们别无选择,即陷入“霍布森选择效应”之中。

某公司想要招聘一位精明能干的业务经理,其丰厚的薪水和福利待遇吸引了数以百计的求职者前来应聘,因为这家公司是按能力说话,不论资排辈,所以,经过初试和复试,只剩下了10名应聘者。

复试之后,主考官对这10名求职者说:“你们回去好好准备一下,一周之后,本公司的总裁将亲自面试你们每一个人。”

一个星期过后,这10名应聘者都如期而至。结果他们中一个其貌不扬的应聘者被录用了。事后,总裁问这名求职者:“你知道自己为什么会被留下来吗?”

“不清楚,总裁。”这名求职者老实地回答。

总裁说:“其实,你在这10名应聘者之中既不是能力最强的,也不是综合素质最高的。他们都做好了充分的准备,比如穿着时髦得体,知晓熟练的面试技巧,但是,都不如你准备的这样务实。你用一种超常规的方式吸引了我的眼球,你突破常规想象,认真分析了本公司产品在市场上的销售情况,还与其他几家同类产品作了相关的比较分析,而且还上交了一份市场调查报告。你没被公司录用之前,就做了这么多工作,不用你又用谁呢?”

有些事情,简单的令人难以置信,如果你能够突破固有思想,稍微开动一下脑筋,对传统的思维方式进行一番创新,就能获得成功。反之,等待你的就只能是失败。

有些人总是习惯在固有的思维中跳跃,但是,如果我们对自己固有的习惯进行一下创新,像那个其貌不扬的求职者一样——换一种思维方式,那就会是另一番天地。

西方谚语说:“第一个将女人比作花的是天才,第二个是庸才,第三个就是蠢才。”

赫家蒂把创意视为人类的精髓。人类之所以能够跳跃式的进化,就是因为他们具有创造力。创意其实很简单,就是打破常规,扩展自己的思维,发挥自己的想象力,用开拓性的思维方式思考事情。

社会心理学家指出:如果陷入“霍布森选择效应”的困境中,就不可能进行创造性思维。道理很简单:许多问题并非只有好与坏、优与劣、取与舍、是与非等简单的正误判断,而是存在问题的理解、实现的途径、解决的方法等多个方面,这就意味着一个问题可能有无数个答案,当然也需要无数的创造力。

19世纪70年代,当时非常著名的打字机制造商肖尔斯公司听到很多客户的抱怨声:如果打字员打字速度过快的话,按键就会撞在一起。为了解决这一问题,管理者决定将这一技术难题交给工程师们处理。

工程师们讨论了一会儿后,有人说道:“我们不妨让打字员的速度减缓下来?这样按键就不会挤撞到一起了。”于是,就出现了低效的键盘排开组合,字母“O”和“I”在英语中的使用频率分别排在第3位和第6位,但是工程师却将它们放置在手指敲击活动较弱的地方。正是这个非凡的“低效逻辑”创意,解决了键盘上的撞击问题,同时,打字机的技术发展水平和文字处理技术也得到了大幅度的提高。

有人说:“一个人对任何事情都应该有自己的创见,不应人云亦云,否则,你就不是你自己!一个人可以约束自己的行为,但不可以束缚自己的思想!创新来源于不被束缚的思想!”

如果我们只能够一味地跟随别人行走,无异于像被别人填充的皮囊,而唯有盛开的智慧才能够结出丰硕的果实!

测试一:你是一个具有创造性的人吗?

夏季是个多雨的季节,人们出门办事总是忘不了拿一把雨伞,以备使用。在买雨伞的时候,可选的范围很多,现在通过选雨伞来看你的创造性。出门时,你一般会选择带哪种花色的雨伞外出?

A.单一素色的伞面。B.大面图案的伞面。

C.几何线条的伞面。D.零碎小图案的伞面。

测试分析

A.选择单一素色的雨伞,说明你的创造能力很少用在工作中,你是一个善于生活的人。在通常情况下,你会在生活和娱乐当中赋予过多的创造力,似乎这样更能令你高兴。至于工作嘛,你会本着能做完就好的原则。所以,在朋友眼中,你是一位十足享受生活的大玩家,而且,玩得与众不同,你也会拥有一批追随者和玩友,他们很愿意和你在一起,因为这样能够体验到更多的刺激和新鲜感。

B.说明你并不是一个很有创意的人,你比较安于现状,追求稳妥,踏踏实实的你对生活没有过高的要求。无论是在工作上还是在生活中,如果你遇到一位与你志趣相投的朋友,而且他(她)若是足够了解你,就能够激发出你的潜能,开发出你的创造力,你超乎想象的创意就会跟着跑出来。所以如果你想拥有别人无人能及的创造力,首先得多交几个知心好朋友。

C.选择此选项的你,简直是一个“怪物”。与其说你拥有超强的创造力,还不如说你很有想象力。因为你的想象力在某些时候简直到了令人难以置信的地步,更令人难以理解,通过你的想象力,能够创造出意想不到的东西,但是,你离奇的想法有时候会让人觉得有些摸不着头绪,甚至不可思议,简直到了天马行空的地步。所以,一些不理解你的人就会将你看成“怪物”,你的创造力在他们眼中显得有些莫名其妙。所以奉劝你,创造也要顾及一下现实,否则很容易与大众的风格不和谐喔!

