1993年，我在企业公安机关工作。那时的企业公安还没有改制划转，是隶属于石油管理局的一个二级单位。
由于公安工作的时间概念强，机动性强，所以我们班子里的几个人经常自己开车，这也包括我们的班长。而这与当时局里关于“处级以上干部不允许驾车”的规定是背道而驰的。
一天，局里主管工业安全的胡处长怒气冲冲地闯进了会议室。我们赶紧中断了正在举行的一个内部会议。我一边安排人找杯子倒水，一边请他坐下。问他：“您有什么指示？”
这虽然是一句客套话，但对他还是充满着尊敬。
可这位胡大人毫不领情，竟吹胡子瞪眼地同我们拍起了桌子，大声说道：“你们几位处长带头违反局里禁令，经常自己开车，这是什么问题？”
这话充满了火药味，一出口就把会议室的气氛凝固了。
“是这样的，公安工作的情况有点特殊……”我赶紧抢先搭话，想为我的领导解围。毕竟，他和我们班长是平级干部，万一闹翻了，对谁都不好。
“你少来这一套！你们有什么特殊？”胡处长毫不相让，步步紧逼。
这位胡处长是个老同志，多年在这个岗位上唱黑脸，人送外号：“扒皮！”对他这种六亲不认的作风，今天我算领教了。
好在坐我身边的处长是一位性格很温厚的人，虽然他也在多个岗位上当过领导，但工作却非常有耐心。
此时，面对咄咄逼人的胡处长，他很有风度地笑了笑，说：“胡处长，你说得对！可是我们现在司机不够用，等…….”
“你别给我强调什么客观！”胡处长不等他把话说完，就不客气地打断了。
“那你说怎么办？总不能为这事影响工作呀！”办公室主任这时忽地一下子站了起来，冷不丁地从旁边放了一炮。
这一炮，立刻把会议室紧张的气氛给点燃了。
只见，胡处长“砰”地一声把屁股下面的椅子推向一边，冲着办公室主任的方向就是一阵猛吼。连珠炮似的语言，一声高过一声，大意就是：“规定就是规定，天王老子也不行！”
会面，自然是不欢而散。
我虽然觉得这位胡大人有些无礼，但又觉得他也没什么错。
我知道，我们遇上了一个爱较真的人。没办法，躲都躲不开！
较真 是一种作风
每个人都有自己的工作风格，遇事爱较真是难得的一种严谨。
当然，赞美它是一回事，与它遭遇则是另外一回事。因为，遇上较真的人，是一件很麻烦，甚至是很痛苦的事情。
第一次遇到较真的人，是在当学徒工的时候。
那一天，我们在工地上为混凝土制模板。那是一座大型电机的基础，工艺并不复杂。制作和浇筑都很顺利，天快要黑下来的时候，混凝土的凝固完成了，大家兴高采烈地拆除模板，准备收工。
这时队长来了，他手拿一个钢卷尺，左右上下量个不停，脸色越来越难看。有人悄声说：“要坏事，阎王要找茬！”
给队长起“阎王”这个外号，不知道是谁的主意，那应该是师傅们之间的事情。
但这一次，我真领教了“阎王”的厉害。
只见队长爬上预制基础的上端，手里把一个铅锤自上而下地从一个侧角放到了地面。狗皮帽子不停地从他的头顶上往下滑，时不时地遮住他的视线，气得他一扬手，把帽子扔出去老远。在场的人，刷地一下子屏住了呼吸。
“他妈的，你们这是干的什么活！”一声怒吼，终于从上面传了下来。
没人敢应声。
只见队长呼地一声从上面跳到了地面，一个大趔趄，差点摔倒，有人赶紧去扶他，却被他狠狠地甩开了。“干什么你！”
所有的人鸦雀无声地站在原地。
当时正是腊月天气，北风吹得人直发抖，可这时大家都感觉到心里火辣辣的。
这时，副队长急匆匆地赶了过来，递上刚从地上拾起的帽子，满脸堆着笑：“老闫！把帽子戴上。”
