一个人的资金毕竟有限，所以想要成为富人就一定要学会利用别人的钱来为自己赚钱。世界上许多白手起家的富豪就是鲜活的例证。
自己没有鸡，却想要蛋，怎么办？最经济的办法是借鸡生蛋；自己没有网，又想吃鱼，怎么办？办法之一就是借网捕鱼。这些就是所谓的“让别人的钱为自己生钱”。
假如你此刻正为手头缺少资金开店或进行一项投资计划而忧虑重重，那么，不必发愁，只要制定出一套切实可行的“借鸡生蛋，借网捕鱼”——让别人的钱为自己生钱的计划，一切都能迎刃而解。当然，所谓“让别人的钱为自己生钱”，不是空想而来，前提是合理、合法、诚信，而不是违背道德良知的欺骗。
1美特斯邦威的“借鸡生蛋”
美特斯邦威集团是国内一家知名的服装企业，它就是依靠这种“让别人的钱为自己生钱”的经营策略发展起来的。
1995年，现任美特斯邦威集团董事长兼总裁的周成建开始创立自己的企业，在短短十来年的时间内，周成建领导自己的企业独辟蹊径，在竞争激烈的中国服装行业杀出了一条血路。公司从最初的仅有几百万资产一跃成长为年产值超30亿元人民币的休闲服装行业的龙头企业。不但如此，美特斯邦威还开创了中国服装业一种新的业态——“虚拟经营”，成为管理学界争相研究的“现象”，同时，美特斯邦威还被业内公认为未来有机会与国际服装巨头一较高下的少数几家国内服装企业之一。
“不走寻常路”是美特斯邦威公司的广告语，周成建和美特斯邦威走过的12年，也正是这样一条不寻常之路。
1982年，当时的周成建还是一个不知名的小裁缝，但他魄力十足，17岁的他在浙江青田县办起了一家服装厂。几年辛苦下来，也小有积蓄，但一单大生意的泡汤，彻底改变了周成建的生活，服装厂不但被迫关门，还使他背负了20多万元的债务。周成建后来回忆说：“当时冲动、不成熟，也没经验，业务、营运什么都不精通，所以稀里糊涂就赔光了。”
这段20多年前创业失败的经历对周成建的影响非常大，最大的教训就是，以后做事之前一定要先想好再去做。
为了还债，周成建加入了在温州妙果寺服装市场练摊个体户大军的行列，凭着多年在服装市场的摸爬滚打，两年辛苦下来，周成建就将债款还清了。无债一身轻的周成建又有了新的举动，1992年，他抓住风雪衣风靡全国的机会，果断出击这一市场，狂赚了几百万。这桶金为他日后的发展提供了一定的基础，也帮助他确立了未来专注于服装产业的发展方向。
1995年初，周成建做出了两个令人意外的决定，一是退出自己已经做顺了手的西服正装行业，开始主攻别人还没有做的休闲服；二是退出火爆的妙果寺服装市场，准备自创品牌。
有着丰富生产、销售经验的周成建，起步很快，1995年初的决定，4月份就开始得到了具体实施，温州解放剧院第一家“美特斯邦威”品牌专卖店正式开业；同年11月，邦威企业有限公司成立，周成建自任董事长，由此踏上了做大美特斯邦威品牌的征途。
取名“美特斯邦威”，周成建曾煞费苦心，他给美特斯邦威的定义为：创造美丽独特的产品、品牌、企业文化，扬国邦之威。
自创品牌之后，有限的资金成为企业发展最大的瓶颈。
能否找到一条“让别人的钱为自己生钱”的路子来实现自己的跨越式发展呢？带着这一问题，周成建到广东、上海等服装制造业比较发达的地区进行了多次的实地考察，他发现国内有许多服装企业虽然设备比较先进、齐全，但是产品却找不到市场，大量机器被闲置着。