D.选择零碎小图案的伞面,说明你是位相当有创造力的人,无数个鬼点子总是源源不断地从你的脑袋中蹦出来。同时,你也是一位善于幻想的人,因为总爱做白日梦,所以产生新鲜想法的概率也就很大。无论是在工作还是生活中,你一向都是乐天派,总是能够看到事物的多方面特性,当然,随之而来的还有层出不穷的新想法。同时,你也是一位实干家,总能勇敢地将思想转换成行动,朋友们也时常对你的新鲜想法大感佩服,而你也乐此不疲。

测试二:你还有多大的发展潜能?

如果有机会与朋友一起去寿司店,眼前摆放着各种各样的寿司。此时,如果朋友对你说:“想吃什么就拿什么吧?”那么,你最先会选择哪种寿司食用,注意,寿司的排列次序如下:

A.虾。

B.金枪鱼。

C.鲍鱼。

D.花枝。

E.海苔。

F.鸡蛋。

G.鱼子。

测试分析

A:虾——欲求执著型

你是一个异乎寻常的执著者,有些近乎于疯狂,从你所追求的东西就能够看得出来,为了实现自己的欲求及愿望,你会牺牲任何东西去换取。

你有积极的上进心以及崇高的理想,不喜欢过平淡无奇的生活,更不喜欢从事机械性工作。不过,虽然你拥有高超的工作技能,但是在人际关系上,你却是一位不值得称赞的人,虽然你个人能力很强,但是却不适合从事管理方面的工作。

B:金枪鱼——正统常识型

你对日常生活当中的判断力还是很强的,在行动方面也有值得称赞的优秀能力。选择金枪鱼的你非常重视人际关系,更能够融洽的与他人相处,

所以能够获得很好的人缘,同时,还能赢得周围人的信任及支持,循规蹈

矩的你最适合做上班族,只要努力,一定会步步上升。

C:鲍鱼——耐力不足型

选择鲍鱼的你,有很强的激情,但是这种激情来得快消失得也快,因为你的耐力不足,经常想要追求新的刺激的东西,所以,做事情总是半途而废,属于“凡事只有三分钟热度”的类型。因此,你经常立志,但是时间都不长,所以你不适合做那种需要长时间坚持的事情。

D:花枝——实际型

你是一个比较现实的人,不会做不切实际的白日梦。虽然你对金钱非常关注,但是你不会将金钱随意花在那些不适合的东西上。因为你是一位实干家,一旦有了自己的想法,就会立即付诸于实践,而且做事情兢兢业业,绝不肯有半点含糊,你本着做事一定要做好的宗旨行事。不过,你缺少一些创造性思维,所以还是比较适合做一些传统性工作。

E:海苔——妥协型

你是一个内向型的人,虽然心中拥有很多种想法和思想,但是却往往“不形于色”。此外,你总是怀疑自己的能力,做事情不是十分肯定,常常对现实做出妥协,即使讨厌的事情也能忍耐着去完成。不过值得肯定的是,你拥有十分踏实的工作态度,对人对事也比较谦虚诚恳,所以只要努力,你一定会受到重视的,你的才华和能力也终究能够得到发挥。

F:鸡蛋——感情化的类型

你是一个很情绪化的人,为人处世非常容易受到外界干扰或影响。如果外界利用某些东西诱惑你,你常常都不足以抵抗。你说话办事,比较欠缺自信和主体性,常常会人云亦云,以他人的意见为主导。不过,你具有很强的表演潜质,如果条件许可,不妨在这方面发展一下。

G:鱼子——自我显示型

选择此选项的人,说明你是一位不甘心平凡的人,总是希望通过自己的努力让别人发现你的能力,从而肯定你的价值。充满创造性的你很讨厌过那种平庸的生活,因为你希望周围的人都关注你、夸奖你、围着你转,你是一个喜欢自我炫耀的人。

对上司以及权威人士的意见较为反感,使你不甘于臣服于他们手下。同时,你是一位富有开拓精神的人,你的视野和想法常常不为世俗的规矩所束缚,所以,你比较适合跑业务,还要相信自己,通过努力就一定能够创造出一片属于自己的天地。第十四章布里丹毛驴效应

人是高等动物,也是进化得最高级的动物,因此,我们没有理由比狼和毛驴愚蠢。于是事实上,有些时候,人确实比动物还要愚蠢。这主要是因为人们很容易受到心理因素的影响。古人讲:“用兵之害,犹豫最大;三军之灾,生于狐疑。”因此,要敢于决策,以避免不必要的损失。

什么是布里丹毛驴效应

《聊斋志异》中有这样一个故事:两个牧童一起走入深山老林中,误打误撞地进了狼窝。当他们看见小狼崽时,都由衷的喜欢,于是就各抱了一只分别爬上了相隔数十步的大树。片刻之后,当母狼发现幼崽不见时,便出来寻找。

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