而移居到北极的那一支熊的后代，却渐渐进化成为了北极熊，在冰封雪冻的北极生活得很滋润，一点也不存在灭绝的危机。它比熊猫要凶猛，体重比熊猫要大至少两倍。它本来是陆生动物，但是最后也能在海中游泳几个小时，并且能捕食水中大量的生物，吃海豹，吃海象，吃各种虾和鱼，最后实在没有东西可吃，在零下四十度的北极，它却也能够席地冬眠。过了三四个月以后，北极熊冬眠结束，拍拍身上的雪又开始生龙活虎的好时光！北极生存环境恶劣，但由于针对环境努力锻炼本领，使得北极熊具备了强大生存能力。
熊猫因为放弃了努力而导致抢食本领不强、蜕化为吃竹子，生存的本领降低减弱，提高了生存风险；北极熊却能及时的学习新的捕食本领，从而告别了本领恐慌。相对而言，北极熊的生存能力更强。
动物应摒弃退缩，学习新的本领来保持种族的繁衍，人为了生存竞争和发展竞争也应该努力改变自己的致命劣势。补齐能力短板。管理学中有个木桶原理：一只沿口不齐的木桶，盛水的多少，不在于木桶上最长的那块木板，而在于最短的那块木板。要想提高水桶的整体容量，不是去加长最长的那块木板，而是要下工夫补长最短的木板。
而本领恐慌就在于自己的能力短板，只有补长了短板，强化了最弱的能力，才能提升整体实力，从而告别本领恐慌，胜任更重要的角色，适应社会的发展和工作的竞争。
纽约的一家公司被一家法国公司兼并了，在兼并合同签订的当天，公司新的总裁就宣布：“我们不会随意裁员，但如果你的法语太差，导致无法和其他员工交流，那么，我们不得不请你离开。这个周末我们将进行一次法语考试，只有考试及格的人才能继续在这里工作。”散会后，几乎所有人都拥向了图书馆，他们这时才意识到要赶快补习法语了。只有一位员工像平常一样直接回家了，同事们都认为他已经准备放弃这份工作了。令所有人都想不到的是，当考试结果出来后，这个在大家眼中肯定是没有希望的人却考了最高分。
原来，这位员工在大学刚毕业来到这家公司之后，就已经认识到自己身上有许多不足，从那时起，他就有意识地开始了自身能力的储备工作。虽然工作很繁忙，但他却每天坚持提高自己。作为一个销售部的普通员工，他看到公司的法国客户有很多，但自己不会法语，每次与客户的往来邮件与合同文本都要公司的翻译帮忙，有时翻译不在或兼顾不上的时候，自己的工作就要被迫停下来。因此，他早早就开始自学法语了；同时，为了在和客户沟通时能把公司产品的技术特点介绍得更详细，他还向技术部和产品开发部的同事们学习相关的技术知识。
如果不能用法语和同事交流，在一个法国母公司，这本来就是个绝对的劣势。而这位新员工能够得最高分，是因为他及早意识到了这个问题，及时采取了行动，弥补了自己的不足。
毛泽东曾说：“我们队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。”在现代社会，知识日新月异了，如何你不能把短板补齐，你的能力更明显捉襟见肘，你随时都可能会发生本领恐慌。当老板安排你解决一项新的工作任务时，你难为情的对老板说：“不好意思，我以前没有学过”
偶尔一次这样说也许还行，那时间长了，你不能替老板排忧解难，老板聘用你就没有任何意义了。所以面对自己的本领恐慌，员工能做的就是尽快补齐自己的短板。
面对自己的能力缺点和不足时，有些人从没察觉到，有些人虽然有所察觉，却听之任之， 于是，他们永远只能在原地踏步或每况愈下。一个人想要保持竞争的优势就要看他是否能突破薄弱环节，就要看能否拉长自己的能力短板。
大学毕业生张吉和杜明同时被招聘到某物流公司。张吉按部就班，认认真真地完成经理交办的每项工作，没出什么差错，他自己也比较满意。但杜明却并没有自我满足，在工作中他不断地学习运输行业的有关知识，很快提高了自己解决问题的能力。在对客户的分析中，他发现华北地区的货物运输常有滞期现象，经分析发现多是由于修路原因造成。于是，他通过电脑交通网络，对北京周边地区各交通干线的路况进行了一系列的调查摸底，并于每天列出一份动态的路况交通图送给经理参阅。就是这份动态的路况图，对公司的货物运输起了重要的疏导作用，不但缩短了有效运输时间，而且减少了因堵车、绕行而产生的运输费用，受到公司领导的重视和奖励。当然，３个月后，公司继续聘用的是善于不断进步、能力不断提高的杜明。
在竞争如此激烈的市场环境中，一个人不能永远一个职位，很多变化是我们无法控制的，我们唯一能够控制和把握的就是自己的实力。努力补长自己的短板，才能以更具竞争力的姿态冷静地面对一切变化。
以卓越为标准，不断质疑和改进自己工作
生活中，我们常常会思考，——“很多时候原本可以把工作做的更好，我们却总是做的差强人意，趋于平庸呢？为什么别人在职场中纵横驰骋的时候，我们总是原地踏步，徘徊不前呢？”如果你也有这样的困惑，那意味着追求卓越的理念还没有深入你的骨髓，你还没有将卓越当成唯一的工作标准。
曾经有人向成功的人士请教：“你为什么能完成那么多的工作？”这位成功人士回答：“因为我奉行这样的原则，无论做什么事情，都要尽最大的努力把他做好。”俗话说，有什么样的目标，就有什么样的未来，有什么样的追求，就能达到什么样的人生高度。在公司里，只有那些不断自我锤炼、主动进取的员工，才能在职场上平步青云，才会拥有精彩卓越的人生。
