一个人有了对手，才会有危机感，才会有竞争力。有了对手，你便不得不奋发图强，不得不革故鼎新，不得不锐意进取，否则，就只有等着被吞并、被替代、被淘汰。
乔布斯竞争哲学：成大事者必有大敌
生活并不如意，你也没有什么前进的动力，如果一直这样下去，你的人生就会就此止息，没有什么指望了。
因此，面临这种情况，不妨找一个竞争对手，把他放在背后“叮”紧自己，不断前行。
20世纪80年代，苹果公司在报纸上刊登了一则著名的广告，其内容大致是：欢迎IBM来到从35年前电脑革命开始以来最令人兴奋和最重要的个人计算机市场，并恭喜你们的首台个人计算机问世。个人计算机将成为人们工作、思考、学习、沟通及闲暇消遣的重要伙伴。使用电脑正快速成为与阅读和写作一样的基本技能。当我们发明第一台个人计算机时，我们估计只要了解了个人计算机的好处，全球会有超过l．4亿的人会购买电脑。我们预计明年有此认知的人将远超过100万人。未来10年间，个人计算机市场将继续成倍增长。我们期待负责任的竞争对手，竭力把这项美国技术推广到全世界。我们感谢你们的重大承诺，因为我们正在做的是通过提高个人生产力来增加社会的资本，欢迎你们参与这项任务。
苹果的这则广告颇有些张狂，却很有效果。苹果通过树立一个竞争对手，不仅在公众面前建立了一个与众不同的形象，同时也对自己产生了一种压力和动力。借助这个竞争对手的力量，苹果公司实现着自己改变世界的目标。
乔布斯从来不惧怕竞争，相反他常常主动寻求竞争，他挑衅过IBM，后来又挑衅过微软。在乔布斯看来有一个实力相当的对手，会让你在压力中更好地前进。
成大事者必有大敌，因为只有大敌，才能让你时刻保持警惕，时刻保持清醒，时刻保持战斗力。
在北方某大城市里，诸多电器经销商经过明争暗斗的激烈市场较量，在彼此付出了很大的代价后，有张、李两大商家脱颖而出，他们又成为最强硬的竞争对手。
这一年，张为了增强市场竞争力，采取了极度扩张的经营策略，大量地收购、兼并各类小企业，并在各市县发展连锁店，但由于实际操作中有所失误，造成信贷资金比例过大，经营包袱过重，其市场销售业绩反倒直线下降。
这时，许多业内外人士纷纷提醒李——这是主动出击、一举彻底击败对手张，进而独占该市电器市场的最好商机。
李却微微一笑，始终不曾采纳众人提出的建议。
在张最危难的时机，李却出人意料地主动伸出援手，拆借资金帮助赵涉险过关。最终，让张的经营状况日趋好转，并一直给李的经营施加着压力，迫使李时刻面对着这一强有力的竞争对手。
有很多人曾嘲笑李的心慈手软，说他是养虎为患。可李却没有丝毫后悔之意，只是殚精竭虑，四处招纳人才，并以多种方式调动手下的人拼搏进取，一刻也不敢懈怠。
就这样，李和张在激烈的市场竞争中，既是朋友又是对手，彼此绞尽脑汁地较量，双方各有损失，但各自的收获却都很大。多年后，李和张都成了当地赫赫有名的商业巨子。
面对事业如日中天的李，当记者提及他当年的“非常之举”时，李一脸的平淡：“击倒一个对手有时候很简单，但没有对手的竞争又是乏味的。企业能够发展壮大，应该感谢对手时时施加的压力。正是这些压力，化为想方设法战胜困难的动力，进而在残酷的市场竞争中，始终保持着一种危机感。”
没有压力，人的潜能就会逐步退却，人的动力慢慢消退，生命的机能不断萎缩。最终，人的事业消沉，生活散漫，人生越来越暗淡。
只有注入强有力的压力，在压力中多多用心、努力将压力转化为动力，才有可能使生命越来越有活力，激发出更多的人生潜能，最终取得事业的成功。
找一个竞争对手“叮”自己，才不至于因生活散漫而消沉，才能在成功的路途上越走越远。
在许多时刻，敌人和对手显得比朋友更真诚，当他打败你，绝对不会留什么情面。他嘲笑你时，那份冷酷刻骨铭心。是对手或敌人的强悍让我们昼夜习武，练成一身好功夫；是对手或敌人的狡诈，使我们时刻保持警觉之心；是对手或敌人的强大鞭策我们卧薪尝胆，韬光养晦；是对手或敌人的智慧激励我们不断学习、与时俱进；是对手或敌人的威胁警醒我们战战兢兢、如履薄冰；是对手或敌人的围追堵截才使我们不断自我否定和扬弃，才使我们打败了真正的敌人——我们自己！还有是对手或敌人的暂时的麻痹或懈怠，才导致了我们的幸运和成功。难道不是吗？
