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第43章 12月 聆听成功的声音(2)

1972年,卡塞尔移居德国,受聘于奥格斯堡啤酒厂。他果然不负众望,在那里异想天开地开发了美容啤酒和浴用啤酒,从而使奥格斯堡啤酒厂一夜之间成为全世界销量最大的啤酒厂。

1990年,卡塞尔以德国政府顾问的身份主持拆除柏林墙。这一次,他使柏林墙的每一块砖都以收藏品的形式进入了世界上二百多万个家庭和公司,创造了城墙砖售价的世界之最。1998年,卡塞尔返回美国。他下飞机的时候,美国赌城——拉斯维加斯正上演一出拳击喜剧:泰森咬掉了霍利菲尔德的半只耳朵。出人意料的是,第二天,欧洲和美国的许多超市竟然出现了“霍氏耳朵”巧克力,其生产厂家是卡塞尔所属的特尔尼公司。这一次,卡塞尔虽因霍利菲尔德的起诉输掉了盈利额的百分之八十,然而,他天才的商业洞察力却给他赢来年薪三千万美元的身价。

新世纪到来的那一天,卡塞尔应休斯敦大学校长曼海姆的邀请,回母校做创业方面的演讲。在这次演讲会上,一个学生当众向他提了这么一个问题:卡塞尔先生,您能在我单腿站立的时间里,把您创业的精髓告诉我吗?那位学生正准备抬起一只脚,卡塞尔就已答复完毕:生意场上,无论买卖大小,出卖的都是智慧。

【剑桥箴言】

生意场上并非靠尔虞我诈就能成功,无论买卖大小,关键在于你的智慧,这才是长盛之本。

12月11日 出奇才能制胜

运用你的头脑,这是平庸走向传奇的第一步。

日本松下公司准备从新招的三名员工中选出一位做市场策划,于是,对他们例行上岗前的“魔鬼训练”予以考核。公司将他们从东京送往广岛,让他们在那里生活一天,按最低标准给他们每人一天的生活费用2 000日元(合人民币160元左右),最后看他们谁剩回的钱多。

第一个先生用500日元买了一个黑墨镜,用剩下的钱买了一把二手吉他,把自己扮成瞎子在广场上卖艺,半天下来,他的大琴盒里已经是装满钞票了。

第二个先生用500日元做了一个大箱子,上写“将核武器赶出地球——纪念广岛灾难40周年暨为加快广岛建设大募捐”,然后用剩下的钱雇了两个中学生在广场上做现场宣传演讲。还不到中午,他的大募捐箱就满了。

谁知,傍晚时分,一位佩戴胸卡和袖标,腰挎手枪的城市稽查人员出现在广场上,把他们俩的收入和一切收缴一空,然后扬长而去。

当他们狼狈不堪地在比规定时间晚一天返回松下公司时——天哪,那个“稽查人员”正在公司恭候。原来第三个先生的投资是用150日元做了一个袖标、一枚胸卡,花350日元从一个拾垃圾老人那儿买了一把旧玩具手枪和一脸化装用的络腮胡子,当然,还花1 500日元吃了顿饭。

结局当然是第三位胜出,他用自己的行动生动地阐释了一个深刻的理念:企业要生存发展,要获得丰厚利润,不仅仅要会吃市场,最重要的是懂得怎样吃掉吃市场的人。

【剑桥箴言】

真正聪明的投资者便是那些用最巧的方法赢得最大利益的人。他们深谙竞争的法则,懂得将市场和竞争对手同时“歼灭”,这就是商者惯常所说的“赢家通吃”规则。

12月12日 舍去才能得到

有舍有得,赠予别人,其实就是赠予自己。

第二次世界大战的硝烟刚刚散尽时,以美英法为首的战胜国们几经磋商,决定在美国纽约成立一个协调处理世界事务的联合国。一切准备就绪之后大家才发现,竟没有一寸之地建办公大楼。

听到这一消息后,美国著名的家族财团洛克菲勒家族经商议,便马上果断出资870万美元,在纽约买下一块地皮,将这块地皮无条件地赠予联合国。同时,洛克菲勒家族亦将毗连这块地皮的大面积地皮全部买下。

这条消息传出后,美国许多财团主和地产商都纷纷嘲笑说,简直是把钱当成一文不值的白纸白送。

但出人意料的是,联合国大楼刚刚建成完工,毗邻它四周的地价便立刻飙升起来,相当于捐赠款数十倍、近百倍的巨额财富源源不尽地涌进了洛克菲勒家族财团。这让当初那些嘲笑他们的商人追悔莫及。

【剑桥箴言】

对于眼前已经发生了的事情,任何人都分得清轻重,知道去做一些值得做的事情。可要想把握住还未发生的情况,并能从中找到机会,这就需要智者的头脑和眼光了。

12月13日 方法总比困难多

方法与困难总是相对应的,关键就是需要你找到解决困难的方法。

马上要过年了,公司董事长正在为员工的奖金发愁,万一发不了会影响到员工的士气。

年终奖因为按照往年的惯例是要加发两个月,可今年的盈余大幅滑落,这样的标准是达不到了。这时,总经理想出了一个办法,董事长一听眉头顿时舒展了。

没过两天,公司突然传来小道消息:“由于营业不佳,年底要裁员。”

顿时人心惶惶。每个人都在猜,会不会是自己。最基层的员工想:“一定由下面杀起。”上面的主管则想:“我的薪水最高,只怕从我开刀!”

