首先他聘请了一位汽车高级工程师作为他的帮手，而后面对人们购买力低下的状况，他专门走“低价”路线，生产耗油量小的汽车。这不仅降低了自己的成本，也让更多的人能够买得起汽车。与此同时，雪铁龙汽车公司也正式挂牌成立。
在对公司和产品的宣传方面，雪铁龙也是在有限的资源中，想出了巧妙的创意。
第一次世界大战结束后，法国所有公路上的交通标志几乎已损坏。雪铁龙决定以公司的名义向法国政府提供各式路标，并设立在全法国的公路上，这不仅帮助法国政府解决了交通管理上的难题，这些路标也成了雪铁龙公司的宣传广告。
这样一路走来，雪铁龙用自己的创意思路解决了一个又一个的难题，最终成为欧洲第二大汽车制造公司。
在工作中，你也会遇到各种条件的限制，但你脑袋里的思路绝不能被钳制住。只要思路是活的，就一定能找到出路。
阅读思考题：
1试论述“思路决定出路”的重要意义。
2你的工作中有没有通过转变思路解决问题的案例？你是怎样做到的？
换个好思路，拥有好出路
可以有两种方法爬上橡树，一种是去爬橡树，二是坐在橡树子上面。
——皮鲁克斯
当人们遇到挫折的时候，往往会这样鼓励自己：“坚持到底就是胜利。”有时候，这会陷入一种误区：一意孤行，一头撞南墙。因此，当我们的努力迟迟得不到结果的时候，就要学会放弃，要学会改变一下思路。其实细想一下，适时地放弃不也是人生的一种大智慧吗？改变一下方向又有什么难的呢？
有这样一则故事：人们听说有位大师几十年来练就一身移山大法，于是有人找到这位大师，央求他当众表演一下。大师在一座山的对面坐了一会儿，就起身跑到山的另一面，然后说表演完了。众人大惑不解。大师微微一笑，说道：“事实上，这世上根本就没有什么移山大法，唯一能够移动山的方法就是：山不过来，我就过去。”
改变一下思路，这是一种智慧。工作有时候就像打井，如果在一个地方总打不出水来，你是一味地坚持继续下去，还是考虑可调整工作方案，去寻找另一个更容易出水的地方打井？
后一种“换地方打井”的概念是著名思维学家德·波诺提出来形容他的“平面思维法”的。
那么，什么是平面思维法呢？
德·波诺的解释是：“平面”针对“纵向”而言。“纵向思维”主要依托逻辑，只是沿着一条固定的思路走下去，而平面则偏向多思路地进行思考。为此，他举了上述“换地方打井”的例子。
“纵向”总是放弃别的可能性，所以大大局限了创造力。而“平面”则不断探索其他可能性，所以更有创造力。
遇到问题，我们应该运用平面思维法转变一下思路。思路一改变，原来那些难以解决的问题，就有可能迎刃而解。
一位中国商人在谈到卖豆子时充满了一种了不起的激情和智慧。
他说：如果豆子卖得动，直接赚钱好了。如果豆子滞销，分三种办法处理：
一是将豆干沤成豆瓣，卖豆瓣；如果豆瓣卖不动，腌了，卖豆豉；如果豆豉还卖不动，加水发酵，改卖酱油。
二是将豆子做成豆腐，卖豆腐；如果豆腐不小心做硬了，改卖豆腐干；如果豆腐不小心做稀了，改卖豆腐花；如果实在太稀了，改卖豆浆；如果豆腐卖不动，放几天，改卖臭豆腐；如果还卖不动，让它长毛彻底腐烂后，改卖腐乳。
三是让豆子发芽，改卖豆芽；如果豆芽还滞销，再让它长大点，改卖豆苗；如果豆苗还卖不动，再让它长大点，干脆当盆栽卖，命名为“豆蔻年华”，到城市里的各间大中小学门口摆摊和到白领公寓区开产品发布会，记住这次卖的是文化而非食品；如果还卖不动，建议拿到适当的闹市区进行一次行为艺术创作，题目是“豆蔻年华的枯萎”，记住以旁观者身份给各个报社写个报道，如成功可用豆子的代价迅速成为行为艺术家，并完成另一种意义上的资本回收，同时还可以拿点报道稿费。如果行为艺术没人看，报道稿费也拿不到，赶紧找块地，把豆苗种下去，灌溉施肥，3个月后，收成豆子，再拿去卖。
如上所述，循环一次。经过若干次循环，即使我没赚到钱，豆子的囤积相信不成问题，那时候，我想卖豆子就卖豆子，想做豆腐就做豆腐！
