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第3章 记住名誉是你最大的资产(2)

1990年,李嘉诚的夫人庄月明女士去世。刚刚六十出头的李嘉诚,仍然精神矍铄,身体健康,又拥有万贯家财,但是李嘉诚的私生活却始终很检点,从不放纵自己,与其他绯闻缠身的富商不同,李嘉诚对妻子忠贞不渝,因此也从没有人敢向他提及续娶之事。

有一次,香港资深女记者林燕妮赴长江总部,与李嘉诚商谈广告事宜。“奇怪的是,一坐下来,他开腔的并非谈公事,而是澄清传媒对他的绯闻传言。”

李嘉诚解释说:“我跟某某港姐绝对没关系,亦不认识,外边乱讲。地产商不止一个姓李的,传媒也没有说是‘长江’的李姓地产商,更没描绘该李姓地产商高高额头,戴眼镜,平时好穿黑色西装,说话带潮州口音。”林燕妮事后说:“我们是做广告的,绯闻我们不关心,但他显然十分介意。”

李嘉诚无时无刻不在注意维护自己的名誉。名誉是一个人最大的资产,而对名誉的维护与积累,可以赢得更多人的信赖与支持,对事业的发展有很大的好处;事业成功后,更需要维护自己的名誉,成功的人更容易受到更多的攻击和中伤,只有洁身自好,才不会被人抓住把柄,才能维护自己的公众形象,扩大自己的影响力。使生意越来越好。

良好的信誉会给一个商人带来不可估量的财富。李嘉诚之所以能够事事做得成功,除了个人实力,便是一直以来累积的良好信誉。虽说商场无人情可言,残酷如战场,但李嘉诚的亲身经历告诉我们:一个注重信誉,并且时刻维护个人信誉的人才能得到更多的帮助。

说到对信誉的积累,我们做人也是一样,只有在朋友或熟人之间积累起良好的信誉,有一个值得依靠的社交网络,我们的人生之路才会走得平坦一些。俗话说“在家靠父母,出门靠朋友”,如果你有一个良好的信誉你出门在外遇到难事,即使不出口求助,只要朋友们知道你有难,肯定都会对你施以援手;如果你是一个不讲信用,信誉极差的人,即使你求人帮你,别人也不敢帮你,正是因为你信誉差,就连朋友亲戚也会远远躲避你,怕跟你这种坑蒙拐骗的人交往会带来厄运。

因此,良好的商业信誉,是一个立足长远的商人所应当具备的最基本的品行和能力。

4.一经承诺之后,便要负责到底

李嘉诚先生说:“如果要取得别人的信任,你就必须做出承诺,在做每一个承诺之前,必须经过详细的审查和考虑。一经承诺之后,便要负责到底。即使中途有困难,也要坚守诺言,贯彻到底。”

一个有信用的商人,比起一个没有信用、懒散、乱花钱、不求上进的人,必有更多机会。当你建立了良好的信誉后,成功、利润便会随之而至。李嘉诚用了短短几十年的时间,由一个一无所有的茶楼伙计变成了拥有数百亿美元的一代巨商。他成功的蜕变成为商界的传奇。阿里巴巴在纽约上市以后马云一度成为华人首富,但是十一日之后李嘉诚重新问鼎首富位置,就可以看出李嘉诚首富的位置已经是多么不易撼动的。

李嘉诚刚刚开始创业时,经常会经过香港的皇后大道。在那条路上,他几乎每天都能看到一个外省行乞的妇人。这个妇人从来没有向他要过钱,但是他每一次都会给她钱。过了一段时间,李嘉诚觉得这个妇人应该有一份正当的职业,而不应该每天乞讨。于是,他就询问她会不会卖报纸,她说有同乡干这行,于是李嘉诚约好了日期让她带同乡来见他。

不巧的是,那一天刚好有一个顾客要来参观他的工厂,李嘉诚必须接待。这可怎么办?信守诺言是做人的根本,他深知这一点。于是在与客户交谈的过程中,李嘉诚突然说:“Excuseme!”便匆忙离开了。大家都以为他去了洗手间。事实上,李嘉诚跑出工厂,驾车奔向约定地点。途中他一路狂奔,如约。见到那个乞丐后,他把钱交给了她。并要求她答应一件事,就是要努力工作,不要再让他看见她在香港任何地方伸手向人要钱。

