三、交易过程
河北省水产供销总公司改制资产在河北省产权交易中心公开转让。按照国务院国资委和财政部《企业国有产权转让管理暂行办法》和《河北省企业国有资产产权交易管理暂行规定》的要求，河北省水产供销总公司改制资产在河北省产权交易中心挂牌，在河北《经济日报》公告。河北省产权交易中心工作人员认真分析改制企业与市场的切入点，科学测算项目的市场前景，制作了详细的项目招商计划书，向产权中心客户库潜在的投资人，特别是石家庄著名的房地产开发商全面推介。在规定的截止日内共有省内9家企业和个人报名，经河北省产权交易中心对报名者的资格审查，有6家符合条件，资产处置转入公开拍卖程序。按《中华人民共和国拍卖法》的要求，再行发布拍卖公告。拍卖会在规定的时间如期举行，拍卖从底价1万元起拍，经过几十轮的激烈竞价，最终以155万元成交。
四、案例启示
河北省产权交易中心在河北省水产供销总公司改制和资产转让中，竭诚为产权交易双方提供优质服务，充分发挥了产权交易市场在资源配置中的基础性作用。
河北省产权交易中心员工深入改制企业了解情况，掌握企业改制中的难点和热点，利用产权交易的专业优势，向企业及其主管部门提出合理化建议。在交易过程中，认真指导企业填制产权转让材料并详细审核每一事项，做到规范有序。
河北省产权交易中心组织竞买人现场详细察看企业现状，帮助竞买人做好前期准备工作。在交易结束后，积极协调各方关系，做好标的交接、人员安排和债权债务的衔接等相关配套服务。
河北省水产供销总公司整体国有产权净资产评估值为－153.98万元，以155万元的价格成功拍卖转让，使国有资产的价值大幅增长，充分体现了产权交易市场的价值发现功能。
案例10烟台张裕集团国有产权招投标
一、案例背景
烟台张裕集团的前身是1892年由我国近代爱国华侨张弼士先生创办的烟台张裕酿酒公司，至今已有100多年的历史。她是中国第一个工业化生产葡萄酒的厂家，也是目前中国乃至亚洲最大的葡萄酒生产经营企业。张裕集团主要产品有葡萄酒、白兰地、香槟酒、保健酒等8大系列几十个品种，年生产能力8万余吨，产品畅销全国并远销马来西亚、美国、荷兰、比利时、新加坡等世界20多个国家和地区。张裕集团现有职工4000余人。
改革开放以来，张裕集团以市场为导向，以效益为中心，以发展创新为主线，大力推进技术创新和管理创新，全面提高企业素质，使公司保持了健康、稳步的发展势头，经济效益每年都有较大幅度的提高。为了加快与国际接轨，壮大主导产业，提高企业创新能力，使张裕集团成为国际葡萄酒行业的知名企业，烟台市政府决定对张裕集团进行全面改制。
2003年张裕集团的改制被列入烟台市当年的重点改制企业名单。上半年，由烟台市体改办、经贸委、国资委等部门研究论证，张裕集团改制的总体方案初步形成：向内部员工和外资转让部分国有股权，使其由国有独资公司改为国有、外资、职工三方持股，投资主体多元化的混合所有制企业。具体产权转让比例为：向内部职工转让45％，向外商转让不超过43％；同时规定，外商所受让的股份限于两家持有，其中任何一家持有的股份不超过出资总额的33％。
2004年12月11日，张裕集团第七届职工代表大会第十四次会议在张裕博物馆举行。烟台市国资委副主任唐茂松代表市国资委向会议提交了《关于向外国投资者转让43％国有产权的议案》，并传达了烟台市政府对本次国有产权转让的意见。经职代会研究和讨论，全体职工代表一致通过该议案。
二、交易过程
截止到2004年10月31日，张裕集团的净资产评估值为12.1亿元，本次转让的43％产权的评估总值为5.2亿元。由于涉及金额较大，关系到国有资产的保值增值，在职代会通过议案后，烟台市国资委严格按照《企业国有产权转让管理暂行办法》的规定，要求必须进入产权交易市场公开转让。
烟台鲁信产权交易中心作为北京产权交易所驻烟台办事处在受理该项目后，对该项目进行了严格的初审，初审合格后提交北京产权交易所。经北京产权交易所审核，该项目完全符合国有产权转让的有关规定。2004年12月15日，北京产权交易所在《证券日报》上发布该宗转让信息，并通过北京产权交易所门户网站、电子大屏、会员机构等多种渠道发布此信息，广泛征集受让方。
由于张裕葡萄酒享誉国内外，该宗国有产权转让引起了国内外投资机构和葡萄酒业大集团公司的广泛关注。在挂牌期间，征集到包括摩根大通亚洲投资基金、国际金融公司、葡萄牙威诺克公司、意大利意利瓦公司四家意向受让方。
北京产权交易所按照有关规定对四家意向受让方进行了登记，并与转让方共同对意向受让方进行了资格审查。
在项目挂牌期满后，根据意向受让方的登记情况，并考虑该项目的复杂性和影响力，烟台市国资委最终商定采取邀请招标的方式，确定最终的受让方。烟台市国资委与烟台鲁信产权交易中心在北京产权交易所的统筹指导下，严格按照《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规的规定，组织本次招标活动。
2005年1月18日上午，张裕集团国有产权招投标大会在张裕博物馆举行。北京产权交易所副总裁梁雨应邀参加了大会，北京产权交易所交易部人员全程见证了招投标过程。经过专家组审核和评标，最终意大利意利瓦公司和国际金融公司胜出。意利瓦以4.81亿元购得张裕集团33％股权，国际金融公司以1.46亿元获得张裕集团10％股权，总成交价格与评估总值相比，增幅超过20％。
三、案例启示
张裕集团的国有产权转让有以下几点启示。
一是有效控制跨区域产权交易风险。本案例是北京产权交易所与烟台鲁信产权交易中心成功合作的一个案例。为控制区域性合作的风险，在与外省市产权交易机构的合作项目中，北京产权交易所严格按照国有产权交易业务流程执行，并按照市场化原则确定交易方式，最终实现了国有资产的保值与增值。烟台市国资委对通过招投标方式形成的转让价格以及受让方都表示满意。
二是通过产权交易市场以公开竞价方式转让国有股权，已成为一种防止国有资产交易性流失的有效途径。也可证明，产权交易市场对国有资产流转的监督与防流失功能已经凸显。
三是该项目的受让方意大利意利瓦公司和国际金融公司均能为张裕集团及其上市公司引进先进技术、管理经验和酒业文化，加快集团国际化道路。因此，本案例同时也实现了国有与外资资本的合理进退，即各种资本在北京产权交易所这一产权交易平台上融合、流动，最终达到资源的优化配置。
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