但是,跟着总经理就宣布:“公司虽然艰苦,但大家同在一条船上,再怎么危险,也不愿牺牲共患难的同事,只是年终奖金,绝不可能发了。”听说不裁员,人人都放下心头上的一块大石头,那不致卷铺盖的窃喜,早压过了没有年终奖金的失落。

眼看除夕将至,人人都做了过个穷年的打算,彼此约好拜年不送礼,以共渡难关。突然,董事长召集各单位主管紧急会议。看主管们匆匆上楼,员工们面面相觑,心里都有点儿七上八下:“难道又变了卦?”

没几分钟,主管们纷纷冲进自己的部门,兴奋地高喊着:“有了!有了!还是有年终奖金,整整一个月,马上发下来,让大家过个好年!”

整个公司大楼,爆发出一片欢呼,连坐在顶楼的董事长,都感觉到了地板的震动……

【剑桥箴言】

方法总比困难多,再大的难题都会有方法来应对。先设置一个悬念,当人们的期望值不再那么高以后再拿出你的底线,别人往往更容易接受。

12月14日 分段实现你的目标

大目标是由一个个的小目标组成,明白这点,你就成功了一半。

1984年,东京国际马拉松邀请赛中,原本名不见经传的日本选手山田本一,在众人的意料之外夺得了世界冠军。当记者问他是如何自我锻炼时,他只说了一句话:“我是用智慧战胜对手的。”当时很多人都认为山田本一是在故弄玄虚。

两年后,意大利国际马拉松邀请赛在意大利的北部城市米兰举行。山田本一代表日本参加比赛,并且再度获得了世界冠军。面对山田本一时,记者们再度问到了获胜的关键。山田本一的回答还是和上次一样:“用智慧战胜对手。”

10年后,山田本一在他的自传中,明白地解释了他的“智慧”:“每次比赛前,我都会先把比赛的路线仔细地看一遍,并且把沿途比较醒目的标志记下来。比如第一个标志是银行,第二个标志是一棵大树,第三个标志是一座红房子……就这样一直记到赛程的终点。”

“等到真正比赛时,我会奋力地向第一个目标冲刺,等到达第一个目标后,再用同样的速度跑向第二个目标。这样一来,不管多远的赛程,只要分解成几个小目标,我就可以轻松地跑完全程了。刚开始时我不明白这个道理,把目标定在终点线,结果跑不到十几公里便疲惫不堪,被前面遥远的路程给吓倒了。”

【剑桥箴言】

当我们面对一个巨大的目标时,往往产生的不是强大的动力,而是无比畏惧的压力,此时目标会如一块巨石般压在我们心头。但假如我们学会把它分成若干个小小的目标,再逐个实现小目标,那样就显得轻松得多了,而且会因此而产生一种强烈的成就感,激励我们朝下一个目标前进。

12月15日 缺陷也是优势

人某方面的缺陷未必就永远是劣势,只要善加利用,扬长避短,劣势就会转化成优势。

有一个十岁的小男孩,在一次车祸中失去了左臂,但是他很想学柔道。最终,小男孩拜一位日本柔道大师为师傅,开始学习柔道。可是练了三个月,师傅只教了他一招。

几个月后,师傅第一次带小男孩去参加比赛。小男孩自己都没有想到居然轻轻松松地赢了前两轮。第三轮稍稍有点艰难,但对手还是很快就变得有些急躁,连连进攻,小男孩敏捷地施展出自己的那一招,赢得了决赛权。

决赛的对手比小男孩高大强壮许多,也似乎更有经验。有一阵,小男孩显得有点招架不住,裁判担心小男孩会受伤,就叫了暂停,还打算就此终止比赛,然而师傅不答应,坚持说:“继续比赛!”比赛重新开始后,对手放松了戒备,小男孩立刻使出自己的那招,制服了对手,赢了比赛,得了冠军。

赛后,男孩忍不住问他的师傅:“我怎能就凭一招而赢得了冠军呢?”