在第27届奥运会上，孔令辉在男子乒乓球单打决赛中，艰难地以3：2战胜瓦尔德内尔后，拿了冠军。全国人民为之欢呼雀跃，而主持人白岩松却说了一句让我们难忘的话：“我们感谢瓦尔……”
是的，正如主持人白岩松所说，有了他这么一个强大的对手，和多年来他竞技水平的不断提高，才让垄断世界乒坛的中国队找到了真正意义上的对手。这样的对手，可使我们更强大。就是说，我们感谢对手。
生活中，竞争是无处不在的，对手也是无处不在的。正因为对手的存在，你才产生要打败他而成为强者的念头。这是人渴望胜利的本性，也是社会赋予人机会的条件。优胜劣汰，适者生存，这就是竞争，这就是要战胜对手的根本原因。有些对手阻碍我们成功，所以我们追求成功；有些对手阻碍我们生活，所以我们偏要活下去。因为谁也不想被淘汰出局，所以我们在对手的激励下变得越来越强大。
站在竞争对手上发展自己
乔布斯1996年在接受杂志专访时曾表示：“我接下来几年的目标在于，一直保持对微软的领先优势，直至网络环境普及到微软无法垄断及一家独大。”在乔布斯看来，在实现自己对未来野心的过程中，强大的对手也是一种助力，对手的竞争与挑战会转化为激励，并且可以让自己的目标更加清晰合理。
20世纪90年代初，已经上市几年的NeXT电脑的硬件销售很一般，但是在软件方面却有一些突破——NeXT标志性软件NEXTSTEP系统，这套操作系统是以Mach系统为核心而研发出来的。
1990年，蒂姆·伯纳斯·李开始了一项超文本的图形界面计划。1991年8月，该计划正式登上网络对大众开放，并宣告互联网的前身——万维网的诞生。这项技术获得了空前的成功，而这项计划就是运用NEXTSTEP研发出来的，并且史上第一个网站就寄居在一台NeXT电脑里。所以，对于即将到来的网络时代，乔布斯说他很有底气挑战比尔·盖茨的微软。
强大的竞争对手与你之间很多时候是一种互相促进的关系，我们在努力寻找对方弱点的时候，其实也是在审视自己；我们在力求与对手产生差异化时，也是在对自身进行一种提升。
一个群体如果没有对手，就会因为相互的依赖和潜移默化而丧失灵活，丧失生机。
一个行业如果没有对手，就会因为丧失进取的意志，就会因为安于现状而逐步走向衰亡。许多人都把对手视为是心腹大患，是异己，是眼中钉，是肉中刺，恨不得马上除之而后快。其实只要反过来仔细一想，便会发现拥有一个强劲的对手，反而倒是一种福分、一种造化。
因为一个强劲的对手，会让你时刻有种危机四伏感，它会激发起你更加旺盛的精神和斗志。
有时候，表面上看来，我们从对手身上得到的学习机会没有那么直接、明显，然而，仅仅是承受他带给我们的压力，就已是很宝贵的机会，可以对我们的成长起到很大的助益。不要随便把对手视为敌人或仇人，只有这样，我们才可以冷静地观察对方，客观地审视自己；也唯有这样，才能在与对手交手的过程中学到东西。
然而，很多人无法这样看待对手。由于对手和敌人往往只有一线之隔，甚至是一体两面，因而对手也很容易被视为仇人。很多人会带着各种情绪来看待对手，经常会这样想：敌人和仇人当然是不好的，哪有向他们学习的道理？
不少人在碰到对手的时候，首先是不屑一顾(觉得对手的实力不过如此)，接下来是愤怒(发现这样的人竟然有很多人喜欢，还威胁甚至超越自己)，最后则是不允许别人在面前说对手的只言片语。
其实，越是敌人和仇人，可学的东西才越多。对方要消灭你，一定是倾巢而出、精锐毕到。他们使出浑身解数的时候，也就是传授你最多招数的时候(敌人为了激怒你、伤害你而使出的一些手段，就是任何其他老师所不能教你的)。所以，如果你有个很强的对手，你应该从心底欢喜。就像每天要照照镜子一样，你每天都要仔细盯紧这个对手，好好欣赏他，好好向他学习。而最好的学习，永远来自于你和他交手、被他击中的那一刻。
所以很时候，将我们送上领奖台的，不是我们的朋友，而恰恰是我们的对手。那些让我们仇视的人，恰恰让我们一点一点地进步，并且能够体味到成功的甘甜。
尽管，我们说，在人生的路上，总是朋友陪在我们的身边，鼓励我们，支持我们，才使得我们从中获取了力量的。可是，朋友给予的力量如同施舍，尽管我们也在接受，可是心里总会有一种感激。而这种感激，有时候会让我们觉得欠了朋友很多人情。可是对手就不一样了。