“什么帽子、帽子的！你看看这螺栓孔，整整错位了五个，五个！你知道不？”
“不会吧？”副队长脸色通红地回答道。
“你自己看看吧！”队长转身离去。没走几步，又回头嚷了一句：“马上返工！”
队长走了，人心乱了。
当大家弄清楚了，螺孔错位是五个毫米，而不是五个厘米的时候，有人开始抱怨：“不就是五个毫米嘛，又不影响设备的安装，这不是小题大做嘛！”
钢筋水泥基础的返工，远非木工活那么简单。可没有办法，官大一级压死人，没说的，干吧！
大家找来了扁铲，开始把移位多出来的那部分水泥一点一点地往下铲。呼啸的寒风把工地上的尘土连同积雪吹得老高，然后一齐落下，灌入每个人的脖领、袖口和胸口。
每个人都饿得肚子咕咕直叫，那时吃的油水少，中午进肚的高粱米饭加炒白菜片，早已化为乌有。
副队长搬来了照明灯，现场一片惨白。
有人掏出烟卷，想冲淡一下沉闷的气氛，就强作笑脸对大家说道：“来！哥几个，抽几口，暖暖身子！”
没想到，立刻遭到副队长的一顿痛斥：“抽什么抽，赶紧干活！”
有较真的队长，就一定有较真的副队长。这是大家开始没有想明白的道理。
返工的活终于干完了。
当副队长把钢卷尺和测量锤收起的时候，人群爆发出一阵会心的微笑。“吃饭喽！”人们飞快地爬上卡车，使劲地敲打着驾驶室，里面的司机已经睡着了。“快开车，师傅！饿死了！”有人喊着。
回到驻地后的那顿饭，吃得很快，也很香。
可正当大家放下饭碗准备洗漱睡觉的时候，队长却又阴沉沉地出现在我们面前。
看样子，他是刚开完调度会，手里还攥着一个咬了几口的馒头。那时，每天晚上都要开一次生产调度会。当队长的，白天要在工地上领着大家干活，晚上则要参加调度会，以便领取明天的任务。对此情景，大家都习惯了。
可此时队长的出现，还是有一种“不祥”之感。
“吃完饭啦？”队长的一声问候，更加证实了大家的担忧。因为他平时很少关心人，只要他说话稍微和蔼一点儿，接下来的肯定不是什么好事情。
果然，命令下达了：“吃完了，就都到队部来，咱们开个会！”
“妈呀！这都几点啦！还有完没完呀！”有人暗地里剁着脚。
会议一开始，就充满火药味。
只见队长站在中央，披着他那件油渍渍的棉工服，手里还捏着那半个馒头，声音异常严肃地说道：“现在，天太晚了，司机也睡了，咱就不去工地了。就在这里开一个现场会。”
天哪！如果司机没睡觉的话，难道还要把我们弄到工地上去开会？我的心里不觉一紧。
只听队长继续说道：“大家谈谈，什么叫一毫米精神？为什么我们今天会差了五毫米？”
队长是个西北汉子，说话总是直来直去。他这么一个开场白之后，接下来的会议就简单多了。从副队长开始，接着是班长，然后是副班长，再后来就是我们干活的几个人，人人都得讲。
“一毫米”精神，是大庆的“三老四严”、“四个一样”精神的传承。源于发生在队长及师傅们身上的一个故事。
故事情节和今天发生在工地上的事情差不多，当时也是一个水泥基础浇筑后，螺孔错位一毫米。
当时队长的队长是从大庆过来的，抓住这件事后，就没完没了地折腾他们一个多月，三天一小讲，一周一大讲，把师傅们讲得都睡不好觉。从那以后，干活全部都手里拎着一把尺子，干一步就量一步，生怕重蹈覆辙。
而今天，差得不是一毫米，而是五毫米。在队长看来，这问题的严重程度就像出了一场事故。
可我的心里还是有些嘀咕：“至于吗？”
队长好像看出了大家的心思，严厉地看着我们，说：“没错，差五毫米也能把设备的螺栓上上，可重心偏了，基础就不稳了。加上电机长年的震动，那是会影响它的寿命的，你们知道不？”