师傅答道:“第一,你几乎完全掌握了柔道中最难的一招;第二,就我所知,要对付这一招,唯一的办法是对手抓住你的左臂。”

【剑桥箴言】

坦然面对自己的缺陷,敢于挑战自我,并根据自己情况确立目标,这样就有可能避开自身缺陷,甚至可能将劣势变成优势。

12月16日 智慧也要更新

智慧是应用已知的知识,去明智地指导人生事务和能力。

旅途上,两个美国人和两个犹太人一起坐同一辆火车去同一个城市办事。两个美国人买了两张票,而两个犹太人才买了一张票。美国人见到这种情形,就问犹太人:“等列车长来查票,你们怎么办?”

犹太人说:“到时自有办法。”上了火车不久,列车长开始查票,只见两个犹太人马上挤进一间厕所内。列车长来到他们的车厢,敲了敲厕所的门,说:“检查一下车票!”门开了一条缝,一只手拿着一张票伸出来。列车长怎么也没想到,一间厕所内竟会躲着两个人。他看过了票:“谢谢!”又把票从门缝中塞了回去。就这样,两个犹太人靠着一张车票到了终点站。

回来的路上,两个美国人心想:刚开始来时,犹太人的方法真不错。于是他们几经讨论后,决定也买一张票。轮到犹太人时,只见他们摇摇手,说:“这次不用买票了。”

上了火车,列车长又来查票了。两个美国人顾不得观看犹太人的新招式,就赶紧钻进了厕所。“砰、砰”两声,犹太人敲了敲厕所的门,门应声而开,一只手拿着一张票,从门缝中伸出来。

犹太人:“嗯,谢谢……”两个犹太人拿了票,立刻往下一节车厢的厕所奔去……

【剑桥箴言】

向别人学习借鉴,不能照搬表面的东西,要学习的是对方的思维方式,而不是具体的某种做法。即使你很成功地模仿了一个有天才的人,你也缺乏他的独创精神。事物不断向前发展变化,智慧也需要时刻更新。

12月17日 需要一个大仰角

改变你的角度,才能找到成功人生的切入点。

深夜,一群人正在一间摄影棚里忙着拍摄。

刚一开始,年轻的导演就一边指手划脚,一边大喊大叫:“停!!我要的是一个大仰角,明白吗?”

这个镜头已经反复拍摄了十几次,所有的工作人员都已累得筋疲力尽。可是这位年轻的导演总是不满意,一遍遍地向着摄影师大叫“大仰角”!

摄影师已经受够了站起来大声吼道:“我趴得已经够低了,你难道不明白吗!”大家都在幸灾乐祸地旁观即将上演的争吵。年轻的导演却不吭声了,他转身抓起一把斧子,向着摄影师快步走了过来。

就在大家的惊呼声中,只见导演抡起斧子,向着摄影师刚才趴过的木制地板猛烈地砍去,一下、两下、三下……把地板砸出一个大洞。导演让摄影师站到洞中,平静地对他说:“这就是我要的角度。”就这样,摄影师蹲在地板洞中,无限压低镜头,拍出了一个前所未有的大仰角,一个从未有人拍出的镜头。

这是发生在1941年奥逊·威尔斯拍《公民凯恩》的一个小插曲,这部影片因为采用大仰拍等创新技术,成为了美国有史以来最伟大的电影之一,至今被奉为美国电影学院必备的教学影片。

【剑桥箴言】

角度就是深度。没有一种角度能比仰角更能自我深化、更能深入其内涵。成功是隐藏在黑暗中的星星,需要你用一个全新的角度,一个不同的“仰角”去探索,才能创造新的天地。

12月18日 用你的毅力征服别人

顽强的毅力可以让我们去征服世界上任何一座高峰。

原子弹之父奥本·海默正在体育馆做告别职业生涯的演说。

会场上,人们在焦急地等待着奥本·海默做精彩的演讲。帷幕徐徐拉开,舞台正中央吊着一个巨大的铁球。奥本·海默在人们热烈的掌声中,走了出来,站在铁架的一边。他穿着一件红色的运动服,脚下是一双白色球鞋。人们惊奇地望着他,不知道他要做出什么举动。

这时两位工作人员,抬着一个大铁锤,放到主持人的面前。主持人让两位身体强壮的人,用这个大铁锤去敲打那个吊着的铁球,直到把它荡起来。一个年轻人抢先拿起铁锤,全力向那吊着的铁球砸去,吊球动也没动。另一个人也不甘示弱,接过铁锤把吊球打得叮当响,可是铁球仍旧一动不动。

这时,奥本·海默从上衣口袋里掏出一个小锤,然后认真地面对着那个巨大的铁球。他用小锤对着铁球“咚”的敲了一下,然后停顿一下,再一次用小锤敲了一下。人们奇怪地看着老人就那样“咚”敲一下,然后停顿一下,就这样持续地做。10分钟过去了,20分钟过去了……大家都等得有些不耐烦了。奥本·海默仍然不停地敲着。人们开始愤然离去,会场上出现了大块大块的空缺。

一个小时以后,前排一个妇女突然尖叫一声:“球动了!”人们聚精会神地看着那个铁球真的以很小的幅度摆动了起来。

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