每单位工作量折旧额＝（原始价值＋清理费用－残值）／预计使用期内可以完成的工作量
4.年限总额法，是根据折旧总额乘以递减分数（折旧率），确定年度折旧额。递减分数的分母，为固定资产使用年限的各年年数之和，即年限总额，如使用年限5年，则年限总额为：1＋2＋3＋4＋5＝15，递减分数的分子为固定资产尚可使用的年数，如第一年为5，第二年为4，以后各年依次为3，2，1。
例，某台机器原始价值为45.3万元，清理费用为2000元，残值为5000元，使用年限为5年，则：
折旧总额＝45.3万＋2000－5000＝45万元
年限总额＝1＋2＋3＋4＋5＝15（年）
5.余额递减法，是以各年固定资产的折余价值（净值），乘以一个固定的折旧率来计算各年折旧额的一种方法。
企业应严格执行国家规定的折旧基金使用的管理制度。每月提取的折旧基金应及时转入固定资产更新改造基金。更新改造基金应主要用于固定资产更新和技术改造。
（三）提高固定资金的利用效果
提高固定资金利用效果，可以在不增加或少增加固定资产的情况下，提高劳动生产率和增加产量，降低单位产品所分摊的折旧费和其他费用，从而降低产品成本。
1.提高生产设备的利用效果
（1）提高设备的时间利用程度。主要途径：一是做好设备的维修；二是做好物资准备工作，加强计划调度，减少设备计划外停工；三是对某些生产能力薄弱的设备增加工作班次。
（2）提高设备的利用强度。这是指提高设备在单位时间的生产效率，主要途径：一是采用先进工艺，提高工人的技术水平和熟练程度；二是对设备与工具进行技术革新与技术改造；三是设法使生产任务饱满。
（3）合理安排生产任务，正确使用设备，避免超负荷、超范围地使用设备，还要防止浪费设备的功率。
2.固定资产利用效果的考核指标
（1）设备完好率，计算公式如下：
设备完好率＝完好设备台数／设备总台数×100％
设备完好的标准，一是设备性能良好；二是设备运转正常；三是原材料、燃料、油料等消耗正常。
（2）设备的时间利用率，计算公式如下：
设备时间利用率＝设备实际作业时间／设备可能利用时间×100％
（3）生产设备利用程度，计算公式如下：
生产设备能力利用程度指标＝生产设备实际能力／生产设备设计能力×100％
（4）固定资金产值率，计算公式如下：
固定资金产值率＝工业总产值／固定资产平均总值×100％
因工业总产值是个时期数字，而固定资金是个时点数字，所以只有算出固定资金的平均数，才能与工业总产值相适应。
（5）单位面积的产值指标，主要反映企业的房屋、建筑物的利用程度。其计算公式如下：
每平方米生产面积的产值＝产值／面积（平方米）
（6）固定资金利润率，计算公式如下：
固定资金利润率＝利润总额／固定资产平均总值×100％
五、流动资金的管理
（一）流动资金的分类与特点
流动资金是企业用于购买原材料、辅助材料、燃料、低值易耗品、修理用备料、包装物等劳动对象，支付职工工资和其他费用的资金。按其在再生产过程中所处的领域，分为生产领域的流动资金和流通领域的流动资金；按其管理方式，分为定额流动资金和非定额流动资金；按其形成来源，分为自有流动资金和借入流动资金。
工业企业流动资金的组成项目有：（1）生产储备资金；（2）未完工产品资金；（3）成品资金；（4）货币资金与结算资金。
流动资金有以下特点；（1）流动资金占用形态具有变动性。它在企业再生产过程中循环往复，川流不息，它不断地由货币资金转化为生产储备资金，再转化为未完工产品资金，后又转化为成品资金，由成品资金又转化为货币资金。（2）流动资金占用数量具有波动性。由于市场形势变化，供产销等因素的影响，资金占用数量有高有低，起伏不定。因此，企业筹措资金时，要注意机动性和灵活性。（3）流动资金的循环与生产经营周期具有一致性。生产经营周期决定着资金循环时间；而流动资金周转又综合反映企业供产销全过程。