办完这件事,李嘉诚又匆匆赶回工厂,顾客正在焦急地等着他,见他回来就说:“为什么洗手间里找不到你?”他歉意地笑笑,这事就过去了。

注重承诺,诚实守信,是企业不断开创规模的资本。生意人每对消费者做出一项承诺,便是赌上了整个企业的名誉。一些小商小贩认为承诺能否兑现无关紧要,东西卖出去才是关键性的胜利,这就是一次性买卖,但对于一个企业来讲,不守诚信,只做一次性买卖,会将生意做断,做绝,无法在商界立足。

对别人许下承诺,别人自然而然依靠于你,可一旦发现你开的是“空头支票”,说话不算数,就会对你产生强烈的反感。无论处于困境还是逆境,你都不能透支自己的信用。只有守住信用,才能赢得别人的信赖,获得别人的支持,生意才能越做越好。

香港亚洲金融集团董事长陈有庆说:“20世纪的五六十年代,很多银行贷款都是没有抵押的,那时靠的就是一个‘信’字,我们那个时代一个优秀的传统就是重情守信,我的父亲是这样做的,我也是这样做的。”对于一个商人来说,最能给自己增加成功资本的不是精明的头脑,而是可靠、守信的态度,是一诺千金的大丈夫行径。

1973年,王永庆的台塑公司为扩建厂房,向社会承诺增资股将以每股244元的价格出售,因此,股东们踊跃投资。然而这-年却爆发了石油危机。台湾的石油业也受到了巨大冲击,股价大跌。股市上议论纷纷,希望台塑能够补足承销价与市场价之间的差额。

而王永庆表示如果6月30日的收盘价格超不过244元,台塑将以这一天的收盘价为标准,补足差价。结果,6月30日的收盘价只有每股202元。王永庆一诺千金,每股退给股东42元,这使得台塑损失了4000万元。

有人说王永庆是傻子。但王永庆说:“做生意,不能光盯着钱看,应该把眼光放远些。台塑损失了4000万元,但换来的是千金难买的信誉。”

果然,股东们相信,不论股市行情如何变化,在台塑投资,绝对不会有错。后来,台塑由石化工业转向电子工业,虽然风险很大。股东们继续支持王永庆,因为王永庆承诺了股东们将会获得更多的红利收入。

李嘉诚认为:“做生意,说一句算一句,答应人家的事,不能反悔,不然叫人家看不起,以后就吃不开了。”诺言不是随随便便说说就了事的,嘴上答应的事,一定要实现,这叫信守诺言。在李嘉诚的生意经里,“信”从来没有消失过。他做生意时,讲信誉、重承诺,注重良好的商业信誉,使消费者依赖自己,建立稳定的顾客关系,保证商品销售无阻、顾客盈门。

对于守信和成功的关系,李嘉诚做了这样一个精辟的论述:“一个企业的开始意味着一个良好信誉的开始,有了信誉,自然就会有财路,这是经商中必须具备的商业道德。就像做人一样,要忠诚、有义气。对自己说出的每一句话、作出的每一个承诺,一定要牢牢记在心里,并且一定要做到。当你建立了良好的信誉后,成功、利润便会随之而来。”

做生意,信用越好,越能成功的推销自己,但也不能轻易许诺,除非你有足够的把握能够完成,费力不讨好的事情最好不要去碰,也别抱着侥幸能被原谅或者无足挂齿的心理,一诺掷千金,食言等于欺骗,小到关乎你个人,大到损害企业的利益。

5.重情重义,以德报德

梁山好汉之所以甘心以手无缚鸡之力的宋江为长者尊,便是因为宋江重情重义,平素为人仗义,待人诚恳,总是在别人最需要帮助的时候出手相助,为了朋友可以挥金如土,时人称其为“及时雨”宋江。众人因为他“重情重义”所以敬重他,所以信服他。

李嘉诚说:“讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做伙伴的,合作之后都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。”李嘉诚从未因自己获得的数以千亿计财富而骄傲过,但是他对自己重情重义、善与人交的品德却推崇备至,这个在华人首富的宝座上一坐十五年的商业巨人,原来并不把钱看在眼里。

商场上有一则不成文的规则:“人脉决定财脉。”如果你没有结下善缘,积攒下良好的人际网络,就很难在困境时打开局面,如果你是一个“重情重义,以德报德”的人,你身边肯定少不了有情有义的朋友。

杜辉廉是证券专家,后来,李嘉诚与他结下了不解之缘。李嘉诚多次邀请杜辉廉担任长实董事长,但都被杜辉廉谢绝了。但这并没因此影响两人的情义,杜辉廉依旧经常尽心尽力给李嘉诚出谋划策。

