我们常常喜欢购买更便宜的商品，所以也乐意看到商家比拼价格，但价格战对消费者并非一定是一件好事。
2005年，国美在全国范围内举办首届国际家电展销会暨2005新品首销普惠月。在此次家电盛会中，国美电器北京分公司凭借“国美亚洲第一店”安贞商城以及“国美京城第一店”北太商城的超凡影响力，抛出两千余款全球同步上市的新型家电，其中不少产品在北京家电市场是国美独家拥有。
盛会的一大亮点是国美引入国际知名品牌索尼家电互动体验馆，让广大消费者目睹世界级品牌的超凡实力。而事实上，早些时候，国美电器已在“国美亚洲第一店”安贞商城成功引入三星未来科技体验馆。除了体验馆外，彩电、手机、冰洗等国内外品牌的最新产品呈现出万花齐放、百家争鸣的热闹景象。
在彩电方面，松下、飞利浦、东芝、飞利浦、海尔以及日立等的最新等离子、液晶电视将首次露真容；而手机领域，WalkMan音乐播放的索爱W800音乐手机、夏新E8智能手机、飞利浦的最新产品等均悉数亮相。冰箱、洗衣机、热水器以及烟机灶具等四大类产品以品种最丰富、优惠价格最多、环保节能等成为家电展销会的热点。
对于国美而言，任何市场举动只有一个最终目的——市场份额，国美的根本目的就是要将价格战一打到年底，使国美在京城树立起无可非议的垄断地位。
价格战是指生产者为了达到倾销商品、占领市场的目的，而采用降价销售的策略。据报道，2009年2月中旬，格力、海尔、美的、三菱四家大的空调厂商陆续同国美签订了采购单总金额将高达100亿元的采购合同。仅海尔一家便与国美签下了16亿元的采购订单，向后者提供50万台畅销特价机型。同时，四大厂商的产品也成功地挤垮了其他空调厂商，成为市场上极具销售规模的“四大金刚”。
除了空调大战，人们还会看到打得热火朝天的冰箱大战、彩电大战、微波炉大战等等，似乎每种产品上，都能闹出一点战火。就算各种商品质量相似，但厂商还可以比拼价格！于是，在任何一个领域，我们都能用“价格战”来描述中国公司之间的竞争。甚至有人说，“很难想象，如果没有价格的竞争手段，许多中国企业还能依靠什么在市场竞争中取得优势”。
当今社会，市场经济发达、生产规模扩大，市面上逐渐出现了产品过剩的局面，也就是——“商品丰富，货源充沛”。这一消息，对消费者来说，等于在挑选产品时有了更多的机会；对于经营者来说，则是在提醒他们不得不在产品的品种、服务、价格等方面展开激烈竞争。很快，市面上硝烟四起，各式各样的无声“战争”爆发，其中尤以价格战最为残酷，最为直接有效，最能彻底摧毁对手。于是，降价，打价格战，成为很多品牌产品占据市场的最佳选择。
格兰仕的“价格屠夫”的形象深入人心，同时也饱受业界诟病，尤其是其对微波炉市场的占有过程充满“血腥味”。
据透露，格兰仕在近30年的发展过程中，一直是以低价策略争夺微波炉市场份额，“价格屠刀”不仅清除了一大批竞争对手，占领了国内外市场确立了业内的老大地位，并直接导致行业利润大幅收缩，微波炉市场竞争趋于白热化。目前，经过数轮价格“洗牌”后，国内微波炉市场已由早前的十来个品牌，逐渐被格兰仕带领下的美的、松下、LG、海尔等大品牌的雁阵模式取代，而格兰仕微波炉的寡头地位也进一步得到确立。
每当看到一种家电产品的价格大战，百姓都会“没事儿偷着乐”。在这里，当价格大战的结局是一个“纳什均衡”，价格战的结果是谁都没钱赚，博弈双方的利润正好是零，竞争的结果是稳定的，即是一个“纳什均衡”。这个结果可能对消费者是有利的，但对一些厂商而言是灾难性的。所以价格战对一些厂商而言意味着自杀。
当价格战打完了，那边的“战争英雄”会让我们拣好处么？等一个或者几个商家合力占领了市场，“战争”的烽火不再，我们会面临什么？根据美国的多年经验，消费者将会迎来一个几个独裁者的时代——在这种时代下，占领市场的那几个商家将慢慢提高价格，狠宰消费者。
也就是说，现在，格力、海尔、美的、三菱大打价格战，可是将来一旦这市场“大一统”，不再打价格战了，我们的日子也未必会好过。
