距离不只是物理问题，更是心理的、社会的、影响人与人之间互动的非常深远的问题，其中孕育了复杂而微妙的关系。因此，作为一个领导，对下属要采用“绷”的策略，灵活地控制距离。与员工保持适当距离并不是要管理者整日“神龙见首不见尾”。相反，当员工需要你时，要让他们随时可以找到你。
俗话说“距离产生美”，这样，才能使魅力永恒。距离产生魅力，距离维持魅力，这是一个“相对真理”。上司可以与下属打成一片，但是一定要把握好尺度，绝不能让他们觉得与你交往可以无所顾忌，同时，你与下属打成一片的目的只有一个：为了更加有效地开展工作，巩固你的地位、维护你的权威。而不是真的你好、我好，大家可以忘乎所以。
让下属有进谏的机会
管理者必须明白：无论多么高明的人，都不可能事事皆能。也就是说，你总有想不到的地方，所以你需要学会听取别人的意见。而作为下属，总是希望自己的意见得到上司的赞赏，因为这说明了他的能力。
科汉曾经在一家公司的研究发展部门担任主管，期间他曾想研究一种飞行员头盔上的耳罩，以加强对飞行员耳朵的保护。然而他们工作了好几个月都没有多大的进展。科汉耐心地等待一项研究构想得到证实，可是研究人员告诉他有些事情不对，研究人员要求实验从头开始。
但是科汉当时的态度却非常坚决，他说：“我们花了好几个月的时间，眼看就快要成功了，你却要从头再来一遍，这绝对不行。”
而这位工程师却冷静地对科汉说：“长官，假如你非要坚持这样的话，那么我可以签字。但是在签字之前，我还是想告诉你，假如是我错了，那损失不会太大，但假如我是对的，这次实验取得的结果不正确，这样我们就会损失很多。所以在你做最后的决定之前，先占用几分钟的时间考虑一下我这番话。我想让你知道的就是，假如你坚决不从新做一次实验，我必须强调，将来你我麻烦可就大了。”
听了这番话后，科汉不得不重新考虑。的确，工程师是对的，因为花在解决这个问题上的时间已经太多了，自己是着急了点。既然是里面有问题，就应该花点时间进行检查。
之后，科汉这小组的人员进行了多番检查，发现这位工程师是对的，以前的实验就是在某些频率上有所缺失。这样整个问题就得到了解决。
科汉替自己捏了一把汗，假如他当初非要坚持己见，要下属服从自己的命令，那么这件事情的后果将不堪设想。在未能发现错误之前，他们的单只模具费用就得浪费5万美元，那么其他的损失就更不必说了。
从科汉的故事，管理者应该明白一个道理：团队的事情不是你一个人的事，你应该适时地听取别人的意见。
团队发展的新思维、管理的新方法、市场变化的新动态不是管理者凭空想象出来的，而是来源于参与管理的下属。
你若能听取下属的意见，与下属做充分的沟通，不仅能够及时地找出工作中的缺陷，同时也能够使下属保持积极的进取意识。
为什么同样有才干又热心工作的人，其下属的成长却有明显的差距？探讨起来，关键的一点原因是“是否善于听从下属的意见”。善于听从下属意见的上司，他的下属积极性一定很高，成长得快；不善于听从下属意见的上司，他的下属积极性被压抑，一定成长得慢。
郦食其去见刘邦，刘邦一边洗脚一边接见他，态度非常傲慢。郦食其说：“如果你希望联合诸侯共诛暴秦，就不该傲慢地接见长者。”。刘邦听了，马上把脚从脚盆中抽出来，起身穿好衣服，请郦食其上坐，并向他道歉，随即虚心地向他请教。
萧何推荐韩信时，说：“如果要争夺天下，必用此人。”刘邦排除众议，选定吉日，斋戒设坛，当众拜韩信为大将军，赋予崇高权力。