1988年底,杜辉廉与好友梁伯韬共同创办百富勤融资公司,李嘉诚当即决定帮助百富勤,以报杜辉廉的相助之恩。

百富勤公司35%的股份掌握在杜辉廉和梁伯韬手中,其余股份由李嘉诚邀请包括他在内的18路商界巨头参股。这些富豪也得到过杜辉廉的帮助,在接到李嘉诚的邀请后,便慨然允诺。他们的参与只是出于情义,以德报德,帮他二人壮其声威,并不干预任何政事。

当百富勤站稳脚跟,在商业界有一定地位后,李嘉诚等人主动转减自己所持的股份,让杜辉廉和梁伯韬的持股量达到安全线。尽管李嘉诚只是出于情义,并不想从杜辉廉那里赚取分毫,但他所持的5.1%的股份,仍然为他带来了大笔红利。

我们看得出来杜辉廉、李嘉诚皆是性情中人,他们交往时体现出的情义与美德,也是致使他们取得成功的重要因素。有情有义者方能体现出个人的诚信,做人就是这样,没有几个情义较深的朋友,一旦事业陷入危机,想要获得实心实意的帮助,仿若“天方夜谭”。

李嘉诚一直认为,有钱要大家赚,利润更要让大家一起分享,做人不可自私自利,有情有义才有人愿意与之合作。作为最大投资商,你拿10%的股份很公正,拿12%也没什么,但是如果只拿8%的股份,将其余回报给那些曾经支持过你的人,虽让小利,但你的财源将源源不断而来。

重情重义不是用嘴巴说说那么简单,而是要实实在在地去做,从内心对每一个帮助过自己的人带着感激之情,更要以实际行动来表达。

1973年,当世界危机波及香港的时候,李嘉诚做了一件功德无量的事,至今仍被香港商界传为佳话。香港经济的依赖性很强,塑料原料全部依赖进口,因此受价格的影响也最大。危机爆发前每磅塑料原料的价格是0.65港元,危机爆发后涨到每磅4.5港元。当时李嘉诚由于在塑料业的实力以及在经商过程中获得良好的声誉,已经是香港塑料制造业商会主席,但他的经营重点已经逐步转移到地产上了,因此,这场塑料危机,对他的影响并不是很大。况且,长江塑料公司本身也有充足的原料储备。

尽管这件事与自己的利害关系不大,李嘉诚还是毫不犹豫地挂帅救业。在他的倡议和组织下,数百家塑料厂入股组建了联合塑料原料公司。原先单个塑料厂家的购货量太小,无法达到交易额度,现在由联合塑料公司出面,需求量比进口商还大,可以直接由国外进口塑料原料,进行交易。所购进的原料,全部按市价分配给股东厂家。在厂家的联盟面前,进口商的垄断也就不攻自破了。这样笼罩全港塑料业达两年之久的原料危机,一下被消除了。

不但如此,李嘉诚在这次救业大行动中,还将长江塑料公司的12.43万磅原料,以低于市价一半的价格救援待料的会员厂家。可以直接购入国外出口商的原料后,他又把长江塑料公司本身的20万磅配额,以原价优先转让给需求量大的厂家。在此次危难中,得到李嘉诚帮助的厂家达数百家。李嘉诚因此被称为香港塑料业的“救世主”。李嘉诚救人于危难中的义举,为他树立起崇高的商业形象。他的名气和声望回馈的无疑是无尽的生意和财富。

以重义轻利、以德报德的情怀经商的人,虽然有时候显得很傻,但却往往也能因此积累厚实的人脉和口碑,从而建立起隐形的财富气场。而这些会成为企业发展的潜在资源,使企业发展拥有充足的后劲,从而为经营者创造出更多的财富。李嘉诚的为人有口皆碑,这是生意兴隆的人际基础。李嘉诚学识广博,待人诚恳,这便是他独特的魅力所在,重情重义者,走到哪里都会有人扶持,使人们乐意与之交友。

20世纪70年代后期,塑胶花已经过了黄金时期,后来,塑胶花厂关闭,但李嘉诚为了感谢那些老员工多年以来对他事业的支持以及帮助,将那些老员工安排在大厦里干管理事宜。李嘉诚对此说:“一间企业就像一个家庭,他们是企业的功臣,理应得到这样的待遇。现在他们老了,作为晚一辈,就该负起照顾他们的义务。”

一直以来商人都以利益为先,只要求赚钱,商人不是慈善家,商场更无情,而李嘉诚却化无情为有情,为自己在商业界赢得了一个又一个美名与支持的掌声。创业也好,守业也罢,无论是对帮助过自己的人,还是员工,都抱着以德报德的态度,才能令他人信服与尊敬,除了能在危难之际得到他人的帮助,更能够为身后的企业树立起诚信的招牌,乃至为整个社会立起一种“道德模范”的风尚。

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