对手总是能够给你最强烈的刺激，让你的自尊心受挫，从而主动地去要求进步，以达到超过对方的效果。在这个过程中，你因为是主动地想要改变处境，所以进步的速度也就变得飞快，甚至超出了你的想象。
仇恨的力量是伟大的。可是这股力量，只有对手才能给你。所以，你真正仇视的人，你的对手，才是给予你最多动力的人。
在竞争中寻求双赢的可能性
职场中不要害怕竞争，一个强大的对手往往会激发你的潜力，让你在紧迫感的驱使下思维更集中，更加有奋斗之心。
1988年，NeXT推出了第一台工作站电脑。这是乔布斯离开苹果后精心准备了3年，准备向苹果公司发起复仇的第一步。在新产品的发布会上乔布斯精心准备了演讲，而且想要制造一个轰动的视觉效果：NeXT公司花了6万美元聘请摄影师布置摇滚大厅，乔布斯想要向外界证明NeXT电脑播放立体声音乐的能力。乔布斯还租用了旧金山的戴维斯交响乐大厅，因为他要让他的演讲华丽而震撼人心。是苹果公司的绝情刺激了乔布斯，他的新公司把苹果当做了敌人，这个敌人给了乔布斯奋斗的力量，让他开创了一片新天地。
好的对手是你的良师益友。也许你不会与其把盏言欢，但是当你成功的时候不要忘记感谢你的对手。
商场上有句俗话这样说：“同行是冤家。”不错，你的同行的确就是你的竞争对手。在抢占市场时，你们的确是冤家。但是，不可否认的是，如果没有竞争对手，只有个人垄断，那将会导致不思发展的后果。有时候，要想使自己变得更强更好，你必须要善待自己的对手。那你要怎样接近自己的对手呢？这就要求你抛弃虚荣心理，主动和对方接触，你才能接近对手，并了解对手，学习对手，最终达到双赢的效果。
有个名叫西拉斯的人，在一个小镇上开一家杂货铺。这铺子是他爸爸传下来的，他爸爸又是从他爷爷手里接过来的。他爷爷开这铺子的时候南北两边正在打仗。
西拉斯买卖公道，信誉很好。他的钳子对镇上的人来说就像手足，不可缺少。西拉斯的儿子在长大，小铺子就要有新接班人了。
可是有一天，一个外乡人笑嘻嘻地来拜访西拉斯，情况便变得严重了！此人说，他想买下这铺子，请西拉斯自己作价。
西拉斯怎么舍得？即便出双倍价格他也不能卖！这铺子不光是铺子呀，这是事业，是遗产，是信誉！
外乡人耸耸肩，笑嘻嘻地说：“抱歉，我已选定街对面那幢空房子，粉刷一番，弄得富丽堂皇，再进些上好货品，卖得更便宜，那时你就没生意！”
西拉斯眼见对面空房贴出了翻新告白，一些木匠在里面锯呀刨呀，有一些漆匠爬上爬下，他的心都碎了！他无可奈何却又不无骄傲地在自家店门上贴了张告白：敝号系老店，95年前开张。
对面也换了一张告白：敝号系新店，下礼拜开张。
人们对比读了，无不痴痴暗笑。
新店开业前一天，西拉斯坐在他那阴暗的店堂里想心事，他真想破口把对手臭骂一顿，幸亏西拉斯有个好妻子。
“西拉斯，”她用低低的声音缓缓地说，“你巴不得把对面那房子放火烧了，是不是？”“是巴不得！”西拉斯简直在咬牙切齿，“烧了有什么不好？”
“烧也没用，人家保险过。再说，这样想也缺德。”
“那你说我该怎么想？”西拉斯冒着火。
“你该去祝愿。”
“祝愿天火来烧？”
“你总说自己是个厚道人，西拉斯，可一碰到切身事就糊涂。你该怎么做不是很清楚吗？你应该祝愿新店开业成功。”
“你是脑筋出了窍吧，贝蒂。”
说是这么说，西拉斯决定去一次。
第二天早晨新店还没开门，全镇人已等在外边。大家看着正门上方赫然写着：“新新面货店”几个金字，都想进去一睹为快。
西拉斯也在人群中，他快快活活跨到台阶上大声说：“外乡老弟，恭喜开业，谢谢你给全镇人带来方便！”
他刚说完便吃了一惊，因为全镇人都围上来朝他欢呼，还把他举起来。大家跟他进店参观。谁都关心标价，谁都觉得很公道。那外乡老板笑嘻嘻地牵着西拉斯的手，两个生意人像老朋友。
后来，两家生意都做得兴隆，因为小镇一年年变大了。
故事给我们一个很好的启示：
一个能容忍对手发展的人，不但是一个胸襟宽广的人，还是一个具有远见的人。让竞争对手时刻在背后激励自己、鞭策自己，使自己不能有片刻懈怠，努力向前发展，实现双赢目的，实在是再好不过。
放下自私和虚荣，主动接受对方。“尺有所短，寸有所长”，只要你诚心接交，对方也会坦诚相待，你就会从对手身上学到长处，从而更有利于自己的发展。