汉朝建立后，陆贾上书时常说《诗经》《尚书》，刘邦听得不耐烦，破口大骂：“老子马上得天下，哪里用得着这些破烂文章？”陆贾反驳道：“陛下可以马背上得天下，但能马背上治天下吗？假如秦朝统一江山后，效法先王以仁义布天下，陛下哪里还有今天！”听了这话，刘邦登时面露愧色，虚心求教，还专门请陆贾开讲座，讲解天下得失的道理。
刘邦能成功，善听意见是极其重要的原因：第一，他承认自己的不足，能够听得进别人的意见；第二，他知道自己能力不够，不会卖弄聪明对部下指手画脚。这样一来，手下那些精英，像萧何、韩信、张良、陈平等，都可以尽情施展才华，不用担心自己没有用武之地。于是，刘邦成就了手下，也成就了自己。
人们常说：“得民心者得天下，失民心者失天下。”管理者要得民心，通过下属获取有价值的东西，就必须确立下属主人翁的地位，完善进谏机制，鼓动下属积极参与管理；激励下属多建议、建好议，积极为企业献计献策。
魏武侯刚刚执掌魏国政权时，每次和群臣一起议事，都能够很恰当地提出最好的主张，所有的臣子都不如他。下朝之后，魏武侯总是为自己的聪明而高兴。
有一次，吴起进谏说：“有人把楚庄王的话讲给您听了吗？”
魏武侯听了，有些奇怪，便问：“没有。楚庄王说了什么话？”
吴起说：“楚庄王有一次和群臣议事，意见最好，但是他并不高兴，反而面带忧色。申公巫臣感到很奇怪，就问楚庄王：‘您上朝而面带忧色，为什么呢？’”
魏武侯听了，忙问：“那他为何忧虑呢？”
吴起接着说道：“楚庄王说：‘诸侯能自己选择老师，就可以建立王业；能自己选择朋友，就可以建立霸业；若自我满足而群臣们都还不如自己者，就要亡国啊。现在，在朝廷上议事，群臣还都不如我，我们的国家大概快要亡国了吧！’”
魏武侯听后恍然大悟，连忙感谢吴起的提醒：“这是上天使先生来弥补我的过失啊！”
“有谏不纳必伤民心”。如果管理者只要求下属照指令干活，不给下属进谏的机会，下属只能按部就班，听之任之，不反映问题、不拓展业务，管理就没了活力。特别是在市场经济中，下属对市场一线接触最多，对市场变化感觉最敏感，反映最快捷，因此下属的建议很有吸纳价值。
所以，管理者应为下属创造一个民主的工作环境和激励下属思考问题、反映问题的条件，发扬民主，不拘形式，广听意见。更重要的是，对下属的谏言，应快速处理，给予下属及时反馈，让下属关心的问题尽可能落到实处。这样下属有了进谏的机会，才会积极地关心工作、思考问题、反映情况。
用人最怕嫉贤妒能
用人之时，最怕的就是嫉贤妒能。没有用人的气量、胸襟，做不好管理者。有句谚语说“有量才有福”，如果一个人气量狭小，处处和人斤斤计较，不但会给人不好的印象，而且还做不好工作。
陈先生是某国有企业的财务管理人员，在企业里工作了将近10年，最近才刚刚被提升为财务总监。刚得到晋升的陈先生可谓春风得意，因为他的位置和他的工作经验，很多员工都非常尊敬他。所以，在财务部门里，陈先生渐渐养成了说一不二的习惯。
没过多久，企业又陆续招了一批新人，有一个姓林的女孩被分到了陈先生的财务部。这个女孩是名牌大学毕业的，人非常聪明，而且也很勤快。她很好学，经常是部门的人都下班回家了，她还在办公室里看财务报表。
没过多长时间，她对很多业务就非常熟练了。许多同事都夸赞林琳的工作能力强，而且因为基础知识好，所以进步非常快。不但如此，林琳的计算机技术也很好，而且算盘打得也很棒，据说还在珠算大赛上获过奖。
有好几次，企业的一个领导就亲自点名让林琳去帮陈先生用算盘核一笔账。而在林琳没来公司之前，这些事情都是陈先生去做的。林琳无疑是抢了陈先生的风头，而且让陈先生备感压力。