我们沉默了。
不管队长说得对还是不对，毕竟他比我们想得远。我们对这个“阎王”开始肃然起敬。
这就是我在工作中遇上的第一个爱较真的人。
这件事他整整唠叨了小半年，逢人就讲，遇事就说，就像祥林嫂似的。而且在工地上，对我们也盯得更紧了。无论是干什么活，我们在前边不停地干，他就在后面不停地量，稍微有点差池，立马叫停，返工重来。
“阎王”这绰号，从此在我们队里就彻底叫响了。
摊上爱较真的人，是天大的麻烦还是人生的幸运？这是我经常在回想的一个问题。对于和队长相处的那段时光，如果站在当时的角度看，那叫不堪回首。如果站在现在的角度看，那叫弥足珍贵。
因为，在队长身上我看到了在其他地方看不到的东西，学到了石油文化里面最宝贵的精髓，那就是大庆精神。
在这种精神里，我明白了什么叫作风，明白了作风与工作的关系。当然，也明白了作风和人的关系。
较真，是一种作风。
过硬的作风，从较真开始。
较真 是一种态度
较真，其实较的是一个人的责任心和事业感。
一次，管理局安委会开会。在这个会上，我又一次领略了那位胡处长的较真。
会议开始很顺利，但在进行最后一项议程时出现了问题。这项议程是研究当前在安全管理上需要解决的突出问题。自然是胡处长率先发言，当然，也没有人愿意跟他争。
只见他还是那副急匆匆的样子，操着他那特有的大嗓门对主持会议的局长说道：“局长，这季度我们有的安委会成员没去自己的承包点检查工作，你说怎么办？”
“按制度办！”局长斩钉截铁地说。
“根据规定，凡是少去一次的要罚一百元！”胡处长立即接过话茬。
“那就罚呀！看谁没去？”局长环顾四周，回答得干脆利落。
然而，令人意想不到的一幕发生了。
只见胡处长站起身子，向局长伸出了一只手，说：“局长说得好！那您就先带个头吧！这季度您没去。”
会场的空气顿时僵住了。
所有人的目光都投向了局长。局长是个老石油，刚调来时间不长。遇上这样的情况，还是第一次。
沉闷的空气让人有些窒息。
有人想尽快给局长一个台阶下，就轻声在一边对胡处长说道：“下来再说吧！”
“不行！制度就是规定，规定就得执行。局长得带头！”
“这小刁一点面子也不讲！”京剧《沙家浜》里的这句台词，在这个时候借用一下，是再恰当不过了。
片刻之后，局长终于缓过神来。
局长到底还是局长，一点也没表现出不满的意思。只见他一边连声说：“好！好！应该罚！”一边用手去衣服口袋里掏钱，可是掏了半天，只摸出一堆小面额的钞票，一数还不够一百元。
局长的脸立刻涨得通红。
按理说，这事到此也应该结束了。
作为一个管理局的局长，管着十几万人的大企业，每天有多少事情要操劳？安全管理只是全局工作的一个点，局长带头有个认真的态度就足够了，应该见好就收。
可这位胡大人偏不这么想。只见他几步就走到了局长的跟前，把要钱的手伸到了局长的面前。
局长这时是彻底缴械投降了。
他把求助的目光投向局办主任，局办主任立刻从兜里掏出一张百元大钞，递了上去。
局长赶紧说：“谢谢！这是我借你的，明天还！”
说完，局长站了起来，把接过来的钱郑重地交给了胡处长，然后一字一顿地说道：“谢谢你了！胡处长。”
会散了。可我坐在椅子上，久久也没离去。
刚才的一幕使我对什么是较真有了真正的理解，也使我对“扒皮”这个称谓，有了全新的认识。
真正的较真，是敢于向权威挑战，是无所畏惧，它是只有心底无私的人才能使用的语言。