追求卓越，许海峰一句“做事就要做到最好”让人印象最深的一句话。
1957年8月1日许海峰生于福建。从小立志成为神枪手，虽未受专业训练但练就一手高超的射击技术。1982年入安徽省队，1984年入选国家队。1984年洛杉矶第23届奥运会上，许海峰射完最后一发子弹，他等待工作人员确认最后的比赛结果。那个瞬间他还来不及考虑，他成了中国赢得第一枚奥运金牌的运动员。这块男子气手枪金牌，突破了中国在奥运历史上金牌为“零”的纪录。
1994年底退役后，当许海峰告别运动场，当上教练、总教练，带着中国射击队拿回一个又一个冠军，媒体对他的评价由“金牌运动员”改为“金牌教练”。2004年，出任国家体育总局自行车击剑中心副主任。当他依依惜别射击队走上一个完全陌生的工作岗位，掌管起自行车和击剑运动时，人们怀疑他还能否有新的作为。上任后分管现代五项运动一年的时间，许海峰带队获得了该项运动的世锦赛金牌，这是自这个比赛项目举行以来唯一一个欧洲以外的参赛队伍拿到的金牌。
“零的突破”神话似乎与许海峰有天然之缘，但更重要的是许海峰追求卓越、做到最好的态度使然。
拿破仑鼓励士兵说：“不想当将军的士兵不是好士兵。”现在，我们也应当鼓励自己说“容忍自己平庸的人，不会是个成功的人。”要想成功，就要督促自己拒绝平庸，不满足一般的工作表现，要做就做到极致，以这样的标准要求自己，你才会变成老板不可替代的员工。
不断质疑和改进自己的工作是拒绝平庸、完善自己的不二法门。只有敢于对工作提出疑问，才能避免错误的出现，从而出色地完成工作任务。
企业中总是有这样的一些员工，他们敬业心强，敢于质疑和改进自己的工作，把卓越当作唯一的工作标准。并且，他们还把对公司的感恩化为追求卓越的使命，通过不断改进自己的工作，改进公司的产品质量、性能，从而为公司赢得美誉和利润。
诺基亚公司手机研发部的詹森这几天一直闷闷不乐，同事见他一副眉头紧锁的样子就开玩笑道：“詹森先生哪儿都好，就是太不知足了。你也不想想，咱们研发部，只要完成了公司下达的研发任务，薪水就能比生产和销售部拿得还多，该高兴才是啊！”另一个同事也嘻嘻哈哈的接口道：“这次的任务只是改进一下机型，这么简单的任务哪能难住我们的天才詹森先生啊！”
詹森却说：“我是在想，我们整天坐在研究室里，除了完成上面派给的任务，改进一下机型，就什么事也不做了，这样是不是还不够？现在手机市场竞争这么激烈，我们能不能主动做一些工作，给公司拿出些新颖的创意？”
同事无奈地说；“嗨，詹森，别痴人说梦了！现在诺基亚手机已经是世界著名品牌了，不管是技术性能，还是外现形象，都早已深入人心了，还上哪里去找创意？”
尽管同事们说的有些道理，但詹森还是暗下决心：我一定要在完成公司任务的基础上，主动而努力地工作，让诺基亚在自己的辛勤工作中有一个质的飞跃！有了这个非同一般的目标和想法以后，詹森每日里除了完成公司下达的任务，满脑子就都是考虑如何让诺基亚更符合消费者的需求。
一天，在地铁里他获得了一个惊人的发现：所有的时尚男女，都配带着手机、一次性相机和袖珍耳机。这给了他很大的灵感：能不能把这三种最时髦的东西组合在一起呢？果真要如此的话，不是变得既轻便又快捷吗？
第二天，詹森马上找到主管，对他说：“如果我们在手机上装一个摄像头，让人们在接听音乐的同时，把能见到的所有美好事物都拍摄下来，再发送给亲友，该是多么激动人心的事啊！”
主管被他的创意惊喜得高声叫道：“詹森，我们马上就按你的想法着手研制！”
这种具有拍摄和接听音乐功能的手机在詹森的带领下，很快研制成功，它刚一推向市场，就大受青睐。
从某种程度上说，诺基亚就是质量好的代名词，也正因为这样，很多设计师认为诺基亚已经做的很好了。但作为诺基亚数万名员工中的普通一员，詹森却在产品设计上追求卓越，求变求新，不断质疑和改进产品，从而推出了新一代产品，大受市场青睐。
正是以詹森为代表的这样一群追求卓越的员工早就了今天诺基亚全球行动通讯产业第一品牌的辉煌。如果我们能学习詹森追求卓越的精神、模仿詹森追求卓越的努力，我们即使不能造就下一个诺基亚，但我们一定能帮助企业在竞争激烈的市场赢得一份新的优势。
员工如果仅仅满足于自己现在的表现，凡事都只是“差不多”或者“将就”，漫不经心、慵懒的对待工作，一年、二年下去没有任何突出的贡献、没有任何过人的特长。
一个没有做出重大成绩、不具备高创新能力的人早晚会被别人所取代，早晚会被公司解雇。因为在竞争激烈的职场，没有任何一个老板傻到会聘用一个平庸的员工而放弃追求卓越的员工。
所以，每个人都不应满足于得过且过，要做就做得更好。在追求进步方面，不要做到适可而止，一定要做到永不懈怠；在知识能力方面，不要满足于一知半解，一定要做到融会贯通……一切以高标准来要求自己，向着最出色的目标努力。无论成功与否，但追求卓越的标准绝不迟疑，质疑和改进的努力绝不放弃。只有如此，你才能成为公司中的核心人物。
感恩企业、珍惜工作。在全球金融危机的影响下，我们与企业、与老板抱团过冬，为下个春天播好种。