“既然这么闲着，为何不能让它们为我运转呢？”周成建灵光一闪，一个“借鸡生蛋”——让别人的钱为自己生钱的念头瞬间迸发出来。他决定放弃传统的自己开工厂、自己生产产品、自己销售的经营策略，抓住对方产能过剩的机会，借助别人的力量帮助自己实现跨越式发展。
周成建和广东、上海等地80多家服装加工厂开始建立长期的合作关系，自己只需要先期出一部分资金，利用对方的人力、设备等为美特斯邦威定牌生产，这次合作的达成不仅大大节省了生产成本，而且生产规模惊人，达到年产系列休闲服1000多万件的生产能力，有了如此大的生产规模作后盾，周成建自己开始把大部分精力放到经营品牌上。随后，周成建一鼓作气，又把“让别人的钱为自己生钱”的模式运用到了销售环节，采取特许连锁经营策略，“共担风险、实现双赢”，根据加盟商分布区域的不同，加盟商每年分别向美特斯邦威交纳5万～35万元的特许费，所有加盟店实行“复制式”管理。1995年5月，第一家专卖店开业后，美特斯邦威旗下的加盟店数量每年以几何级数增长。
一条“借鸡下蛋”——让别人的钱为自己生钱的服装产业供应链就这么搭建起来。1998年，时任浙江省委书记的张德江视察美特斯邦威企业后认为，美特斯邦威的运作模式类同自己在国外所见的“虚拟经营”。由此，美特斯邦威在服装行业成了“虚拟经营”的代名词。
现在，美特斯邦威已经是由加工厂的ERP、内部的管理系统和专卖店的信息系统三个系统构成的“虚拟企业”，集团所有专卖店均已纳入这套内部计算机网络。公司总部能随时查阅每个专卖店的销售业绩，根据计算机所提供的数据，快速、全面、准确地掌握各种进货、销售、存货数据进行经营分析，及时做出促销、配货、调货的经营决策。这一措施的实行使一张订单原来要10天的处理周期一下子缩短到只要两三天，这大大提高了公司的运转效率。
周成建把过去12年美特斯邦威取得的成绩和发展归结于业务模式和管理模式的创新，他坦承和年销售额高达数十亿美元的国际服装品牌相比，美特斯邦威还有巨大的差距。周成建认为服装行业还有很大的发展空间，下一阶段他要做的是资本结构创新，引入国际资本和资源为己所用。言下之意，誓将“让别人的钱为自己生钱”进行到底。
2张朝阳的“借船出海”
有许多人站在“舒适区”，他们永远是安全的，可是他们永远都摆脱不了贫困。跳出“舒适区”固然重要，但善于借用他人的钱为自己生钱更需要智慧，因为一个人的资金毕竟有限，所以想要成为富人就一定要想方设法借用大家的力量来为自己赚钱。张朝阳的发迹就是这样一个典型。
搜狐董事局主席兼CEO张朝阳创业的故事，今天听来犹如神话。
张朝阳，1964年生于陕西西安，1981年考入清华大学物理系，1986年考取李政道奖学金，赴美国留学，七年后，获麻省理工学院（MIT）物理学博士学位。1993年，张朝阳在麻省理工学院念了几个月的物理学博士之后，突然感到学了很多年的物理学并不太适合自己。在物理实验中，张朝阳发现，自己是个操作型的人，特别注重结果，不能容忍搞理论，而这套理论也许要在100年之后才能得到验证。张朝阳此时想到了改行。
1995年7月，张朝阳决定回国。回国要找一条路，张朝阳四处找美国公司谈，希望他们能派自己回中国，但均未能如愿。最后，张朝阳联系到了ISI公司。1995年10月，张朝阳正式出任ISI公司中国地区首席代表。在ISI公司小试身手后，张朝阳下定决心要自己创业，但苦于没有资金。张朝阳想到了“用他人的钱为自己生钱”的办法，他开始四处谋求投资。