事实上，如今的人们，是很难理解那个年代人们在安全这个问题上的较真态度的。
那时的安全管理，离法制化、规范化的轨道还相当遥远。违章指挥、违规操作、明知故犯的事情时有发生，尤其是在诸如石油、石化等高危行业领域，安全事故不断发生。
所以，从严管理、奖罚分明是一个通用的做法。
因此，这时出现几个“扒皮”，其实是企业的幸事，也是广大员工的期盼。
人们从“扒皮”身上，看到了一种态度，从这种态度，感受到了企业的责任。毕竟，大多数人都是安全工作的直接受益者。
较真，体现的是一种责任。
较真 是一门艺术
“天下大事，必作于细。”
这个“细”，其实就是较真。
我们心里都明白，在这个世界上，无论你想要干什么，如果缺乏一种较真的劲头，恐怕什么事情都很难有好的结果。
齐白石是享誉中外的大画家。
他的成功，固然有他的勤奋和天赋，但他在作画上的较真态度，也是一个十分重要的因素。
关于齐白石的较真，有三个故事：
第一件事发生在他以卖画为生的那段日子里。一天，他贴出一告示：“白石画虾，十两一只。”这时，有一个乖巧的人，拿了35两银子去向老人家购画。心想，这老头必画四只，岂不赚他半只？
第二天，这个人打开画卷一看，画面上只有三只小虾和几株水草，不禁心中怒起。齐白石指指画，让他再仔细看看。原来在两株水草之间露出一只虾尾巴，那虾头正扎在水里觅食呢！35两银子刚好买三只半。
真可谓：“白石卖虾，言不二价”。
较真，较出了信誉。
第二件事，说的是老先生作画。
一次，他画了一幅牵牛花，上题：“百本牵牛花碗大，三年无梦到梅家。”有个叫姚华的人，看到这幅画后问：“老先生，这牵牛花可有点离奇，哪有这么大的花呀？”
姚华讲这话本是半开玩笑的。没想到白石老人不依不饶，硬是把他拉到了梅兰芳家。
进院一看，院子里的牵牛花朵朵娇艳，如碗口般大小，在阳光下迎风招展。姚华连忙赔罪，对老人家的精细佩服得五体投地。
这时，梅兰芳过来说道：“白石老师观察这牵牛花已经好几年了。他从来不画自己没有看到过的东西。”
较真，较出了人品。
第三件事，发生在他和另一个名人身上，那个人就是张大千。
一次，张大千画了一幅《绿柳鸣蝉图》，白石看后说：“大千此画谬矣！”
原来画的是一只大蝉卧在柳枝上，头朝下，作欲飞状。
后来，张大千到青城山认真观察了山上的蝉。果不其然，只见几棵大树上爬满了蝉，几乎都是头朝上。再继续看，后面树上的蝉，尽管各种姿态都有，就是没有头朝下的。
这时，张大千想起了齐白石的话，颇为感慨。
较真，较出了风格。
信誉、人品、风格，这是较真较出的境界，这是齐白石作为艺术大师的风范。
其实，像齐白石老先生这样，由于做事较真而功成名就的人在历史上有很多。
反之，也有很多人，本来才华横溢，或者起点很高，但是由于做事马虎、粗枝大叶而功败垂成。
当然，较真作为一种艺术，在实际生活中，其运用的方法也应该是艺术的。这和任何做事的方法一样，都要把握好分寸。
艺术，只有在懂艺术或者喜欢艺术的人手里才是真正的艺术。
较真 要把握火候
较真，应该较在工作上，较在做学问上，较在大是大非的问题上。如果在处理人际关系上处处较真，那可就要出问题了。
较真，其实也是一把双刃剑。
我前边讲的那位胡处长，是一位十分难得的好领导。现在，像他那样为工作铁面无私的人实在是太少了。
但是，在把握这个“度上”，他也出现了一些问题。