林琳为人和善，有时候有人让她帮忙，她上班时没有空，就用下班的时间。这让被帮助的人都非常感动。很多人都对陈先生说：“你们部门的那个新人林琳，可是个难得的人才。”
人们对林琳的评价越高，陈先生的压力就越大，同时嫉妒心与日俱增。经过一番考虑，陈先生决定不让林琳再熟悉业务，有时候连电脑也不让她碰。总是指使林琳做一些杂七杂八的活，财务报表也不给她看。
部门的几个老员工看见陈先生让林琳做的事情，都无奈地摇头，但是大家也都是敢怒不敢言。林琳对这样的事情也没有太介意，她总是笑嘻嘻地做这做那，一点也没有抱怨。
就这样过了几个月后，企业要在年终时将很多的账目清理一下，财务部人手紧张，陈先生才让林琳再一次接触日常工作。但是，让大家很奇怪的是，很长时间没有接触账目的林琳，照样把账做得非常的漂亮。只要是林琳计算过的账目，在第二次审核中从来没有出过岔子。这让很多老财务人员都非常佩服。尽管陈先生一直在压制林琳，但是林琳出色的业绩还是传到了领导的耳朵里。
陈先生因为焦虑和嫉妒，常常心绪不宁，所以做出的账目出现了很多错误。就这样，林琳很快的就取代了陈先生的位置，成为财务部门的新领导。
在职场中做事情，气度有时候是决胜的关键。有句话说：“嫉妒别人是承认自己不如别人。”陈先生因为不能容忍林琳的优秀能干，长期对林琳有一种防备的心理，这自然就会让心思不能平静。而这对一个财务人员来说是非常严重的事情。而林琳却因为容忍了陈先生对自己的压制获得了人心。不同心胸的两个人，最后得到的结果也截然不同。
有句话说：“能容人者，必然能获得人们的尊重，而事业必然兴旺发达；不能容人，则会遭到别人的反对，事业必然日趋衰败。”像《水浒传》中的白衣秀士王伦，就是因为没有度量，最后落得个身首异处的下场。
汉代政治家贾谊说：“大人物都不拘泥细节，从而才能成就大的事业。”在职场中，上级想要获得下级的拥护和尊重，最重要的就是要有一颗宽容、大度的心。
管仲辅佐公子纠又失败了，而鲍叔牙辅佐的公子小白却接掌了齐国的政权，成为后来赫赫有名的春秋霸主齐桓公。
齐桓公即位后，立刻请来鲍叔牙：“国家经过这么久的混乱，如今总算安定下来，为使百姓休养生息，请您做宰相，帮助寡人治理国家。”
然而，鲍叔牙却拒绝了。他对齐桓公说：“感谢大王看重我。只是，我的能力实在不足以做宰相。”
齐桓公有些急了：“若你不肯帮助我，偌大的齐国，寡人找谁治理国家呢？”
鲍叔牙说：“大王，我推荐一个人，他才是最适合的宰相人选。”
齐桓公忙问：“谁？”
鲍叔牙说：“管仲！”
齐桓公大怒：“管仲！寡人恨不得杀了他，您还要我请他做宰相？你莫非戏耍寡人不成？”
鲍叔牙说：“大王，当时管仲要谋杀您，是为了公子纠的缘故。他辅佐的是公子纠，当然希望公子纠能够做齐国的国君，而您是公子纠的竞争对手，所以他只好想办法除掉您，并不是他对您个人有什么仇恨啊！”
齐桓公想了想，怒气平息了很多。
鲍叔牙继续问：“大王您想不想使我们齐国强大起来，成为天下的霸主呢？”
齐桓公点了点头。
鲍叔牙说：“要成为天下霸主，您就要有霸主的胸怀，忘掉过去不愉快的事，任用管仲。只有他才能够帮助您达成这个理想。”
齐桓公接受了鲍叔牙的建议，以最隆重的礼仪，请管仲来做宰相。果然，齐桓公在管仲的辅佐下，将齐国治理成富足强大的国家。
领导是一门学问，一个成功的管理者，不但能容忍下属的过错，还能容纳逆耳忠言。“有容乃大”“宰相肚子里能撑船”，只有把自己的心胸放开，不去计较小枝节，才能获得最终的成功。
