现代社会需要的是诚实和信用，只有在任何时候都保持一颗诚实的心，才能在业界站稳脚跟，才能赢来朋友和同事的信任。管理工作千头万绪，总经理树立个人威信，实现“令行禁止”的关键是做一个正直的领导者，公平地对待他人，做到一视同仁。
一个深秋，小王拿着自己公开发表的几十万文字作品满街寻找工作，因为没有文凭，他不断地碰壁。庆幸的是，终于有一家广告公司让小王去复试，笔试过后，小王从几十名应聘者中脱颖而出。
最后是总经理面试。
总经理递给小王一张名片，让他坐下，然后问道：“如果你进入广告圈，该从何做起呢？”
“做人。”小王不假思索地回答。
“以前看过一些广告方面的书吗？”
“看过。”
“广告界前辈丹尼·卫斯的作品如何？”
小王从脑海中苦苦地思索，大卫·奥格威、李奥·贝拉……就是没有卫斯这个前辈的印象，后来小王才知道这个人物是老总随意杜撰的，当时小王回答道：“这个前辈的作品我没有读过。”
接下来的许多问题小王都有种似曾相识的印象，却不知怎么具体回答，只好千篇一律地回答：“不知道。”小王甚至开始怀疑自己的智商。
次日，小王打点行囊准备浪迹天涯，在就要离去的一瞬间，邮递员送上一份快件：“你已经被公司正式聘用，请你三日之内到公司报到。”
一次周末，小王在闲聊时，问起总经理：“当初面试时，你问我的许多问题我都回答不上来，怎么还录用我？”
总经理微笑着对我说：“你的才华从笔试中我已充分感触到，但你的品性我却不了解，我问的许多问题都是假的，我期望最好的答案是不知道，这就是真诚。我不需要不切实际、夸夸其谈的员工。”
总经理喜欢诚实的员工，是因为他也是一个诚实的人，他更懂得，诚实的人才能建立起相互的信任，从而打造出一支高效率的工作团队，创造出优异的工作业绩。身为公司最高领导人，总经理不能以诚为人、待人，势必导致组织经营管理的混乱，一事无成。
一位著名的管理学家曾经说过：“一个组织要成功，关键是一定要爱护你的员工，公正地对待并帮助他们，否则他们也不会帮助你的组织。对待员工，一定要诚实，具有一致性，不能朝令夕改，只有这样，他们才会跟你走。”
在全球化浪潮中，韩国三星由一个默默无闻的小杂货店，成长为世界信息家电行业的一匹黑马。这一成功，不能不归功于三星领导人出色的人才战略，而对员工一视同仁，建立公正的组织文化正是三星的制胜之道。
三星集团大力实行严格的人才选拔制度，看重员工实际应用能力，拒绝违规者破坏团队的健康发展。在三星内部有这样一种观点：不正之风是癌症，是传染病。组织存在不正之风，终究会垮台。因此，与三星洽谈业务时，客户都不敢送礼、请客，这种严格的管理保证了公司的健康稳定发展。
有了这种正直的作风，三星集团自然发展迅速。
如果要想获得别人的重视，首先你应该做到诚实。诚实是一种美德，也是成功的一块敲门砖。要知道，欺骗别人的人，最终被欺骗的只能是自己。身为总经理只有诚实为人办事，才能“上行下效”，提升组织的运作效率。而从对外交往角度来看，总经理讲究诚信，才能赢得客户的任信与合作，实现长远发展，因为诚信是一个人的金字招牌。
以诚为人者，人亦以诚而应。孔子说：“信近于义，言可复也。”一个做事做人均无诚信的人是很难在社会上立足的，因为人们均不齿于那些言而无信的人，好的机会自然也不会降临到他的身上。
1835年，摩根先生还是一家名叫“伊特纳火灾”的小保险公司投保的股东。因为这家公司不用马上拿出现金，只需在股东名册上签上名字就可成为股东，这正符合当时摩根先生没有现金却希望获得收益的情况。
那时，有一家在伊特纳火灾保险公司投保的客户发生了火灾。按照客户受损情况，如果完全付清赔偿金，保险公司就会破产。股东们一个个惊慌失措，纷纷要求退股。
摩根先生却认为信誉比金钱更重要，他四处筹款并卖掉了自己的住房，低价收购了所有要求退股的股份，然后他将赔偿金如数付给了那位受损的投保客户。一时间，伊特纳火灾保险公司声名鹊起，妇孺皆知。
虽然已经身无分文的摩根先生成为了保险公司的所有者，但保险公司却面临破产。无奈之中他打出广告，凡是再到伊特纳火灾保险公司的客户，保险金一律加倍赔偿。出乎意料的是，客户很快蜂拥而至。原来在很多人的心目中，伊特纳火灾保险公司是最讲信誉的保险公司，这一点使它比许多有名的大保险公司更受欢迎。伊特纳火灾保险公司从此崛起。
许多年后，一位名叫摩根的人主宰了美国华尔街金融帝国。而当年收购伊物纳火灾保险公司的摩根先生，正是他的祖父，是美国亿万富翁摩根家族的创始人。
信誉是人与人之间最为宝贵的东西，是无法用金钱衡量的。以诚待人是成大事者的基本做人准则。道理很简单：诚信为天下第一品牌！世间不知有多少人会在日后觉悟到：欺骗的行为是靠不住的，是要失败的！经理人在做人做事的时候也要讲“诚信”二字。只有养成诚实守信的习惯，才能获取更多发展机会、合作机会。从实现愿望、赢得发展机会这一点考虑，诚信是一种最好的策略！