我们可能无法改变生活中的一些东西，但是我们可以改变自己脑袋里的思路。有时，只要我们放弃了盲目的执著，选择了理智的改变，就可以化腐朽为神奇了。
美国纽约市有一个著名的植物园，每天都会有大批游客前来参观。但是有一个问题：一些游客总是趁管理人员不注意，将一些花卉偷走。后来，植物园换了一个管理员。他将公园的告示牌，做了一点小小的改动，就彻底杜绝了偷花的现象。
原来的告示牌上写的是：“凡偷盗花木者，罚款200美元。”而现在，他将告示牌改为：“凡检举偷盗花木者，赏金200美元。”
为何小小的改动能带来这么好的效果？听听这位管理人员的回答吧：“原来那么写，只能靠我的两只眼睛来监督。而现在，可能有几百双警惕的眼睛在帮我监督。”思路小小的转换带来的效果是多么的奇妙。
换个思路，换个角度，变通一下，总会有新的方向和市场。一头撞到黑只会是头破血流，不妨绕道而行，自己的业绩也会取得突破。
阅读思考题：
1工作中，如果遇到一个障碍，你是硬着头皮继续前进还是放弃原路，另辟蹊径？
2谈谈你对 “换个好思路，拥有好出路”的理解。
没有做不到，只怕想不到
眼睛所到之处，是成功到达的地方，唯有伟大的人才能成就伟大的事，他们之所以伟大，是因为决心要做出伟大的事。
——戴高乐
很多时候，我们有一番雄心壮志时，脑袋里就会产生这样的想法：“算了吧。我想的未免也太简单了，这件事根本做不到。”我们甚至会进一步找借口来劝服自己：“更何况，如果这真是个好主意，别人一定早就想过了。我的胃口没那么大，还是挑容易的事情做吧！”
戴高乐说：“眼睛所到之处，是成功到达的地方，唯有伟大的人才能成就伟大的事，他们之所以伟大，是因为决心要做出伟大的事。”
在工作中，我们必然会遇到各种各样的困难，在那些不爱动脑的员工看来，困难总是太大太多，以至于根本无法克服；而在善于动脑子的人眼中，没有做不到的事情，只怕没想到。1992年底，78岁的“IBM”仿佛患上了老年痴呆症，一下子陷入了亏损额50亿美元的泥坑里，举步维艰。昔日威风八面的蓝色巨人变成了没人理睬的乞丐。GE的杰克·韦尔奇与SUN的麦克尼里等专家高手都拒绝高薪，不愿意去挽救IBM。后来，IBM费尽力气，终于说服了路易·郭士纳前去执掌IBM的帅印。于是，被媒体描述成“一只脚已经踏进了坟墓”的IBM，迎来了这位对IT行业完全陌生的新CEO，后来被世人津津乐道的传奇人物郭士纳先生。
不过，当时大家知道郭士纳先生要接掌IBM时，很多人向他投去了怀疑的眼光或冷嘲热讽的态度。他们认为：一个靠经营食品业起家的人，一个对计算机完全外行的人，又如何能担当得起这一重任呢？
但是，随着时光的流逝，郭士纳先生给大家的结果是“惊喜”！因为，今天我们已经看到，一个当初亏损81亿美元的IBM公司，如今已经变为销售额高达860亿美元，赢利77亿美元的行业楷模。公司的股票价值增值了800％，市值增长了1800亿美元。这些惊人的数字，就是当初那位计算机行业的“门外汉”路易·郭士纳先生带领IBM员工们创造出来的。这是一个给那些怀疑“门外汉”做不了专业活的人的最好反击。
郭士纳先生的成功带给我们这样一个启示：世上无难事，只怕有心人。面对困难，只要你勇于尝试，积极寻求解决方案，那么就没有做不到的事。
张小姐从旅游学院毕业不久，就到一家著名饭店当接待员。参加工作不久，她就遇到了一个棘手的问题。
那天，一位来自美国的客人焦急地向值班经理反映：来中国前，他就预订了法国——日本——香港——北京——西安——深圳——新加坡的联票。但是，由于疏忽，一张去西安的机票没有及时确认，预定的航班被香港航空公司取消了。这一下他急了，他到西安是去签订合同。他若不能及时赶到，将造成很大的损失。
酒店的老总当即安排张小姐和另外一位老接待员解决这一问题。她们一起到民航售票处，向民航的售票员介绍了有关情况，希望她能够帮忙解决这一问题。
但售票员的回答是：“是香港航空公司取消的航班，和我们没有关系。”