对流动资金管理的要求，一是既要保证生产经营需要，又要节约合理使用资金；二是只能用于生产周转需要，不能用于基本建设和其他开支；三是保证资金使用和物资运动相结合，坚持钱货两清。
（二）流动资金定额的核定
定额流动资金贷款付低息；超定额流动资金贷款要偿付较高的利息。核定流动资金定额，可以促进企业各级工作人员设法节约资金，提高资金的利用效果。因此，企业核定流动资金，不能宽打窄用。
企业生产经营规模的大小和流动资金周转的速度是企业流动资金定额的决定因素。流动资金定额计算公式如下：
流动资金定额＝流动资金平均每日计划占用数额×流动资金定额日数
工业企业主要项目的流动资金定额核定方法简述如下：
1.储备资金定额计算公式
储备资金需要量＝原材料等物资的每日平均消耗量×单位价格×定额日数
定额日数＝在途日数＋（供应间隔日数×供应间隔系数）＋整理准备日数＋保险日数
供应间隔系数＝各种材料每日平均占用额／各种材料最高占用额
上式中，各种材料最高占用额，是指按供应间隔期计算的库存原材料。据经验数据，供应间隔系数可取50～80％之间。
2.生产资金定额的计算公式
在产品资金定额＝计划期每日平均生产费用×生产周期×在产品成本系数
计划期每日平均生产费用＝计划期生产费用总数／计划期日数
计划期生产费用总数＝计划年（季）度该产品的销售总量×计划单位成本
在产品成本系数＝［产品单位成本中的材料费用＋（产品单位成本中的其他费用÷2）］／产品单位成本×100％
待摊费用属于生产资金，它是在计划期生产中发生的费用，但还不能一次全部计入计划期产品成本，而是按受益期限摊入以后若干期产品成本的费用。其定额计算公式为：
待摊费用资金定额＝年初待摊费用结余额＋计划年度待摊费用发生额－计划年度待摊费用摊销额
3.成品资金定额的计算公式
成品资金定额＝计划期某种产品的平均日产量×该产品的计划单位成本×成品资金定额日数
成品资金定额日数＝库存日数＋发运日数＋结算日数
（三）流动资金周转与利用指标
1.流动资金周转次数，计算公式如下：
流动资金周转次数＝流动资金周转总额／流动资金平均占用额
2.流动资金周转天数，计算公式如下：
流动资金周转天数＝计划期日数（360天）／流动资金周转次数
＝（流动资金平均占用额×计划期日数）／流动资金周转总额
3.产值资金率，计算公式如下：
产值资金率＝流动资金平均占用额／全年工业总产值×100％
4.产值利息率，计算公式如下：
产值利息率＝全年支付流动资金贷款利息总和／全年工业总产值×100％
5.销售收入资金率，计算公式如下：
销售收入资金率＝流动资金平均占用额／产品销售收入总额×100％
6.流动资金利润率，计算公式如下：
流动资金利润率＝利润总额／流动资金平均占用额×100％
（四）加速流动资金周转的基本途径
从流动资金周转次数的公式可知，生产企业加速流动资金周转，必须从以下两个方面努力：
1.增加产品销售收入。企业要加强市场调查和预测，根据市场需要，开发适销对路的产品，并根据市场变化情况，及时调整产品结构，大力推销产品，采取各种有效的措施开拓市场，提高产品的市场占有率，加快销售过程。
2.降低流动资金占用额。（1）加强定额管理，制定和贯彻先进合理的消耗定额和储备定额，降低材料、能源等消耗量，降低各项存货的储备量。（2）努力降低采购成本，组织原材料的就地、就近供应，尽量缩短原材料卸货、验收、入库等环节的时间。（3）努力降低产品制造成本，尽量采用国内外的先进工艺和先进的高效率的机器设备，尽可能采用先进合理的生产过程的组织形式，如流水生产线和自动生产线，可缩短生产周期。（4）合理组织劳动和均衡生产，提高劳动效率。（5）按照合同组织好外协件、外加工件的生产，不得延误总装时间。（6）定期清仓查库，及时处理积压产品和物资。（7）准确、及时签发发货凭证，迅速发运商品；采用适宜的结算方式，简化结算工作手续，尽快地回收货款。