有一次，我和他一起到一个基层单位检查工作，发现这个单位刚刚出了一起交通事故，没有按规定上报。
胡处长立刻决定召开现场会，总结教训，对有关人员进行批评教育。
这本来是无可非议的，因为有规定，必须执行。
同时，这也是十分难得的。因为胡处长同这个单位的“一把手”是老朋友，这个时候，给人家专门开事故现场会，一般人是很难下这个决心的。
毕竟，这样的现场会让人很难堪。
可是，问题却出在了这个“一把手”该不该来参加现场会的分歧上。
按理说，主要领导应该来，毕竟是他这个单位发生的事情。但是，他说有事来不了，派领导班子里的主管领导来也无不可。
毕竟开现场会的目的是教育广大干部职工，其他的人都悉数到场了，这会开下去也没有问题。
可这位“扒皮”处长就是坚决不答应。
他一连给那个老朋友打了几个电话，请他来开会，而他那位老朋友也犯了“牛”劲，就是不来。
结果，两个人在电话里大吵起来。最后，竟然老顽童似地对骂起来。
一场由于工作上的较真，迅速演变成了一场人际关系上的较劲，给这场安全教育的现场会降了温，也给这两位老朋友的友情蒙上了阴影。
会虽然还是开了，但效果却大打折扣。
事后，很多年过去了，二人还形同陌路。无论见到他们中的哪一个，一提及此事，都还愤愤不平，难以释怀。
较真，较出了情感上的裂痕，这出乎了较真的本意，也给我们后来者敲响了警钟。
那些老同志，出生在那个年代，较真时出点格，大家都能理解。如果是现在，我们不能把握好这个“度”的话，后果恐怕远比那个时代严重得多。
以前，我家有个邻居，是一对恩爱的夫妻。在我家的阳台上，经常能看到小两口手挽手出双入对的身影，也经常会听到从他们房子里传出来的歌声和笑声。
然而，不知从何时起这一切突然消失了。直到有一天，他们两口子大打出手，人们才发现事态已一发不可收拾。
很快，他们离婚了。
为什么呢？后来才知道，事情的起因是源于男方手机里的一张照片。
原来这位先生在一次朋友欢聚中喝了不少酒，之后大家一起进了歌厅。在那个年代、那种情况下，朋友在歌厅里请来几名“小姐”陪陪唱，其实也不是什么大不了的事情。
要命的是几个喝高了的哥们儿胡乱用手机互相拍起照来，当初也许是找乐子，也许是恶作剧，但事后别人都把照片删了，唯独这位先生忘了这茬。结果，回到家里“曝”了光。
按理说这事是能说清楚的，但问题是他的爱人是个特爱较真的主，非要他把问题说明白不可。这样一来，他反倒说不明白了。
对于他爱人较真的动机，大家都能理解，也许这就是爱之深恨之切吧。但对她较真的方法，许多人却不敢苟同。
因为，她非要丈夫承认那个与他合影的人就是他的情人。
他急忙说：那不是！而她又说：那你用什么证明她不是呢？他没辙了，便以沉默来抗争，结果她更是怒不可遏：看看！承认了吧！你还有什么可说的？
这一下，性质变了。
一方是百口难辩，一方是不依不饶。判断失误，误入歧途，又一条道跑到黑，结局也就不言而喻了。
这是一个生活中较真的故事，也是一个让人叹息的故事。本来是美满的婚姻，却由于没有把握好“度”而分道扬镳了。
较真是个好东西，又是个坏东西。
好东西就一定要用好。
如生姜，早上吃是人参，晚上吃可能就是砒霜。坏东西一定要防范，哪怕是火顶到脑门子了，也要冷静，也要掌握好分寸。
较真，是一门艺术。
能否把“较真”这门艺术把握好，这既是一个认识问题，更是一个水平问题。
这其中的关键就在“火候”。
能够进退自如，游刃有余，达到张弛有度，炉火纯青，这才是大师。
较真，较的是智慧。