寻求投资的第一个步骤要先给自己定个价，张朝阳起初给自己的标价是200万美元，这个定价被张朝阳母校麻省理工学院的爱德华·罗伯特教授接受了。罗伯特表示愿意个人给张朝阳投资5万美元，买张朝阳的股份，但前提是要等张朝阳再说服一个投资者投钱时才愿意给钱。与此同时，麻省理工学院一个名叫邦德的学生（邦德的父亲是位亿万富翁）也表示愿意个人给张朝阳投资5万美元。
得到这两个人的口头承诺后，1996年8月，纽约一家风险投资商也表示愿意给他一笔投资，但想知道还有哪些投资商愿意给他投钱，这样问言下之意是“我们不愿意和不好的投资商一起投钱”。
其实，这个时候，这位纽约投资商已经决定不给张朝阳投资了，他认为中国的Internet市场以及张朝阳的商业计划都不够成熟。这个投资商自己不想投资，也不希望张朝阳能轻易筹到钱，他希望等到张朝阳的商业计划更完善的时候，或者等到他想到中国进行投资的时候，张朝阳再去找他。因此，他从张朝阳那里获得了投资者的电话后，便马上找到原本答应要给张朝阳投资的一位银行高级管理人员，对他说不要给张朝阳投资，说他的投资项目风险太大。于是这个人就变卦了，麻省理工学院的学生邦德也跟着开始摇摆。
10月，一身疲惫的张朝阳从美国飞回北京的时候，手里尚没有拿到一分钱投资，还因为解雇一位雇员打输了一场要赔偿两万美元的官司。10月中旬，焦急等待的张朝阳接到爱德华·罗伯特的电话，罗伯特在电话那头说：“已经过去四五个月了，你还没找到人给你投钱。在什么都没有的情况下，你给自己定价为200万，是不是太高了？起初，我就说给你投5万美元，说你值70万美元。现在，算你值200万美元，我给你投75万美元，你看怎么样？”
在律师的劝说下，张朝阳最终接受了定价减半的条件。麻省理工学院学生邦德听说罗伯特杀掉了张朝阳一半的身价也很高兴，立即同意给张朝阳签75万美元的支票。
在这段日子里，张朝阳还有幸在麻省理工学院见到了尼葛洛·庞帝。尼葛洛·庞帝是一名未来学家，也是麻省理工学院的教授。
尼葛洛·庞帝只和张朝阳谈了十分钟，但在这十分钟里，张朝阳抓住了机会，让对方感觉到自己是个能干的人。最后，尼葛洛·庞帝对张朝阳说：“我在伦敦有个先锋论坛会议，邀请你参加，请你讲一讲互联网在中国的发展状况。”
在伦敦，尼葛洛·庞帝的儿子仔细听完了张朝阳的演讲，觉得很不错，于是就写了个邮件告诉了父亲。尼葛洛·庞帝因此干脆地答应给张朝阳投资5万美元。
1996年11月下旬，罗伯特和邦德一共15万美元的投资到位。接着尼葛洛·庞帝先期投资的2万美元也到了。17万美元，去掉4万美元的律师费，还剩13万美元，张朝阳就用这些钱开始了自己的互联网事业。整个1997年ITC就是靠着包括尼葛洛·庞帝后来追加的55万美元一共185万美元撑下来的。
1998年2月，张朝阳成功推出搜狐（Sohu）网站，同年10月被美国《时代周刊》评为全球“数字英雄”。
搜狐在张朝阳的领导下历经四次融资，于2000年7月12日，在美国纳斯达克成功挂牌上市，发行价为13美元，共筹集资金5980万美元。经过四次融资，张朝阳底气足了许多，他如鱼得水，公司发展得也很快，短短的两三年内就成为国内三大门户网站之一。同时，还收购了几个国内比较知名的网站。公司的发展也给张朝阳带来巨额的财富，他本人多次入围福布斯中国内地财富榜。