还有其他什么办法吗？再重新买票已经来不及了，因为票已经全部售完了。
于是她们再一次向售票员重申：这是一个很重要的外国客人，如不能及时赶到会造成很大的损失。但售票员的回答仍然是：“对不起，我也无能为力。”
张小姐问：“难道就再没有别的办法吗？”
售票员说：“如果是重要客人，你们可以去贵宾室试试。”
她们立即赶到了贵宾室。但在门口就被拦住了，工作人员要求她们出示贵宾证。这一下她们又傻眼了。此时此刻，到哪里去办贵宾证啊？
张小姐不甘心，又向工作人员重申了一遍情况，但工作人员还是不同意让她们进去。她突然动了一个念头，于是问了一句：“假如要买机动票，应该找谁？”
回答是：“只有总经理。不过我劝你们还是别去找了，现在票紧张得很呢！”
碰了这么多次壁，同去的接待员已经灰心丧气了。她想：要找总经理，那恐怕更是没有希望。于是，她拉着张小姐的手说：“算了吧，肯定没希望了，还是回去吧，反正我们已经尽力了。”那一瞬间，张小姐也有点动摇了，但很快她又否定了自己的想法，还是毫不犹豫地向总经理办公室走去。见到总经理后，她将事情的来龙去脉又讲述了一遍。总经理听完之后，看着她满是汗水的脸，微微一笑，问：“你从事这项工作多长时间了？”
得知她刚刚参加工作，总经理被她认真负责的态度感动了，说：“我们只有一张机动票了，本来是准备留下来给其他重要客人的。但是，你的敬业精神和对客人负责的态度让我非常感动。这样吧，票就给你了。”
当她把机票送到望眼欲穿的客人手上时，客人简直是喜出望外，酒店的总经理知道这件事后，当着所有员工的面对她进行了表扬。不久，她被破格提拔为主管。
一次，她对一个朋友讲述了这个故事。朋友问地：“你为何能做到这点？”
她回答说：“其实，当我的同事说一点希望也没有的时候，我也很想放弃，我已经被拒绝多次了，我也怕见到总经理后，仍然会遭到拒绝。但是，我不想放弃最后的一点希望。这件事让我明白了一个道理：无论遇到什么样的困难，只要你肯努力，不轻易放弃，总会找到解决的办法的。
西方有句名言：“一个人的思想决定一个人的命运。”不敢向高难度的工作挑战，是对自己潜能的画地为牢，只能使自己无限的潜能化为有限的成就。
阅读思考题：
1你对引言戴高乐的话是怎样理解的？
2为什么说“没有做不到，只怕想不到”？
改写工作中的“不可能”
要想赢得胜利，就永远不要说“不可能”。
——鲍德温
在自然界中，有一种十分有趣的动物，名叫大黄蜂。曾经有许多动物学家、物理学家、社会学家，联合起来研究大黄蜂。
根据动物学的观点，所有会飞的动物，其条件必须是体态轻盈，翅膀宽大，而大黄蜂却跟这个观点反道而行。大黄蜂的身躯十分笨重，而翅膀却是出奇的短小。依照动物学的理论来讲，大黄蜂是绝对飞不起来的。
而物理学家的论调则是，大黄蜂身体与翅膀的这种比例，从流体力学的观点来看，同样是绝对没有飞行的可能。
可是，在大自然中，只要是正常的大黄蜂，却没有一只是不能飞的，甚至于，它的飞行速度并不比其他能飞的动物差。这种事实的存在，仿佛是大自然和科学家们开的一个大玩笑。最后，社会学家揭开了这个谜。谜底很简单，那就是——大黄蜂根本不懂“动物学”与“流体力学”。每只大黄蜂在它长大之后，就很清楚地知道，它一定要飞起来去觅食，否则就会活活饿死！这正是大黄蜂之所以能够飞得那么好的奥秘。
我们不妨从另外一个角度来设想，如果大黄蜂能够接受教育，明白了生物学的基本概念，而且也了解了流体力学，那么，它还能够飞得起来吗？
在你的工作和生活中，很多人在无意之间在你的脑袋里灌输了许多“不可能”的思想，这些思想会给你的心灵“设限”，制约你潜能的发挥，但是，如是你把这种种的“不可能”从脑袋里抛开，你就能够攻克你平时难以企及的高峰。
孙正义，日本“软银集团”的创始者，一个被誉为“互联网投资皇帝”的人，拥有全世界最多的互联网资产。他投资的雅虎等互联网资产，占有全球互联网资产的7％。
